기획연구소 플랜업 커뮤니티 - 플랜업넷

[기획요약 및 포인트]

버블경제가 붕괴한 1992년 일본의 백화점 매출액은 3.3%의 마이너스 성장을 기록
그 후 소비세가 3%에서 5%로 상향 조정되면서 소비 침체의 장기화 시작
10년이 넘는 장기 불황을 통해 일본 경제는 구매력 하락에 따른 판매부진,
가격인하라는 순환을 계속해 옴
1999년부터 일본 경제는 회복기에 들어섰으나, 백화점의 경우 매출이 계속
하향하는 추세로 2003년 하반기 백화점 매출총액은 전년대비 2.7% 감소
백화점은 구조적인 불황 산업인데다 매출이 나쁘면 이익에 즉시 영향을 미치는
저수익 업종이기도 함. 이렇듯 버블 붕괴에 의한 불황과 신업태의 가격파괴
붐이라는 혹독한 상황에서 백화점 무용론이 제기되기도 했음
일본의 각 백화점은 기구개혁과 조직개혁 등의 다운사이징, 매입거래 개선을
단행하는 등 대대적인 리스트럭처링과 설비투자 억제, 상품 차별화 전략,
업무제휴 등의 돌파구를 통해 업적이 조금씩 회복되고 있음
아울러 가격파괴 붐이 일단락되면서 품질지향, 고품격지향이 고조되어 매출액이
회복하여 수익구조가 개선되기 시작했음

[기획서 목차]