수많은 분석툴들, 수많은 기법들...이런거 몰라도 마케팅 잘할 수 있다는 이정훈 강사님의 첫 말씀에 마케팅을 배워보지 못한 저에게 한줄기 구원의 빛이였고 아예 더 나아가 차라리 마케팅을 모르는 사람이 더 마케팅을 잘하는 경우도 많다는 말씀에 자신감까지도 갖게 된 강의였습니다.

정말 이 강의를 듣기전에 마케팅은 하나의 기법과 공식, 그리고 수많은 여러운 용어들을 익혀야하는줄알았습니다.

그러나 제가 머 MBA도 아니고 삼성처럼 큰 기업이 아닌 중소기업에서 가장 중요한 마케팅은 이러한 용어가 아니라 매출이라는 것...너무나도 뻔한 사실을 그 동안 마케팅 업계에 종사하시는 분들이 만들어낸 수많은 상품용어에 눈이 가려져 본질을 제대로 못 본 것 같습니다.

그러나, 4주만에 제 눈에 백내장처럼 끼어있던 제 스스가 갖는 마케팅의 선입관을 버릴 수 있게 되었습니다.

강사님의 말씀하신 방식대로 제 생각을 깔끔하게 정리하여 저희 대표님에게 제시하니 저희 대표님도 만족해하시는 느낌이었습니다.

마케팅 실무라고 수강신청을 했는데...정말 실무를 배운것 같아 기분이 좋습니다. 그렇다고 이 강의에서 이론은 전혀 배제하는 것은 아닙니다. 다만 최소화하시는 것 같습니다. (오해없으시길...ㅋ) 강사님께서 수업 중 추천하는 도서를 읽으시면 이론적 배경은 충분하다고 저 또한 생각합니다. 저는 지금 다 읽지는 못하고 읽어가고 있지만 강사님께서 수업시간에 애기해주신 내용과 잘 버무려가며 읽으니 더욱 생동감있고 재미있는것 같습니다.

4주....제가 인생을 살면서 선택한 여러 선택 중에 올해들어 최고의 선택은 아마도 이정훈 강사님을 만나게 한 이 강의가 아닐까 싶습니다. 향후 기획실무강의도 수강을 하려 합니다. 보다 많은 가르침과 저의 멘토가 되어주실 것을 기대해봅니다. 감사합니다.








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안녕하세요.

이번 제9기 마케팅 전략기획실무 및 마케팅 기획서 리뷰과정을 수강한 유O정입니다.

처음에 다른 여러곳의 강의처럼 이론을 강조하는 수업이면 어쩌나 하는 생각에 많이 고민하며 수강신청을 했습니다.

적지 않은 수강료를 회사에서 내주셨기에 잘 배워야 한다는 부담감도 조금은 있었고요.

첫 강의를 들으면서 정말 시간 가는 줄도 모를 정도로 흥미를 느꼈고,

실 사례와 경험을 위주로 설명하여 주셔서 쉽게 이해하고 공감할 수 있었습니다.

어렵게만 생각했던 마케팅에 대한 막연함은 강의를 들으면서 점점 구체화되어 가면서 쉽지는 않지만, 생각한 것들을 일단 부딪혀 해봐야 한다는 말씀에 저도 모르게 강한 도전을 받기도 했답니다.

이제 배운 내용들을 토대로 실무에 많이 적용해보면서 몸으로 느껴보는 것들이 남았네요.

추천해주신 책도 빨리 다 읽고, 활용할 수 있도록 해야겠어요. (생각보다 진도가 나가지 않는다는…)

처음에는 4주도 길다고 느꼈는데.. 4주라는 시간이 생각보다 많이 짧았네요.

짧은 시간에 더 많은 것들을 알려주시려고 노력하신 이정훈강사님께 감사 드리고, 열정적으로 강의하시는 모습 정말 멋있으셨답니다^^*

이렇게 좋은 기회를 선뜻 허락해주신 저희 사장님께 감사의 커피 한 잔 사드려야겠어요~^^








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저는 지금은 연구소에서 대만이나 중국의 저가 제품 아웃소싱 업무를 맡고 있지만, 3년전에는 영업을 했었습니다. 10년 동안 영업을 했었는데, 그 때는 정말 아무 개념도 없이 닥치는 대로 고객을 만나고, 경쟁사보다 제품을 저가로 고객에게 공급한다고 접근하여 수주를 따내는 단순 무식 그 자체였다는 생각이 듭니다.

그런데 그 당시에는 마케팅관련 책 한권 보지않던 저가, 지금 연구소에 근무하면서 도리어 마케팅 관련 공부를 하고 있습니다. 공부를 하면서 느낀 점은 왜 내가 그 때 이런 책을 가지고 보다 깊이 공부하지 못했을까 하는
아쉬움이었습니다.

그러면 더욱 쉽게 그리고 고급스럽게 영업을 할 수 있었을텐데 하고 말이죠.

이처럼 마케팅에 대한 관심을 항상 가지고 있던 차에 우연히 인터넷에서 마케팅 전략실무기획 과정에 대한 자료를 보게 되었습니다. 처음에는 그냥 책만 보고 공부하지 뭐 하는 생각이었지만, 한편으로는 책으로는 알 수 없는 뭔가가 있지 않을까 하는 기대감으로 수강신청을 했습니다.

첫 시간부터 이정훈 대표님의 강의는 실전 그 자체였습니다.

책에서는 읽지 못하고 알지 못했던 실제 현장에서의 마케팅 기획자들의 모습을 들을 수 있었고, 실제 마케팅 사례들을 배우면서 책에서는 알 수 없었던 현장감을 느낄 수 있었습니다.

마케팅 기획은 하나의 가설을 세우는 것이고, 그 가설을 증명하는 과정이다라는 강의 내용에서 많은 감명을 받았습니다.

그리고 고객을 세그먼트화, 정형화하여 분석하지 말고, 오랜동안 모니터링하라는 것에 전적으로 공감하였습니다.

이 교육은 평소 마케팅에 관심있지만, 책으로만 배워 왔던 저에게 현장감각을 키울 수 있는 좋은 기회였습니다.

감사합니다.






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강사 이정훈 대표님의 강의를 꼭 들업보겠다 마음만 먹고 지낸지 3년, 드디어 기회가 왔었고 주말반 마케팅 전략기획실무 및 마케팅 기획서 리뷰과정을 수강할 수 있었다.

첫시간에 "어우 실망하시겠는데요~"라고 겸손하셨던 대표님의 답변과는 달리 나는 이 과정을 통해서 조금이나마 마케팅의 현실과 실전이 어떤지 감을 잡을 수 있게 되었다.

"마케팅을 느껴본 적이 있느냐?"라는 질문으로 시작된 강의는 현장에서 어떤 장벽에 부딪히고, 또 이것을 어떻게 해결해 갈 것인지 [문제해결능력]에 대한 이야기들이 기억에 많이 남는다.

4시간 강의중에 딱 5분 쉬고 그것도 모자라서 매일 4시간은 초과되고 또 그걸로 모자라 4시간을 더 연장 강의를 하시는 이정훈 대표님의 강의 열정에 감동받았다.

다양한 사례..너무 많이 들어서 어떤건 기억이 잘 나지도 않지만 되도록 잊어버리지 않으려 기억을 붙잡고 또 붙잡고 있다.

수강을 함께 했던 수강생 분들도 소중한 인연이 되었으며 길지만 자꾸 짧았던 강의 수강 기간은 정말 내게 큰 도움이 되었다.

다시 듣고 싶은 강의다..^^









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수고 많으십니다.
날씨가 많이 쌀쌀합니다.

저는 성공스토리 박O현 과장입니다.
이번 강의를 받고 나서 마케팅 전략기획이라는 것에 대하여 많은 부분을 느켜습니다.

먼저 열정적인 이정훈 대표님께 감사드립니다.
이제 막 마케팅이라는것을 시작하는 초짜 마케터로서 강의를 들으며 마케터의 방향을 잡을 수 있었습니다.

다소 혼동되는 부분들도 있었지만 전반적으로 자신의 대해 돌아볼 수 있어고, 마케팅이라는 개념을 잡을 수 있어 참 좋았습니다.

지금 시작하는 분들에게 정말 강하게 추천합니다.

막 시작하는 저에게 감동적인 강의였습니다. 사실 지금 자리에서 어떻게 해야 하는지 답답함에 답을 찾고 싶어서 강의를 수강하게 되었는데, 이와 다르게 마케팅 개념을 잡을 수 있어서 더 큰것을 배워갑니다.

여러 사례들을 들으면서 우리(회사)가 가야 할 방향을 다시한번 고민하게 되었고 무엇이 부족한지, 어떠한것을 준비해야 하는지를 알게 되어 막막함 속에서 한줄기 빛을 보는듯한 먼가 번득임을 느켜씁니다. 앞으로 가야 할 길이 멀고, 어쩜 못갈수도 있겠지만 이번 강의를 통하여 걸어가야할 길을 찾은듯 합니다.

참 많은것을 배우고 가기에 감사합니다.

시작하는 분들에게 앞서 나갈 수 있는 좋은 강의가 될듯 합니다.
강추합니다.

감사합니다.








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안녕하세요.

이번에 마케팅 전략기획실무 및 마케팅 기획서 리뷰과정 수강생인 임O일 입니다.

우선 강사님의 열강 및 좀더 많은 것을 저희에게 주기위해 많은 노력을 해 주신 강사님께 다시 한번 감사드립니다.

우선 좋은 점에 대해서 제 생각을 말씀 드리고 나서 개선점에 대해서 간략하게 정리하겠습니다.

[좋은점 : Good Point]

1. 마케팅 현장에서 실제 일어나는 상황에 대한 많은 예를 들을 수 있습니다.

- CJ사의 자랑인 새로운 유통네트웍(슈퍼)을 통한 화장품 Lunching의 실제 내용

- 돈OOO의 탄생 배경 및 성공의 Key-Word

- OOOO의 사업화 가능성 (사업기획 탐색)

- 외국업체인 자동차 보험회사의 역발상(불량 고객에 대한 보험가입)

2. 마케팅 기획에 있어서의 A.B.C 순서를 알 수 있습니다.

- 마케팅 책자에서 주장하는 STP 기획의 오류 [특히 시장분석 후 Segementation 부분]

- Segementation에 있어서 자신의 관점(Focus)에 따른 시장분석 및 고객분류는 잘못된 것임

- 시장분석의 A,B,C는 분석이 아닌 시장 및 고객의 Trend 변화에 따른 변화부분을 찾고 Grouping 하는 것이 가장 중요함

3. 시장기회 탐색 및 실행에 대한 방법을 알 수 있습니다.

- 기획탐색 : 시장, 고객의 Trend 변화에 대한 변화 부분을 찾고 고객을Grouping 하는 방법

- 가설설정 : 탐색한 결과를 놓고 이렇게 하면 될까? 라는 가설을 설립

- 실행 : 돈있으면 직접하고, 아닌면 가설을 바탕으로 다른 사람이 하도록해서 커나가는 것을 봄

4. 새롭고, 좋은 사람들을 만날 수 있습니다.

- 대한민국에서 가장 좋은 마케팅 방법은 인맥마케팅이라고 합니다. 다른 업무 분야의 사람을 만날 수 있어 너무 좋습니다.(특히 여자분이 더 많아요..히~~)

[나쁜점 : Weak Point]

1. 마케팅에 대한 기초적인 지식이 있는 분이 강의를 들어야 효과가 있습니다.

- 마케팅의 기본을 배우기에는 강사님의 강의 내용이 동서남북 날라 다녀서 힘드네요.

- 많은 사례를 얘기하기 때문에 강의 교재에 대해서는 정말 빨리 읽고 지나 갑니다.

2. 강의교재에 기록을 하도록 되어 있어 불편합니다.

- 강사님의 강의가 날라다니기 때문에, 강의 교재에 따라 적기가 어렵습니다.

- 교재를 나중에 보면서 정리하기가 불편합니다. (1번의 사유에 의해서)

- 마케팅 사례에 대한 첨부자료가 없어, 기억을 못하면 알 수가 없네요.

3. 교육장 의자가 너무 불편합니다.

- 보통 강의가 2시간 강의 하고 5분쉬고, 다시 2시간 합니다.

- 의자가 불편해서 너무 엉덩이가 아파요..(흑흑)







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그 동안 들었던 마케팅 강의가 죽은 물고기였다면 이정훈 대표님의 마케팅 강의는 펄떡이는 물고기같다는 생각을 합니다. 너무나 펄떡거려 가끔 삼천포로도 잘 빠지시지만 그것 또한 살아있는 마케팅을 배우는 또 하나의 방식이란 생각에 마케팅에 대한 여러가지 비하인드 스토리도 재미있게 들을 수 있었습니다.

특히 소비자에 대한 마케터가 가질 수 있는 판단착오와 마케팅은 과학이 아닌 인간을 향한 본능과 느낌이라는 점을 확실히 배운것 같습니다. 또한 이 강의를 통해 사외 마케팅 또한 중요하지만 은근히 사내 마케팅에도 포커스를 많이 맞춰야 한다는 점도 과정을 통해 다시 한번 깨닫게 되었습니다.

하나의 전략을 알려주시기 위해 수십개의 국내외사례와 대표님이 직접 경험한 개인적인 사례까지 꺼내 수강생분들 한분한분이 보다 쉽게 이해할 수 있도록 하는 것과 강의시간을 초과하면서까지도 수강생 한분의 질문에 성심을 다해 답변해주시며 그것도 모잘라 밤늦은 술자리에서도 많은 이야기를 들려주신 대표님께 진정한 마케터의 느낌을 받았습니다.

제가 주위사람들에게 입소문을 내어 드릴께요.. ^^ 4주간 고생 많으셨습니다.감사합니다.





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본 기획서는 제주도 테마파크 건설을 위해 실제로 사용되었던 기획서입니다.
제주도 현지조사를 통한 다양한 정보와 해외 유사한 테마파크 분석을 통한 후투자비와 실제 운영비, 그리고 제주도 테마파크를 조사하여 나온 실제 수익금까지 많은 정보를 포함하고 있습니다.

카테고리:테마파크 기획서
종류 :개발제안서
지역 :제주도 서쪽 북제주군 한경면
내용:테마파크 개발에 따른 지역 조사 및 개발기획서

 



1. 회사구성도
2. 기획안 배경
3. 기획안 목적
4. 기획안 범위
5. 기획안의 기본전제
6. 자 연 환 경 조 사
7. 인 문 환 경 조 사
8. 기획안의 사업방향 제시
9. 기획안의 사업내용
10. 기획안의 사업성 검토
11. 기획안의 사업성 분석
12. 기획안 시장현황 (국내)
13. 기획안 시장현황 (국외)
14. 기획안의 단계별 발전 계획
15. 기획안의 전개 방안 및 향후 계획
16. 계획부지의 공간구성
17. 시설계획
18. 사업 추진 재무 계획
19. 조직관리 교육계획
20. 비수기 운영 계획










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CYON에 제안되었던 동절기 프로모션 아이템중의 하나로 핵심타켓층에 핸드폰의 카메라 기능 소구를 위한 프로모션 기획 제안서임.

 


1. Intro
2. 제안 개요
3. 실행 방안
4. 실행 예산











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국내 최고의 수입자동차 회사의 07년도 마케팅 플랜에 대한 제안서로써,
인쇄.광고, 프로모션 등이 집결되어있다

 



1.상황분석
2. 광고부문
-인쇄매체
-catv부문
3.프로모션 부문
등.......











[출처:플랜업]

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국제회의 (INAP 총회)제안서입니다.




1. 기본계획
2.의전행사계획
3. 공식행사
4. 문화행사
5. 운영조직
6. 홍보
7. 시안 및 기념품
8. 예산계획
9. 회사소개











[출처:플랜업]

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본 보고서는 현재 토지 작업이 진행중인 신월동 근린상가 개발계획과 사업추진시 사업성에 관한 내용을 정리하였다. 상가 수요에 대한 개발 개요 및 상권 분석, 입지분석과 Marketing 계획, 예상수지분석이 되어있다. 따라서 개발계획에 따른 구의동 근린상가의 수익성, 사업성 등 가이드라인을 제시하며 투자자, 시공사, 금융기관에 정확한 정보를 제공하는데 그 목적이 있다. 신월동 지역의 근린상가 개발 사업계획서를 만드는 데 가이드라인이 될 것이다.

*제작월일 : 2008. 3

 



Chapter 1. 프로젝트 개요
01. 사업개요
02. 프로젝트 추진배경
03. 개발 CONCEPT 설정
04. 개발 MD 구성
Chapter 2. 개발여건 분석 및 주변현황
01. 사업부지 주변현황
02. 사업부지 주변사진
03. 인문환경 분석
04. S.W.A.T 분석
Chapter 3. 도입시설의 설정
01. 개발계획 수립의 전제
02. 주요 유치시설 계획
Chapter 4. 개발 사례 분석
Chapter 5. 사업성 분석
Chapter 6. 사업추진
01. 사업추진 방식
02. 사업추진 구도
03. 사업추진 일정
04. 분양 및 운영전략
Chapter 7. 결론



 







[출처:플랜업]

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약 200만평 부지에 종합리조트 및 영상단지를 조성하는 사업계획입니다.
입지9개발)여건, 시장현황, 사업구상 및 도입시설 결정, 사업성 분석 및 매력도 검토를 망라한 사업계획입니다. 도입시설은 18홀 회원제골프장, 스키장, 실내스키장, 워터파크, 놀이동산, 청소년수련원, 실버타운, 콘도 및 호텔, 골프빌리지, 그리고 영상단지 입니다.






첫째. 개발여건
제안배경
사업지 분석
자체리뷰
추진을 위한 전제 및 성공과제
둘째. 시장현황 검토
관광시장 동향
관광산업 특징 및 이슈
타켓시장 동향
리조트산업 특징 및 이슈
리조트 산업의 KSF
복지시설
세째. 사업구상 검토
개발목표 및 비젼
개발 방향
사업개요
유인어트렉션 기본계획
넷째. 사업성 검토
투자규모
재원조달 추진체계
재원조달 실천계획
추정 입장객 도출
추정 객단가 도출
현금흐름분석
투자수익률
다섯째. 매력도 검토
투자환경 분석
사업영역별 매력도
경제적 파급효과
기타참고사항
추진업무 분장
추진 일정










[출처:플랜업]

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세계100여국의 음식을 한장소에서 즐길수 있는 다국적레스토랑 창업에 대한 컨설팅 보고서

 



1. Prologue & Mission
2. 프로젝트 배경에 대한 이해
3. 자사분석
4. 마케팅 전략
5. 각 나라별 대표음식 입점 계획
6. Appendix










[출처:플랜업]

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