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1993년, 세계 최대의 스페인어 신문 디아리오 클란은 역사적 기로에 섰다. 1980년대 가족 소유였던 이 아르헨티나 일간지는 남미에서 네 번째로 큰 멀티 미디어 기업으로 확장했다. 회사는 주요 텔레비전, 라디오, 케이블, 핸드폰과 인쇄 매체까지 지배했다. 총 여덟 개의 독립회사가 이 다양한 분야에서 등장했고 각각은 독특한 정체성을 가지고 소유권을 공유하고 있었다. 그와 동시에 국제 전화통신 업계의 규제 철폐가 증가하자 업계는 이 언론 재벌에게 새로운 사업 기회를 던져 준 것이다. 그것은 지역 통신 업계에게는 거대한 도전이었다.

Clarin의 내외부 커뮤니케이션 조사 및 결과 Clarin의 내외부 커뮤니케이션 실행전략 Clarin의 내외부 커뮤니케이션 크리에티브

<중략> 1994년에 그루포 클란은 개체로서 존재하지도 않았으며 따라서 외부적으로는 거의 알려지지 않았다. 그러나 1996년 여론 조사는 다음과 같은 결과를 보여준다: 1) 모든  핵심 오디언스가 그루포 클란을 아르헨티나 최고의 통신 그룹으로 인식하고 있다. “목표”와 “독립성” 그리고 “중요한 사회적 역할”을 포함하여 모든 범위에서 1위를 기록했다. 2) 기업 공동체가 그루포 클란의 리더쉽을 인정하고 있다: 78%의 기업 리더들이.........<중략>

[출처:플랜업]