기획연구소 플랜업 커뮤니티

[외부특강]아이디어 투자 유치를 위한 성공 사업 아이템(아이디어) 발상 및 아이디어 투자유치전략실무

2010/02/12 13:38

(제1기) 아이디어 투자 유치를 위한 성공 사업 아이템(아이디어) 발상 및 아이디어 투자유치전략실무

	이정훈 애니아이디어 대표
	2010년 2월 23일(화) - 3월 16일(화)
	7:30pm-10:00pm /주1회, 총 4주과정
	20명 ※선착순 마감
	300,000원 ※VAT별도

[기획배경]

아이디어 하나만으로 투자를 받을 수 있을까? 많은 분들이 이 같은 질문을 합니다.
물론 아이디어 하나만으로도 투자는 받을 수 있습니다.

그러나 아이디어는 반드시 아이디어의 타당성, 상품성, 투자성이 아이디어를 제공하는 본인 자신을 비롯하여 아이디어에 투자하려는 아이디어 투자자에게 입증되어야 한다는 전제조건이 있습니다.

그렇기 때문에 투자를 받을 수 없는 아이디어는 단순한 ‘상상’과 ‘잡념’에 불과하며 아이디어는 반드시 논리적 뒷받침이 필요한 것입니다.

이에 애니아이디어에서는 아이디어맨들이 자신의 모호한 아이디어를 비즈니스 형태에 맞게끔 아이디어의 체계화, 구체화, 문서화 작업을 통해 자신의 아이디어에 투자를 유치할 수 있는 4주 [아이디어 투자유치전략실무과정]을 개설하게 되었습니다.

이 과정에서는 애니아이디어의 회원 중 자신의 아이디어를 한 단계 발전시키며 실질적인 아이디어 투자유치에 적극적으로 참여해보고 싶으신 분이라면 누구나 참여가 가능합니다

이제는 남들의 대박 아이디어를 보고 ‘나 그거 예전에 생각했었는데…’라는 뒤늦은 뒷북 후회보다는 당신의 Good Idea가 투자화, 비즈니스화 되어 Great Idea가 될 수 있도록 여러분의 가능성에 도전해보시기 바랍니다.

[과정목적]

본 과정은 아이디어맨들의 모호한 아이디어를 체계화, 비즈니스화하는 것을 목적으로 합니다. 따라서 모든 수강생들은 4주동안 자신의 아이디어에 대한 아이디어 투자제안서를 작성하고 발표하는 것을 제 1목표로 하며 완성된 아이디어 투자제안서 중 우수 아이디어 투자제안서 3종을 선발하여 애니아이디어 아이디어 컨설팅팀에서 애니아이디어 투자자데이(day)에 아이디어를 투자자에게 소개, 투자대행을 직접 진행할 것입니다. (애니아이디어 투자 컨설팅팀은 완성된 아이디어 투자제안서를 가지고 투자유치활동을 진행하며, 투자 유치 활동은 애니아이디어 투자자 데이 1회에 한하며 보다 진전된 투자활동요청 시 개별 협의에 의하여 진행됩니다. 또한 우수 선발된 아이디어라 할지라도 아이디어의 투자 유무는 투자자가 결정하기 때문에 애니아이디어에서는 투자를 보장하지는 않습니다)

[교육방식]

본 4주 과정은 매회 150분으로 구성되어 진행됩니다. 매회 과정은 강의와 일대일 컨설팅 및 코칭이 병행되어 진행됩니다.

본 과정의 마지막 세션에서는 수강생들이 직접 작성한 아이디어 설명제안서를 토대로 개별 발표가 진행됩니다.

※신청자가 10명 미만일 경우에는 강의가 취소되오니, 이 점 양해해 주시기 바랍니다.

[수강생 혜택]

1. 아이디어 투자유치활성화를 위한 아이디어 투자자금 10만 포인트 제공 (애니아이디어 포인트제공)

2. 성공적인 아이디어 투자유치를 위한 일대일 맞춤 컨설팅

3. 매 기수별 아이디어 중 우수 아이디어 3개를 선정하여 애니아이디어 아이디어 컨설팅팀의 직접 아이디어 투자 유치 대행 : 본 교육에 참여한 수강생에 한하여 교육 마지막 세션(4-Session)에서 진행되는 아이디어 발표 시, 우수한 아이디어 기획안을 3개 최종 선정하여 애니아이디어에서 매월(또는 격월) 투자자를 모시고 진행하는 애니아이디어 투자자데이(day)에서 아이디어를 소개, 투자대행을 진행함 (본 투자대행 서비스는 애니아이디어 투자자데이소개 1회에 한하여 제공되며 투자를 보장하지는 않습니다. 또한 매 기수별 교육 진행 시, 우수 아이디어가 발굴되지 않는 경우에는 본 서비스는 다음 기수로 이월되어 진행됩니다)

[교육프로그램]

자세한 내용문의는 홈페이지 http://www.anyidea.co.kr/ 혹은 02-3142-8323 으로 문의하시기 바랍니다.

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[1일집중과정]제11기 마케팅 전략기획실무 및 마케팅 기획서 리뷰과정

오프라인 강의

2010/02/09 09:33

	제목	: [1일집중과정]제11기 마케팅 전략기획실무 및 마케팅 기획서 리뷰과정
	교육일시	: 2010년 2월25일(목)
	교육시간	: 1일 7시간(목)/10:00am~6:00pm
	강사	: 이정훈(플랜업대표)
	장소	: 플랜업 홍대교육장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2010년 02월 25일 10시

기획의도

2010년에는 지속적인 불경기와 사회불안정 요소가 많아 기업들의 마케팅이 더욱 어려워질 것이라고 많은 기관들이 발표하고 있다. 이렇게 불확실성이 만연해지는 시기에는 기업들은 일반적으로 외부 마케팅을 줄이는 경향이 있으나 이럴 수록 더욱 공격적인 마케팅 전략을 실행하여 위기를 기회로 만들어야 할 필요가 있다.

이에 본 과정은 마케팅 전략기획에 대한 기초를 다시 한번 다지고 직감과 그때 그때 상황에 따라 마케팅 전략을 수립하는 것이 아닌 체계적인 목표와 프로세스 하에서 마케팅 전략을 수립하는 마케팅 전략 기획법을 소개하려 한다.

본 마케팅 전략기획실무는 마케팅 실무자입장에서 가장 보편적이면서도 쉬운 3C마케팅 전략을 기본으로 어떻게 논리적으로 마케팅 전략을 수립할 것이며 어떻게 창의적으로 마케팅 전술을 발상해 낼 수 있는가에 포커스를 맞추었다.

강의목표

본 강의의 목표는 다음과 같다.
1. 단숨에 마케팅에 대한 기초지식 다지기
2. 기업/소비자/경쟁자 입장에서 구사할 수 있는 마케팅 전략 수립법 터득하기
3. 전략을 토대로 창의적 전술을 발상하는 방법과 패턴 터득
4. 마케팅 기획서 리뷰를 통한 마케팅 실무능력강화하기

강의방식

본 강의는 1일집중과정으로 총 7시간 진행되며 마케팅 이론을 토대로 다양한 사례와 실무적용방법이 소개된다.

특히, 다양한 사례소개로 실무자들이 자신들의 현업에 바로 적용할 수 있도록 최대한 실무차원에서 마케팅 전략&전술법을 제시한다.

※신청자가 10명 미만일 경우에는 강의가 취소되오니, 이 점 양해해 주시기 바랍니다.

강의대상

- 마케팅에 대한 기초지식이 부족한 자
- 마케팅 전략과 전술 수립 능력이 부족한 자
- 마케팅에 대한 다양한 사례와 적용방법을 배우고 싶은 자
- 마케팅에 대한 A-Z를 터득하고 싶은 자

수강생특전

1.모든 수강생들에게 과정 종료후 해당 과정 (무료)온라인VOD 1달 오픈
2. 강의자료 무료제공

교육자료/교제

- 강사가 제공하는 교육자료(강의 전 제공)

강의세부내용

1강	1. 마케팅의 이해와 새로운 학습접근 1) 마케팅에 대한 새로운 개념 2) 마케팅 전략기획수립법 3) 마케팅의 목표 설정법과 또 다른 접근 4) 이론적 마케팅과 실무적 마케팅의 차이와 대응법 5) 마케팅 전략과 전술 수립을 위한 능력과 능력향상법 6) 마케팅 학습의 새로운 접근 : Ecological Marketing System 2. 기업 중심적 마케팅 전략 기획법 1) 기업의 경영변화 2) 기업의 경영변화 분석 3) 기업문화(마케팅) 4) 기업의 단계별 목표와 전략 5) 경영변화에 따른 마케팅의 변화 5단계 6) 차별화 마케팅 - 무엇으로 차별화할 것인가? - 차별화 우위점 사례분석 7) 브랜드 기획과 관리기획 - 단계별 브랜드 관리법 및 사례 8) 기업중심적 마케팅의 워크시트 *Case : 애플, 사우스웨스트, 델다이렉트, 조이, 미샤, 월마트, 프로그레시브 컴퍼니, SAS, 쌈지 등	이정훈
2강	3. 소비자 중심적 마케팅 전략 기획법 1) Review of Last Class (Charal 광고 중에서..) 2) 소비자 마케팅이란 무엇인가? - 소비자 발견하기, 시장의 특성과 세분화 이해 - 무엇으로 세분화 할 것인가? 세분화의 틀과 기준 - 새로운 세분화의 방법 (통합적 세분화, 전략적 세분화) - 수강생 WorkSheet실습 3) 그들이 원하는 것은 무엇인가? - 'What Women Want'중에서... - '박물관이 살아있다' 중에서... - 소비자의 니즈를 찾아라 - 소비자의 관찰조사법 - 소비자의 니즈를 찾는 2가지 방법 - 수강생 WorkSheet실습 4) 어떻게 그들의 욕구를 충족시킬 것인가? - 소비자 욕구 충족의 3가지 차원 - 소비자 욕구 충족을 위한 고객 선별 관리법 - 어린왕자의 고객관리법 *Case : 밀러의 세분화, 폭스웨건, 신용카드사, OB라거, 빅토리아 시크렛, GMC, 할리 데이빗슨, 혼다, 소나타, Fedex, 카스, 종가집, 카프리, Britannica	-
3강	4. 경쟁자 중심적 마케팅 전략 기획법 1) 전쟁론에서 배우는 마케팅 전략 사례 - 코카콜라와 펩시 사례 - 닌텐도와 소니 사례 - MAC과 PC사례 (Get a Mac) - 경쟁자 위치에서 본 마케팅 개념 2) 마케팅 전쟁준비 : 준비된 자가 이긴다 - 마케팅 전쟁에서 준비해야 할 6가지 무기 3) 공격전략의 방법과 사례 : 고지를 탈환하라 - 정면공격과 사례 - 측면공격과 사례 - 포위공격과 사례 - 선점공격과 사례 - 게릴라 공격과 사례 3) 방어전략의 방법과 사례 : 고지를 사수하라 - 억제방어과 사례 - 기동방어과 사례 - 선점방어과 사례 - 역공방어과 사례 - 후퇴방어과 사례 ※ 마케팅 전쟁사 분석 - 치약전쟁 - 햄버거 전쟁 - 콜라전쟁 ※ Student Worksheet 각 공격&방어전략을 우리회사에 적용해보자 *Case. 치약전쟁, 햄버거전쟁, 콜라전쟁, 코렉스, 비트, 럭키, 닌텐도, MAC, AVON, 피플익스프레스, 드봉, GM, 삼천리자전거, 질레트, 펩시, 프린스, 비트, 오빌 리덴베커, 노켈, DR, 헤인즈, 롤스로이드, 세븐업, 해태, 칠성사이다, MCI 등	-
4강	5. 전략을 토대로 한 창의적 마케팅 전술과 사례 1. 마케팅 전술의 틀 - 마케팅 전술의 틀짜기 - 마케팅 전술의 틀에 상황별 전술 키워드 - 마케팅 전술의 틀에 상황별 전술 2. 마케팅 전술 T1~3 : 깊이전술 3. 마케팅 전술 T4~6 : 새로운 고객확보전술 4. 마케팅 전술 T7~9 : 새로운 용도와 상황확대 전술 5. 마케팅 전술 T10~12 : 넓이전술 6. 마케팅 커뮤니케이션과 IMC사례분석 - 통합마케팅커뮤니케이션 - 통합마케팅커뮤니케이션 전술 - GOT MILK Campaign Case : 에이스침대, 아시아나, IBM, 아멕스카드, 치클렛, 말보르, 암앤햄머사,우황청심원, 젤로, 빅볼 등 6. 마케팅 전략 기획서 리뷰 분석* 7. 마케팅 전략 기획자의 전략실행법 1. 마케팅 전략 설정 시 유의점 2. 마케터의 전략 실행 과정 3. 마케터의 전략 실행 시 유의점 4. 마케팅 중심의 조직 개편 5. Final Advises	-

자세한 강의 소개 및 신청 바로가기

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=298&p=1

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제4기 성공하는 리더를 위한 발표력(프레젠테이션)강화 및 이미지 연출법

오프라인 강의

2010/02/03 10:54

	제목	: 제4기 성공하는 리더를 위한 발표력(프레젠테이션)강화 및 이미지 연출법
	교육일시	: 2010년 2월 20일(토) 11am-6pm
	교육시간	: 11:00am-6:00pm(토)
	강사	: 이승희/곽유정 강사
	장소	: 이미지갭 강의장
	모집인원	: 15 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2010년 02월 20일 10시

기획의도

세계적인 기업 애플의 위대한 경영가 스티브 잡스, 거대한 미국을 연설로 움직이는 버락 오바마,
세계에서 가장 영향력 있는 여성 오프라 윈프리…
글로벌 리더라 불리는 그들만의 성공 전략, 발표력(프레젠테이션)....
그 속에 모든 답이 있다!

효과적 발표력을 통해 자신의 가치를 평가 받는 시대가 왔다.
얼마나 뛰어난 스피치와 발표력을 가졌느냐에 따라 능력을 평가 받는 것은 물론 상대를 설득할 수가 있는 것이다.

한 연구결과에 따르면 신입사원의 경우 회의실에서 보내는 시간이 근무 시간의 약 25퍼센트를 차지한다고 한다. 상사 앞에서 아이디어를 어필하고 평가 받아야 하는 프레젠테이션과 발표의 비중이 그만큼 커지고 있다는 것이다. 그런데 더 재미있는 건 진급을 할수록 그 수치가 올라가며 회사 중역의 경우 근무 시간의 약 75퍼센트를 프레젠테이션 운영과 참관으로 보낸다고 하니 현대 직장인의 비즈니스 팁은 스피치와 발표력, 그리고 프레젠테이션 그 자체라고 할 수 있겠다.

그것뿐인가? 요즘 취업을 앞둔 대학생들에도 자신을 효과적으로 표현하는 발표력과 프레젠테이션은 필수불가결한 과제가 되었다.

개인브랜딩이라는 화두가 시대의 키워드로 떠오르면서 구직자의 표현력과 위기대처능력을 중요시하는 기업들이 그들의 능력을 알아보기 위한 방편으로 발표력과 프레젠테이션을 가장 첫 번째로 꼽고 있기 때문이다.

세계적인 기업 맥킨지의 엘리베이터 테스트를 알고 있는가?

바쁜 경영자를 위해 엘리베이터를 타는 30초 동안 전달할 사항을 얼마나 논리적으로 설득력 있게 표현하느냐를 보는 가장 실질적이면서도 어려운 테스트이다. 30초가 너무 짧다고? 아무리 긴 프레젠테이션도 논리가 없다면 청중의 마음을 살 수 없다.

스토리가 있는 발표, 임팩트있는 프레젠테이션, 논리와 감성이 공존하는 프레젠테이션만이 성공으로 이끄는 진정한 열쇠이다.

또한 청중에게 메시지를 전달하는 발표자는 커뮤니케이션의 중심에 위치하고 있다.

전달하려는 메시지와 그에 부합하는 발표자의 이미지가 일치할 때 그 프레젠테이션은 상승효과를 발휘하는 것이다.

영국의 한 유명한 다국적 광고대행사의 조사에 따르면, 광고주들이 프레젠테이션을 통해서 광고대행사를 선정할 때 가장 중요하게 보는 것은 ‘무엇을 설명하는가’가 아닌 ‘누가 설명하는가’,’어떻게’ 설명하는가’ 였다고 한다. 일반적으로 사람들이 생각하는 좋은 발표는 말하는 내용 즉, ‘무엇을 말하느냐’의 문제라고 인식되어 있지만 비즈니스 세계에서는 그렇지가 않다는 것을 보여주는 대표적인 예이다.

지금 청중 앞에 서 있는 당신은 어떠한가?

단순한 발표자가 아닌 프레젠테이션의 중심에 서 있는 리더가 되고 싶지 않은가?

당신이기 때문에, 당신의 언어이기 때문에 성공할 수 밖에 없는 프레젠테이션의 비밀,

발표력의 핵심 노하우를 플랜업과 이미지갭(imagegap) One Day Course에서 다루고자 한다.

전략으로 승부하는 자, 지식으로 승부하는 자가 앞서가는 사회구조 속에서 살아남고 싶다면

당신의 하루를 당신의 미래의 성공적인 삶을 위해 과감히 투자하고 몰입하라.

성공하는 리더들의 숨겨진 발표력, 이미지 연출법의 비밀을 낱낱이 파헤쳐 보자.

강의목표

-효과적인 프레젠테이션을 통해 업무효율성 증대
-전문가다운 프레젠테이션 능력 구사
-발표시 자신감 상승 효과를 주는 이미지메이킹
-열정적인 의사전달 능력 개발

강의방식

이론중심의 전달식 강의 방식으로는 절대 습득할 수 없는 것이 말하는 기술입니다. 실습을 통해 현재 자신의 프레젠테이션 능력을 객관적으로 평가해 보는 기회를 갖는 것은 물론 전문가의 1:1 피드백을 통해 효과적 의사전달 능력을 키울 수 있는 실무 위주의 강의입니다.

본 강의에서는 프레젠테이션을 위한 이미지 연출법 및 발표력 강화를 위해 1:1 개인 컨설팅 및 발표자의 발표 모습을 직접 촬영, 검토함으로써 보다 객관적인 발표습관 및 태도 등을 점검하고 보다 나은 발표 스킬 및 이미지 연출법에 대한 전문적인 코칭을 제공해 드립니다. 또한 발표자의 발표 내용 및 목적을 분석하고 이에 따른 적절한 컨셉을 개발하는 컨셉을 제한하며 이를 통한 보다 성공적인 리더의 발표력 역량 강화 및 프레젠테이션 전략을 세워드립니다.

자신의 발표 스타일을 객관화된 척도로 확인할 수 있습니다.

자신의 발표 모습을 촬영하고 이를 전문 컨설턴트와 함께 리뷰하면서 무의식적으로 반복되는 자신의 발표습관을 직접 눈으로 파악하며 이를 수정하는 것이 가능합니다.

이를 통하여 스스로 변화의 계기와 발표에 관한 자신감 상승의 기대효과의 기회로 삼을 수 있습니다.

강의대상

-효과적 프레젠테이션의 핵심을 집중적으로 알고 싶으신 분들
-프레젠테이션을 위한 스피치 역량을 키우고자 하시는 분들
-취업 프레젠테이션, 대기업 면접을 앞둔 취업준비생
-성공적 프레젠터로 보이기 위한 이미지메이킹을 원하시는 분들
-리더십 강화를 위한 스피치 기법을 알고 싶으신 분들
-스토리가 있는 프레젠테이션을 원하시는 새내기 강사님들
-중요한 프레젠테이션에 앞서 개별 코칭이 필요하신 분들
-직장 및 단체에서 프레젠테이션 기회가 많으신 분
-탁월한 프레젠테이션 능력을 원하는 모든 분
-자신감과 열정적 의사 전달을 원하시는 분

수강생특전

-프레젠테이션 복장 준비시 1:1 개인 이미지컨설팅을 해드립니다.

교육자료/교제

본 과정 수강생들에게는 수업 전, 교안이 제공됩니다.

강의세부내용

1강	1) 발표와 프레젠테이션의 이해 :성공적 프레젠테이션의 원리를 찾아라. - 발표와 프레젠테이션이란? - 현대 비즈니스 프레젠테이션의 중요성 - 성공하는 발표와 프레젠테이션의 비밀 - 리더의 이미지와 중요성 - 성공하는 리더의 이미지 연출법의 비밀 - 성공적 프레젠테이션 구축의 단계별 주의점 - 성공적 프레젠테이션의 핵심요소 2) 발표(프레젠테이션) 계획 및 진행법 (Pre- start) :설득과 전달의 기술, 논리가 만든다. - 프레젠테이션 사전 분석의 이해 - 청중분석 및 목표 설정법 - 메인 컨셉 및 스토리라인 구성법 - 핵심 메시지 베스트 구조 설정 및 기법 - 설득력 있는 논리적 자료 구성과 아이디어 수집법 - 효과적인 오프닝/클로징의 구성법 연구 - 당황하지 않는 Q&A의 요령과 Tip 3) 효과적인 프레젠테이션 이미지 화법 - 유형별 프레젠테이션의 특징과 주의점 - 청중의 심리를 동화시키는 5가지 설득 이미지 노하우 - 설득력을 높이는 커뮤니케이션 기법 - 청중을 혹하게 하는 유머와 먹히는 말 - 청중을 혹하게 하는 유머와 먹히는 말 4) 성공 프레젠터들에게 배우는 발표와 프레젠테이션의 실전 핵심비법 – 스티브 잡스로부터 배우는 황금알을 낳는 프레젠테이션 연츨법 – 오바마식 설득의 숨겨진 비법과 감동을 채우는 엔딩의 비결 – 앤드류 카네기, 잭웰치, 윈프리…그들의 공통점은? 오후 1시30분~2시30분까지 점심식사시간(점심은 제공되지 않습니다.)	곽유정
2강	1) Open Up! 성공 발표자를 위한 ‘오프닝 이미지 연출법’ : 프로페셔널한 이미지로 청중을 사로잡아라. - 성공 프레젠터를 위한 패션 및 Outlook 이미지 연출법 - 무대공포를 극복하는 ‘self-control' 이미지 기법 - 자신감 표현의 시작: 첫인상 연출법 & 당당한 워킹법 - 호감을 높이는 프로페셔널 발표의 자세 Vs. 피해야할 리더의 발표의 자세 2) Passion deliver! 성공 프레젠터를 위한 ’보디랭귀지 & 제스처 연출법’ : 무대 위 발표자의 열정: 성공 보디랭귀지 & 제스처로 표현하라. - 보디랭귀지 & 제스처의 이해 - 유형별 & 상황별 보디랭귀지의 의미와 이해와 비즈니스에서의 대처법 - Special Occasion : 글로벌 프레젠터의 제스처 유의 & 대처법 - 성공 프레젠터들에게 배우는 프레젠테이션 ‘실전 제스처 유형별 분석 및 핵심비법 : 스티브 잡스 (steven jobs), 오프라(Oprah Winfrey).... - 나의 목소리를 컨트롤 하라: 열정과 전달력을 높이는 ‘보이스 연출법’ 3) 'Image of Success... like Obama...' - 오바마에게서 배우는 성공적 발표, 프레젠테이션 & 스피치의 ‘Image attitude' 연출법	이승희
3강	1) 백문이 불여일견(百聞不如一見)! 프레젠테이션 진행 및 실습 - 주제 선정 및 5분 프레젠테이션 기획 - 개별 프레젠테이션 제작 및 발표 - 1:1코칭 & 컨설팅 2) 최종 리뷰 및 수료식	이승희/곽유정

>>>> 강의 신청 및 자세히 보기

아래 URL를 클릭하시면 강의 신청 및 자세히 보기가 가능합니다.

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=295&p=1

기타 문의사항이나 궁금하신 사항이 있으시면02-3142-9367로 문의해 주시기 바랍니다.

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(평일반) 제33기 기획실무 및 기획서작성 정규과정

오프라인 강의

2010/02/03 10:34

	제목	: (평일반) 제33기 기획실무 및 기획서작성 정규과정
	교육일시	: 2010년 3월18일(목)~2010년 6월 3일(목)
	교육시간	: 주1회 3시간(목)/7:30pm~10:30pm(총12회)
	강사	: 이정훈(플랜업대표)
	장소	: 플랜업 홍대 교육장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2010년 03월 18일 19시

기획의도

모든 업종, 모든 회사에서 기획과 전략은 빠르게 변화하는 현 상황에서 이제 막연히 필요한 능력이 아닌 필수적으로 반드시 지니고 있어야 하는 능력으로 부각되었습니다. 학력은 점차 높아지고, 사회는 더욱 세분화되어 힘들고 복잡한 환경 속에서 상대방을 이길 수 있는 특별한 전략과 기획력 없이는 이 사회에 발 디딜틈이 없습니다.

플랜업[기획실무 및 기획서작성코스]는 이러한 시대적 상황에 부응하여 플랜업 회원이 사회생활에서 경쟁력을 갖기 위해 반듯이 익혀야 하는 기획에 관한 전반적인 학습내용을 수 많은 사례와 실무중심의 코스로 편성하여 플랜업 회원님에게 실무와 이론을 겸비한 최고의 기획자로 성장하기 위한 노하우와 스킬을 제공하는 프로그램입니다.

본 과정은 기존의 이론중심의 강의에서 벗어나 막연하고 추상적인 기획과 기획력을 [기획서 작성]과 [프리젠테이션]이라는 유형적 결과물을 산출하게 하여 3개월(총 12강)동안 자신의 향상된 기획력을 직접 체험하고 실무에 바로 적용할 수 있도록 프로그램되어있습니다.

또한, 플랜업의 독자적인 기획교육 모델인 [Planning Architecture Program]을 통하여 기획에 관한 기초지식이 없는 수강생들도 누구나 쉽고 재미있게 코스를 수강하여 코스를 완료할 때에는 중급이상의 기획력과 창의력을 보유할 수 있도록 설계되어있습니다.

과정 중에서는 수강생들이 현업 전문기획자들의 기획서를 직접 분석하고 장점을 자신의 것으로 만들 수 있는 시간과 프로그램에서 향상된 기획력과 다양한 기획서 작성스킬을 통하여 직접 기획서 작성 및 프리젠테이션을 실제 체험한 후, 일대일 피드백을 받는 시간을 확대하여 본 코스를 종료한 수강생이 바로 실무에서 터득한 프로그램을 활용할 수 있도록 최적화하였습니다.

강의목표

본 과정은 전문기획자 또는 전략가로 성장할 수 있는 기초/중급이상의 지식터득을 목표로 하고 있습니다. 본 과정의 세부 목표와 예상효과는 다음과 같습니다.

▶ 기획에 대한 심층적 이해와 응용력 강화
▶ 기획력 및 창의력 향상
▶ 기획력 및 창의력 트레이닝 방법 터득
▶ 비즈니스 커뮤니케이션의 기본수단인 기획서 작성 스킬 마스터
▶ 프리젠테이션 스킬 터득
▶ 전문기획자로 성장할 수 있는 기초 및 중급지식 마스터
▶ 전문기획자들의 인적 네트워킹 강화

강의방식

본 강의방식은 실무중심의 강사 강의, 수강생들의 참여와 토론을 중심으로 진행되며 매 강좌 후에는 강사가 직접 수강생이 교육기간동안 작성한 팀별, 개인별 기획서를 일대일 피드백하여 수강생별 장단점 파악 및 수강생 모두의 기획능력과 기획서 작성 능력 및 프리젠테이션 능력을 향상되도록 일대일 책임 강의로 진행됩니다. (온라인을 통한 일대일 과정별 진도체크 포함)

강의는 크게 [기획력 및 창의력 향상 트레이닝], [기획실무이론 및 노하우 교육], [기획서 벤치마킹 및 사례분석], [팀별, 개인별 실무기획서작성]으로 구분됩니다. 특히 [개인별 실무기획서 작성]에는 기획력, 창의력, 기획이론과 노하우 교육을 완료한 각 수강생들의 업무상황에 맞는 기획서 작성법을 강사가 직접 일대일 가이드라인을 제시해드립니다.

강의시간은 총 3개월, 총 12강 동안 주1회(1회 3시간)로 진행됩니다.

※ 선착 순 접수로 제한인원 20명이 모집된 경우 조기마감될 수 있습니다.
※ 본 과정별 세부사항은 강사의 요청으로 변경될 수 있으며 총 12강 중 1강은 현 전문기획자의 특강으로 대치될 수 있습니다.
※ 강의 과정내에 수강생은 1,600여 슬라이드의 기획교육자료를 수강하게 됩니다.
※ 총 10개 이상의 성공한 기획서와 실패한 기획서를 수강생들과 함께 심층분석하는 사례분석이 강화되어 진행됩니다.

강의대상

▶ 기획분야를처음으로 접하는 자
▶ 창의력이 부족하여 유연한 사고 방식이 부족한 자
▶ 기획전략 분야에 관심과 열의가 있는 자
▶ 기획에 대한 기초지식이 없는 자
▶ 기획서 작성에 어려움을 느끼는 자
▶ 기획관련분야로 이직을 준비하고 있는 자
▶ 직장에서 자신의 경쟁력이 약화되고 있다고 위기를 느끼는 자
▶ 기존의 기획교육프로그램에 별다른 성과를 얻지 못한 자

*** 지방거주자, 강의시간이 맞지 않는 분은 본 과정을 VOD를 통해 수강하실 수 있습니다.
VOD 바로보기 > http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planup_vod/vod_view.htm?idx_num=57

수강생특전

본 프로그램을 신청하거나 종료한 수강생들에게는 다음과 같은 혜택을 부여합니다.

1. 총 11강 교육자료 무료제공
2. 종료한 수강생에 한하여 피랜서 무료가입(50,000원)/'기획서 작성 프리랜서' 활동 지원
3. 80%이상출석, 50%이상 과제물 제출 시, 수료증 발급

※강의실에 주차서비스가 제공되지 않으오니 가급적 대중교통을 이용하시기 바랍니다.

교육자료/교제

강사가 제공하는 교육자료(강의 전 제공) - 총 11권 기획실무교재 제공(제본)

강의세부내용

1강	>>오리엔테이션(과정의 목적과 효과) / 기획에 대한 전반적인 내용 파악 / 프로기획자가 되기 위한 능력 / 프로기획자의 특징과 습관 / 기획 리더쉽과 사고방식 외	이정훈
2강	>> Planning Power Training 1 : 기획모델 및 모델의 이해 (기획모델과 툴의 종류 및 사용 / 적용방법) 외	-
3강	>>Planning Power Training 2 : 기획전략의 이해 (기획정보조사법 및 분석법) >> Planning Power Training 3 : 기획전략의 이해 (기획전략수립법 및 기획전략 모델 사용방법 및 적용방법), 일상생활에서 할 수 있는 기획력향상방법 외	-
4강	>>Creative Power Training 1 : 유연한 사고방식과 고정적 사고방식 / 유연한 머리 만들기 방법과 사례 / 아이디어 발상법 등 >> Creative Power Training 2 : 기획프로그램 개발법 /문제해결접근법	-
5강	>>Creative Power Training 3 : 자신만의 창의력, 기획전략 모델 수립법, 기획력과 창의력을 통한 기획전략 시뮬레이션 외	-
6강	>>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(1) : 기획서 작성법, 기획의 허들레이스법, 읽기 싫은 기획서와 읽기 어려운 기획서 사례분석 외 >>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(2) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델 [플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석 외	-
7강	>>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(3) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델[플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석, 기획력 향상 관리법 외 >>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(4) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델[플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석, 기획력 향상 관리법 외	-
8강	>>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(1) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석) >>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(2) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석)	-
9강	>>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(3) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석) >>프리젠테이션 스킬(기획서 작성실습에 따른 프리젠테이션 스킬 교육	-
10강	>>조별/개별 기획서/제안서 작성실습 및 피드백(1)	-
11강	>>조별/개별 기획서/제안서 작성실습 및 피드백(2)	-
12강	>>최종리뷰 및 수료식 >> 플랜업 코칭 센터 [기획실무 및 기획서 작성과정] 소사이어티 모임을 통한 지속적인 코칭	-

수강 신청 및 자세한 내용확인은 >>

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=297&p=1

에서 가능합니다.

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제15기 디자인 전략기획전문가(DSP)정규과정

오프라인 강의

2010/01/26 10:52

	제목	: 제15기 디자인 전략기획전문가(DSP)정규과정
	교육일시	: 2010년 3월 17일(수)~2010년 6월 9일(수)
	교육시간	: 매주 수 저녁 7:30 - 10:30 / 총 12회(1회/3시간), 총 36시간교육시간
	강사	: 이정훈(플랜업대표)
	장소	: 플랜업 홍대 교육장
	모집인원	: 15 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2010년 03월 17일 19시

기획의도

기업이 광고,홍보,브랜드,디자인,웹 등 다양한 사외 커뮤니케이션 활동을 실행하는 이유는 궁극적으로 기업에 대한 고객들의 이미지를 기업이 원하는 방향으로 유도하여 기업의 매출증대와 같은 실질적인 이익을 극대화시키기 위함입니다.

그러나, 기업의 커뮤니케이션을 담당하는 광고/홍보/이벤트 등의 커뮤니케이션 기획자들과 기업의 외형적 이미지 형성을 담당하는 디자이너들은 커뮤니케이션 도구 또는 디자인 도구의 사용법에 관한 교육에만 전념한 나머지 궁극적인 커뮤니케이션과 디자인의 목표인 이미지 형성 전략교육에는 소홀했던 것이 현실이었습니다.

따라서, 본 디자인전략기획전문가(DSP) 과정은 커뮤니케이션 기획자에게는 이미지에 대한 전반적인 이해와 이미지조사, 기획수립능력을 함양하고 디자이너와 크리에이터에게는 자신의 디자인과 크리에이티브에 가치와 전략을 부여하는 법, 디자인을 개발하기 위해 이미지를 조사, 기획하는 법, 브랜드/디자인 기획서를 작성하는 법, 프리젠테이션 하는 방법 등 기업의 브랜드 매니저(Brand Manager) 및 디자인 전략가/실무책임자가 갖추어야 할 모든 지식과 노하우를 포함하였습니다.

강의목표

본 과정은 기업과 브랜드가 가지고 있는 이미지에 대한 본질적인 접근을 시작으로 하여 이미지를 실무적인 차원에서 활용할 수 있는 법을 터득하게 된다. 즉, 디자인전략기획전문가(DSP) 수강생들은 기업과 브랜드 이미지를 전략적으로 기획하고 관리할 수 있는 이미지 매니지먼트 기획 능력을 함양하게 된다.

- 기업(브랜드)이 추구하는 이미지 개발 기획법
- 기업의 이미지 컨셉 기획법 및 차별화 기획법
- 기업(브랜드)의 이미지 조사법/통계처리법
- 기업(브랜드)의 모호한 이미지를 가시화/정량화하는 법
- 기업(브랜드)의 이미지를 디자인으로 전환하는 법
- 기업(브랜드)의 이미지 마케팅 커뮤니케이션 기획법
- 기업(브랜드)의 CI/BI 기획법
- 기업(브랜드)의 디자인 기획/전략법
- 브랜드/디자인 기획서 작성법 및 프리젠테이션 기법

강의방식

기업 · 이미지전략 연구소 이미지트리의 디자인전략기획전문가(DSP) 과정은 3개월의 과정으로 매주(수, 1회, 3시간씩 총 12 과정, 36 시간 동안 진행되는 교육과정입니다.

디자인전략기획전문가(DSP) 과정을 통해서 브랜드 이미지와 디자인 전략기획에 대한 이론적 교육과 함께 전문 이미지 전략기획전문가로써 알아야 할 이미지/디자인 조사 및 분석, 이미지/디자인 기획, 이미지설계, 이미지 커뮤니케이션 툴 활용법, 디자인/이미지 컨설팅 기획/제안서 및 프레젠테이션, 이미지/디자인 관리법, 이미지/디자인 마케팅 노하우 등을 교육받습니다.

강의대상

디자인전략기획전문가(DSP)은 다음과 같은 분들을 대상으로 합니다.
- 기업(브랜드) 디자이너
-기업광고/홍보/브랜드 담당자
-기업(브랜드) 마케팅 담당자
-CI/BI 디자이너
-브로슈어/리플렛 등 기업홍보를 위한 디자인 개발자
-브랜드 매니저
-상품기획자/상품디자이너
-브랜드 매니저에 관심이 있는자
-기업(브랜드)이미지 전략기획에 관심이 있는 자

수강생특전

본 프로그램을 신청하거나 종료한 수강생들에게는 다음과 같은 혜택을 부여합니다
1. 수강생 전원에게 수강 중DSP 온라인 VOD과정(400,000원) 무료제공
2. 교육자료 무료제공
3. 80%이상출석, 50%이상 과제물 제출 시, 수료증 발급

강의세부내용

1강	오리엔테이션, 디자인 전략 기획 및 기초기획법 - 기업(브랜드) 이미지 디자인 전략기획전문가 과정소개 - 패러다임의 변화와 이미지의 중요성 - 이미지란 무엇인가? - 언제 이미지 전략기획이 필요한가? - 좋은 이미지의 효과 - 국내외 이미지 전략 사례 - 기업(브랜드) 이미지 디자인 전략기획전문가의 필요능력과 역할 - 이미지 디자인 전략모델 스타디의 키포인트 - 마케팅에서의 전략수립기본모델 - 이미지 스키마(schema)모델이란 무엇인가? - 이미지트리 전략기획법 - 이미지 포지셔닝 기획과 이미지전략수립모델 - 이미지 퍼스널리티(Personality) & 퍼스널리티 메트릭스(Matrix)전략기획법	이정훈
2강	기업(브랜드) 이미지 & 디자인 전략수립의 기초기획법(2) - 아이덴티티란 무엇인가? - 아이덴티티 기획이란 무엇인가? - Corporate Identity & Brand Identity - 기업문화와 이미지기획 - 브랜드 디자인/이미지의 통합과 통합마케팅 - 이미지기획의 5가지 법칙 - 오리 다시 날다(아이덴티티 사례분석)	-
3강	기업(브랜드) 이미지 컨셉기획법 - 기업(브랜드) 이미지&디자인 컨셉의 이해와 적용 - 경쟁사의 기업(브랜드) 이미지 컨셉 엿보기 - 기업(브랜드) 이미지/디자인 전략수립모델 - 기업(브랜드) 이미지/디자인의 컨셉화(컨셉기획법) - 이미지/디자인의 컨셉과 추출법 및 컨셉디자인화 방법	-
4강	기업(브랜드) 이미지 차별화기획법 및 워크샵 - 차별화 머리 달구기(Warming up) - 브랜드 디자인/이미지 차별화의 정확한 이해와 기획방법 - 차별화 기획의 4단계 - 브랜드 디자인/이미지 차별화 아이디어 발상법 - 이미지/디자인 차별화 근거 도출법 - 이미지/디자인 차별화 소문내기 - 이미지/디자인 차별화 기획과 사례분석 및 스타디 - 컨셉과 차별화 기획서작성 - 특정 기업의 활동과 브랜드 이미지/디자인에 대한 컨셉잡기 - 특정 기업의 활동과 브랜드 이미지/디자인에 대한 차별화 기획 발표 및 피드백	-
5강	기업(브랜드) 이미지 마케팅수립법(1) - 이미지 마케팅 커뮤니케이션의 정의와 이미지 통합 마케팅 커뮤니케이션 - 국내외 기업(브랜드) 이미지 마케팅 사례분석 및 토론 - 위기관리와 이미지 마케팅 - 상황별 이미지 마케팅 기획법 - 성공적인 이미지 마케팅 기획을 위한 커뮤니케이션 툴(Tool) 기획법 및 응용법 - 브랜드 이미지/디자인 광고기획법 / 홍보기획법	-
6강	기업(브랜드) 이미지 마케팅 수립법(2) 및 워크샵 - 이미지 마케팅의 수단들 - 기업(브랜드) 이미지/디자인 - 광고기획과 어플리케이션 그리고 사례 - 기업(브랜드) 이미지/디자인 - 홍보기획과 어플리케이션 그리고 사례 - 기업(브랜드) 이미지/디자인 - 이벤트 기획과 어플리케이션 그리고 사례 - 기업(브랜드) 이미지/디자인 - 웹 기획과 어플리케이션 그리고 사례 - 브랜드 디자인/이미지 - 브랜딩 기획과 어플리케이션 그리고 사례 - The Imagetree Brief - 국내외 기업(브랜드) 이미지 마케팅 사례분석 및 토론 - 새로운 이미지 마케터 탄생을 위한 7가지 충고 - 특정 기업에 대한 이미지 마케팅 수립 기획서 작성 - 특정 기업에 대한 이미지 마케팅 수립 기획서 작성 발표 및 피드백	-
7강	기업(브랜드) 이미지 리서치법 - 이미지 조사란 무엇인가? - 이미지 조사의 분류 및 특성 - 이미지 조사의 실무적 과정 - 이미지 조사 1단계 접근법 - 이미지/디자인 설문조사법/설문지작성법	-
8강	기업(브랜드) 이미지/디자인 리서치법 및 워크샵(2) - 디자인/이미지 조사 2단계(디자인/이미지 설문지의 코딩과 펀칭) - 디자인/이미지 조사 SPSS의 개요 - 디자인/이미지 조사 이미지 통계분석 (SPSS Analysis) - 디자인/이미지 조사 통계분석 포인트 및 방법 - 기초 디자인/이미지 통계 - - 미디어 컨텐츠에서 이미지/디자인 정보추출하기 - 이미지 텍스트 마이닝(Image Text Mining) - 이미지 리서치를 통해서 얻은 이미지정보 가공법 - 이미지 텍스트 마인드 실행 전에 기억해야 될 사항 및 단계별 마이닝 순서 - 실전 이미지 텍스트 마이닝과 실제사용예시 - 이미지 텍스트 마이닝 포인트 및 노하우 - 디자인/이미지 정보의 재가공을 통한 기획서 쓰기 - 추출된 디자인/이미지 정보의 기획 및 구성법 - 특정 기업에 대한 이미지 리서치 실행/분석하기 및 발표와 토론 /피드백	-
9강	기업(브랜드) 이미지/디자인 기획서작성법(1) - 이미지/브랜드/디자이너와 기획서(고민과 해결방안) - 성공하는 디자인/브랜드 기획서의 조건 - 브랜드/디자인 기획서의 패턴 인자 - 브랜드/디자인 기획서 작성을 위한 다섯 가지 기초 메트릭스 - CI/BI 기획서/제안서 작성의 기초 - 브랜드/디자인 기획서/제안서 작성 5단계	-
10강	기업(브랜드) 이미지/디자인 기획서작성법(2) - 성공으로 가는 브랜드/디자인 기획서의 노란길(브랜드 디자인 기획서의 기초패턴) - 패턴 인자별 5가지 기획방식과 브랜드/디자인 기획서의 응용패턴 - 강력한 브랜드/디자인 기획서를 만드는 11가지 방법 (노란길 고리만들기) - 브랜드 크리에이터/디자이너가 조심해야 할 여섯가지 기획패턴 - 브랜드/디자인 기획서/제안서 작성법	-
11강	기업(브랜드) 이미지/디자인 기획서사례분석 및 워크샵 - 국내외 브랜드/디자인 성공&실패 기획서 사례분석 맟 토론 - 수강생들의 개별 기획서/제안서 작성 발표 및 토론/피드백	-
12강	기업(브랜드) 이미지/디자인 기획 프리젠테이션법 - 유명 마케터의 프리젠테이션 스킬사례 - 크리에이터/디자인 프리젠터의 프리젠테이션 마인드 - 크리에이터/디자인 프리젠테이션의 기본구성과 응용구성 - 알아두면 효과적인 8가지 크리에이티브 기업(브랜드) 이미지 관리법, 종강 및 수료식 - 기업(브랜드) 이미지 관리법 및 노하우/사례분석 - 강의수료식	-

자세한 내용 보기 & 강의 신청 바로가기 >>

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[트렌드코리아]제3기 미래를 예측하고 기획하는 힘 - 트렌드 리딩(reading)과 트렌드 기획(planning)법

오프라인 강의

2010/01/22 10:50

	제목	: [트렌드코리아]제3기 미래를 예측하고 기획하는 힘 - 트렌드 리딩(reading)과 트렌드 기획(planning)법
	교육일시	: 2010년 2월8일(월)
	교육시간	: 1일 7시간(월)/10:00am~6:00pm
	강사	: 이정훈(플랜업대표)
	장소	: 플랜업 홍대 교육장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2010년 02월 08일 09시

기획의도

나의 3년 후는 어떠한 모습일까?
우리 조직의 3년 후는 어떠한 모습일까?

이 질문에 대한 답을 할 수 있는가?

피터드러커, 톰피터스, 오마에겐이치, 앨빈토플러, 빌게이츠, 필립코트러 등….. 이들은 누구일까?

이들은 현 시대의 최고의 경영컨설턴트라 불리는 사람들이며 또한 미래학자, 미래기획자이기도 하다. 결국 기획자라는 사람, 컨설턴트라는 사람들은 개인과 기업의 과거를 다루는 것이 아닌 미래를 다루는 사람들이다.

이러한 차원에서 본다면 기획은 결국 미래학의 일종이며 앞으로 다가올 일에 대해서 미리 예측하고 이를 기업이나 개인에게 위험이 아닌 기회로 승화시키기 위해서 오늘 개인과 기업이 무엇을 판단하고 추진해야 할 지에 대한 로드맵을 그리는 사고와 기술이다. 그렇기 때문에 모든 기획자들에게 있어서 어느 정도 미래를 스스로 내다보고 유추해볼 수 있는 능력이 있어야 하며 이러한 자신의 사고를 상대방에게 전달할 수 있는 표현력(기획서 작성과 프레젠테이션 스킬)을 가지고 있어야 한다.

따라서 기획서 작성과 프레젠테이션이 그들에게 있어 자신의 사고를 전달하는 일종의 스킬이라면 미래를 예측하는 기법은 그들이 전달하려는 사고, 즉 기획의 에센스(Essence)를 만드는 노하우이다.

특히, 불확실성이 팽배해지는 현 비즈니스 환경 속에서 변화의 주기와 패턴을 발견하여 개인과 기업의 기회요소로 승화시킬 수 있는 트렌드 리딩(reading)법이야 말로 기획자들이 반드시 숙지해야 될 기술이다.

먼저 미래를 내다보는 사람이 먼저 기회를 잡는다는 옛말을 다시 한번 상기해보자

강의목표

이번 강의는 수강생 모두가 개인과 기업을 둘러싸고 있는 변화의 흐름을 트렌드로서 내다보고 예측할 수 있는 트렌드 리딩(reading)기법을 숙지하는데 있다. 본 과정에서는 트렌드 리딩 스킬이외에 통계를 이용하여 여론 미디어 콘텐츠를 분석하는 법, 트렌드 리포트를 작성하는 법 등 트렌드 리딩에 대한 A-Z까지를 쉽고 재미있게 전달함에 있다.

본 과정을 통해 수강생들이 배우게 될 내용이다.

1. 트렌드의 정의와 트렌드 타기
2. 트렌드 리딩(reading)기법
3. 트렌드 모니터링 스킬
4. 여론을 통한 트렌드 조사기법
5. 트렌드 기획법
6. 트렌드 리포트 작성법
7. 트렌드 프레젠테이션

강의방식

본 과정은 1일 7시간 수업 과정으로 총 4단계 프로세스(강의 > 토론 > 실습 > 발표)로 진행된다

강의대상

- 트렌드 기획에 관심있는 자
- 앞으로 경영컨설턴트가 되려는 자
- 분야별 트렌드 분석자가 되려는 자
- 트렌드 리더가 되고 싶은 자
- 보다 빠른 의사결정을 위해 트렌드 분석 스킬이 필요한 자
- 새로운 사업기획을 준비 중인 자
- 미래 예측에 관심있는 일반인, 비즈니스맨 등

수강생특전

※본 과정은 수강 후, 월 1회 트렌드 리포팅 모임을 가질 예정입니다. 또한 본 과정 후에는 트렌드 리더&컨설턴트(TRC) 과정이 진행될 예정이며 본 과정을 수료한 수강생들은 트렌드 컨설턴트 과정 수강 시 20%의 할인혜택이 주어집니다.

트렌드 컨설턴트 과정은 트렌드 컨설팅 전문가를 양성하며 철저한 트렌드 분석 연습과 실습을 통하여 트렌드 분석을 요청하는 고객사에게 직접 트렌드 컨설팅을 진행하거나 매월 분야별 트렌드 리포트를 작성하여 고객사에게 트렌드 리포팅 서비스를 제공하는 전문 컨설턴트입니다. 트렌드 컨설턴트는 1인 기업가로도 활동할 수 있으며 또한 플랜업 트렌드 리더 모임을 통해서도 활동하실 수 있는 최고의 기획 컨설팅 업무입니다.

※오프라인과정에서는 실무위주의 학습이 진행되며 이론과 복습을 위해서 전 수강생들에게는 [온라인VOD : 제2기 미래를 예측하고 기획하는 힘 - 트렌드 리딩(reading)과 트렌드 기획(planning)법] 과정을 2달 동안 무제한으로 사용하실 수 있는 보너스 서비스를 드립니다.

-강의실에 주차서비스가 제공되지 않으오니 가급적 대중교통을 이용하시기 바랍니다.

교육자료/교제

본 과정 수강생들에게는 매 수업 전, 교안이 제공됩니다.

강의세부내용

1강	비즈니스 미래학자-트랜드 리더 1.기획의 에센스, 트렌드 2.트렌드 기획자 – 트렌드 리더(reader)와 리딩법 3.트렌드를 통해 본 비즈니스 기회와 시장 4.트렌드 나무와 숲 5.트렌드 생태계 트렌드 리딩법 1.트렌드 탄생과 확산과정 2.트렌드 사인(sign)과 파동(wave) 3.트렌드 메이커 분석 4.시스템과 트렌드 조사 5.트렌드 사이클링(cycling)	이정훈
2강	여론조사를 통한 트랜드 리딩법 1.여론 모니터링 조사법 2.여론 모니터링을 통해 본 단기/장기 트렌드 3.여론 모니터링을 통한 트렌드 조사법 4.트렌드의 정량화법 (트렌드 추이 곡선 만들기) 5.트렌드와 변수 검증법 트렌드 커뮤니케이션 기법 1.트렌드를 만드는 방법 2.트렌드 확산스킬 3.트렌드 기획 사례분석	-
3강	트렌드 리포트 작성법 1.트렌드 리포트 작성법 2.트렌드 리포트의 포맷과 구성 3.트렌드 시나리오 플래닝 4.트렌드 리포트 사례분석 5.트렌드 리포트 작성실습 트렌드 리포트 발표 1.트렌드 리포트 발표와 피드백 2.트렌드 리더&컨설턴트 3.트랜드 컨설턴트와 1인기업 4.트랜드 리딩과 기획으로 돈버는 법 5.트랜드 리더의 월모임 안내	-

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[1일 집중과정]제13기 통합기획자 양성을 위한 비즈니스플랜라이팅(writing)과정

오프라인 강의

2009/12/24 15:04

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	제목	: [1일 집중과정]제13기 통합기획자 양성을 위한 비즈니스플랜라이팅(writing)과정
	교육일시	: 2010년1월29일(금)
	교육시간	: 10:00am-6:00pm(7시간)
	강사	: 이정훈(플랜업 대표)
	장소	: 플랜업 홍대 교육장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2010년 01월 29일 10시
	수강료	: 200,000원 ※VAT별도

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기획의도

본 과정은 1일 동안(1일 7시간) 집중코스로 통합기획자가 필수적으로 갖추어야할 비즈니스 라이팅 스킬 & 실습으로 진행되는 과정입니다.

최근 미국과 유럽에서는 이제 전문 기획자의 시대는 점차 끝나가고 그 동안 전문화로 인해 세분화되었던 분야를 하나의 컨셉과 경쟁력으로 통합하여 각 분야별 시너지 효과를 유발 시킬 수 있는 새로운 기획자, 일명 다빈치형 기획자라고도 불리는 통합기획자의 시대가 도래하고 있다. 이러한 통합기획자는 기존의 사고에서 벗어나 큰 그림을 그릴 줄 알며 모든 분야에서 탁월한 기획력을 통하여 조직을 통합시키고 효율을 증대시키는 역할을 해왔으며 그 대표적인 케이스를 GE의 잭윌치(jack Welch)로 설명할 수 있다.

또한 통합형 기획자의 필요성은 국내 대기업과 중소기업, 개인차원에서도 절실히 드러나고 있다. 먼저 대기업의 차원에서는 대기업 자신들의 가치가 브랜드와 컨셉이라는 하나의 개념적 자산으로 통합되고 평가되면서 기존의 실행했던 다양한 활동을 하나의 컨셉으로 통합시킬 수 있는 기획자의 필요성이 절실히 요구되어지고 있다. 또한 대기업으로부터 언제나 우수인력의 선점확보를 빼앗겨왔던 중소기업은 그 동안의 멀티플레이어 시스템에서 플레이어들을 통합시켜 산재되어있던 조직의 힘을 하나로 통합, 업그레이드시키고 대기업의 우수인력과 경쟁에서 이길 수 있는 통합형 기획자의 양성이 중소기업의 지속적인 발전에 결정적 역할을 한다는 것을 알게 되었다. 개인적인 차원에서는 정보의 활성화와 플러그 인(plug-in)을 통하여 누구나 마음만 먹으면 1인 1기업을 할 수 있는 가능성을 경험하게 되었다.

앨빈 토플러가 이미 바라보았던 모든 것이 세분화되는 전문화 시대에서 모든 것이 하나로 통합되는 통합화 시대로 진화하는 시점에서 기업의 모든 기획분야를 관리할 수 있으며 다양한 기업들의 경쟁활동에 시너지 효과를 유발시킬 수 있는 통합형 기획자의 필요성은 단순한 새로운 직업분야의 탄생이 아닌 새로운 시대의 서막을 알리는 것과 같다.

본 과정은 통합화 시대라는 시대적 니즈에 부응하고 새로운 통합형 시대에서 기업의 경쟁력을 보다 향상시킬 수 있는 통합형 기획자 양성을 목적으로 통합형 기획자가 갖추어야 할 비즈니스 라이팅 스킬 방법을 시작으로 메모법/요약법, 보고서작성법, One Page Proposal작성의 원리와 응용법을 터득할 수 있도록 구성화하였다.

강의목표

본 과정은 기업 내에서 비즈니스 맨들이 자주 이용하는 요약/메모, 보고서 작성, One Page Proposal작성법을 비즈니스 라이팅 기초 패턴을 시작으로 누구라도 쉽게 비즈니스 문서를 작성할 수 있도록 비즈니스 라이팅 노하우를 향상시킬 수 있도록 최적화 되었습니다.

- 자신의 비즈니스 라이팅의 문제점 파악 및 해결방안 제시
- 비즈니스 라이팅의 기초방법 및 패턴 터득
- 비즈니스 메모법과 요약법의 기초원리 및 방법 터득
- 비즈니스 일반 보고서 작성법 터득 및 연습
- 비즈니스 One Page Proposal작성법 터득 및 연습

강의방식

- 본 과정은 1일 강좌로 총 7시간 교육으로 진행됩니다.
- 본 강의는 비즈니스 라이팅에 대한 기초적인 이해와 실무적 이해 그리고 실습 교육을 동시에 진행됩니다.
- 강의는 크게 총 4가지 파트로 구성됩니다. 각 파트는 [비즈니스 라이팅 스킬의 이해와 실무 ], [요약법과 메모법의 이해와 작성방법], [보고서 작성법의 이해와 작성방법], [한 장으로 승부하는 One Page Proposal의 이해와 작성방법],[One Page Proposal 실습]순으로 구성됩니다.

강의대상

-기업 내 관리자 및 임원
-대기업 내의 기획분야 담당자
-중소기업의 기획자
-기획분야로 취업을 희망하는 대학생
-다양한 기획분야에 대한 이해와 경험을 쌓고자 하는 직장인
- 미취업생 및 사무직/기획직 취업을 준비하는 자
- 비즈니스 라이팅에 자신이 없는 자
- 보고서, 기획서 작성에 자신이 없는 자
- 비즈니스 라이팅과 일반 라이팅의 차이점을 모르겠는 자
- 보고서, 기획서 작성이 어렵거나 시간이 너무 많이 걸리는 자
- 기타 비즈니스 문서 작성에 관심이 있거나 보다 자신의 업무능력을 향상시키고 싶은 일반인 또는 대학생

강의세부내용

1강	비즈니스 라이팅 스킬의 이해와 실무 -비즈니스 라이팅이란 무엇인가? -좋은 비즈니스 라이팅과 나쁜 비즈니스 라이팅의 차이와 이해 -성공하는 비즈니스 라이팅의 개념과 노하우 -유형별 비즈니스 라이팅 노하우와 사례 논리적 비즈니스 라이팅의 개념과 노하우	이정훈
2강	요약법과 메모법의 이해와 작성방법 -메모와 요약의 필요성 -비즈니스 메모와 요약의 정의와 매카니즘 -성공하는 Brief의 2가지 능력과 스킬 -1단계 : Ladder Skill for Brief -2단계 : Pyramid Skill for Brief -3단계 : Ring Skill for Brief -4단계 : Map Skill for Brief -성공하는 비즈니스 요약과 메모의 7가지 방법	-
3강	보고서 작성법의 이해와 작성방법 -보고서의 정의와 보고서 작성이 어려운 이유 -보고서 작성의 메커니즘과 패턴 -보고서작성의 2가지 필살기 -성공하는 보고서 작성의 5가지 노하우 -성공하는 보고의 5가지 노하우 -주요 보고서의 종류와 종류별 작성법	-
4강	한 장으로 승부하는 One Page Proposal의 이해와 작성방법 -One Page Proposal의 정의와 메카니즘 -One Page Proposal 작성의 2가지 방법 -One Page Proposal’s Finger Writing -One Page Proposal 작성의 2가지 필살기 -또 다른 One Page Proposal : Business Strategy Brief란 무엇인가? -One Page Proposal의 사례분석과 응용	-
5강	수강생 전원 One Page Proposal 실습 -실습 후, 강사님의 코칭이 진행됩니다.	-

>>>> 강의 신청 및 자세히 보기

아래 URL를 클릭하시면 강의 신청 및 자세히 보기가 가능합니다.

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기타 문의사항이나 궁금하신 사항이 있으시면02-3142-9367로 문의해 주시기 바랍니다.

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제3기 성공하는 리더를 위한 발표력(프레젠테이션)강화 및 이미지 연출법

오프라인 강의

2009/12/23 13:54

	제목	: 제3기 성공하는 리더를 위한 발표력(프레젠테이션)강화 이미지 연출법
	교육일시	: 2010년 1월 23일(토) 11am-6pm
	교육시간	: 11:00am-6:00pm(토)
	강사	: 이승희/곽유정 강사
	장소	: 이미지갭 강의장
	모집인원	: 15 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2010년 01월 23일 11시

기획의도

세계적인 기업 애플의 위대한 경영가 스티브 잡스, 거대한 미국을 연설로 움직이는 버락 오바마,
세계에서 가장 영향력 있는 여성 오프라 윈프리…
글로벌 리더라 불리는 그들만의 성공 전략, 발표력(프레젠테이션)....
그 속에 모든 답이 있다!

효과적 발표력을 통해 자신의 가치를 평가 받는 시대가 왔다.
얼마나 뛰어난 스피치와 발표력을 가졌느냐에 따라 능력을 평가 받는 것은 물론 상대를 설득할 수가 있는 것이다.

한 연구결과에 따르면 신입사원의 경우 회의실에서 보내는 시간이 근무 시간의 약 25퍼센트를 차지한다고 한다. 상사 앞에서 아이디어를 어필하고 평가 받아야 하는 프레젠테이션과 발표의 비중이 그만큼 커지고 있다는 것이다. 그런데 더 재미있는 건 진급을 할수록 그 수치가 올라가며 회사 중역의 경우 근무 시간의 약 75퍼센트를 프레젠테이션 운영과 참관으로 보낸다고 하니 현대 직장인의 비즈니스 팁은 스피치와 발표력, 그리고 프레젠테이션 그 자체라고 할 수 있겠다.

그것뿐인가? 요즘 취업을 앞둔 대학생들에도 자신을 효과적으로 표현하는 발표력과 프레젠테이션은 필수불가결한 과제가 되었다.

개인브랜딩이라는 화두가 시대의 키워드로 떠오르면서 구직자의 표현력과 위기대처능력을 중요시하는 기업들이 그들의 능력을 알아보기 위한 방편으로 발표력과 프레젠테이션을 가장 첫 번째로 꼽고 있기 때문이다.

세계적인 기업 맥킨지의 엘리베이터 테스트를 알고 있는가?

바쁜 경영자를 위해 엘리베이터를 타는 30초 동안 전달할 사항을 얼마나 논리적으로 설득력 있게 표현하느냐를 보는 가장 실질적이면서도 어려운 테스트이다. 30초가 너무 짧다고? 아무리 긴 프레젠테이션도 논리가 없다면 청중의 마음을 살 수 없다.

스토리가 있는 발표, 임팩트있는 프레젠테이션, 논리와 감성이 공존하는 프레젠테이션만이 성공으로 이끄는 진정한 열쇠이다.

또한 청중에게 메시지를 전달하는 발표자는 커뮤니케이션의 중심에 위치하고 있다.

전달하려는 메시지와 그에 부합하는 발표자의 이미지가 일치할 때 그 프레젠테이션은 상승효과를 발휘하는 것이다.

영국의 한 유명한 다국적 광고대행사의 조사에 따르면, 광고주들이 프레젠테이션을 통해서 광고대행사를 선정할 때 가장 중요하게 보는 것은 ‘무엇을 설명하는가’가 아닌 ‘누가 설명하는가’,’어떻게’ 설명하는가’ 였다고 한다. 일반적으로 사람들이 생각하는 좋은 발표는 말하는 내용 즉, ‘무엇을 말하느냐’의 문제라고 인식되어 있지만 비즈니스 세계에서는 그렇지가 않다는 것을 보여주는 대표적인 예이다.

지금 청중 앞에 서 있는 당신은 어떠한가?

단순한 발표자가 아닌 프레젠테이션의 중심에 서 있는 리더가 되고 싶지 않은가?

당신이기 때문에, 당신의 언어이기 때문에 성공할 수 밖에 없는 프레젠테이션의 비밀,

발표력의 핵심 노하우를 플랜업과 이미지갭(imagegap) One Day Course에서 다루고자 한다.

전략으로 승부하는 자, 지식으로 승부하는 자가 앞서가는 사회구조 속에서 살아남고 싶다면

당신의 하루를 당신의 미래의 성공적인 삶을 위해 과감히 투자하고 몰입하라.

성공하는 리더들의 숨겨진 발표력, 이미지 연출법의 비밀을 낱낱이 파헤쳐 보자.

강의목표

-효과적인 프레젠테이션을 통해 업무효율성 증대
-전문가다운 프레젠테이션 능력 구사
-발표시 자신감 상승 효과를 주는 이미지메이킹
-열정적인 의사전달 능력 개발

강의방식

이론중심의 전달식 강의 방식으로는 절대 습득할 수 없는 것이 말하는 기술입니다. 실습을 통해 현재 자신의 프레젠테이션 능력을 객관적으로 평가해 보는 기회를 갖는 것은 물론 전문가의 1:1 피드백을 통해 효과적 의사전달 능력을 키울 수 있는 실무 위주의 강의입니다.

본 강의에서는 프레젠테이션을 위한 이미지 연출법 및 발표력 강화를 위해 1:1 개인 컨설팅 및 발표자의 발표 모습을 직접 촬영, 검토함으로써 보다 객관적인 발표습관 및 태도 등을 점검하고 보다 나은 발표 스킬 및 이미지 연출법에 대한 전문적인 코칭을 제공해 드립니다. 또한 발표자의 발표 내용 및 목적을 분석하고 이에 따른 적절한 컨셉을 개발하는 컨셉을 제한하며 이를 통한 보다 성공적인 리더의 발표력 역량 강화 및 프레젠테이션 전략을 세워드립니다.

자신의 발표 스타일을 객관화된 척도로 확인할 수 있습니다.

자신의 발표 모습을 촬영하고 이를 전문 컨설턴트와 함께 리뷰하면서 무의식적으로 반복되는 자신의 발표습관을 직접 눈으로 파악하며 이를 수정하는 것이 가능합니다.

이를 통하여 스스로 변화의 계기와 발표에 관한 자신감 상승의 기대효과의 기회로 삼을 수 있습니다.

강의대상

-효과적 프레젠테이션의 핵심을 집중적으로 알고 싶으신 분들
-프레젠테이션을 위한 스피치 역량을 키우고자 하시는 분들
-취업 프레젠테이션, 대기업 면접을 앞둔 취업준비생
-성공적 프레젠터로 보이기 위한 이미지메이킹을 원하시는 분들
-리더십 강화를 위한 스피치 기법을 알고 싶으신 분들
-스토리가 있는 프레젠테이션을 원하시는 새내기 강사님들
-중요한 프레젠테이션에 앞서 개별 코칭이 필요하신 분들
-직장 및 단체에서 프레젠테이션 기회가 많으신 분
-탁월한 프레젠테이션 능력을 원하는 모든 분
-자신감과 열정적 의사 전달을 원하시는 분

강의세부내용

1강	1) 발표와 프레젠테이션의 이해 :성공적 프레젠테이션의 원리를 찾아라. - 발표와 프레젠테이션이란? - 현대 비즈니스 프레젠테이션의 중요성 - 성공하는 발표와 프레젠테이션의 비밀 - 리더의 이미지와 중요성 - 성공하는 리더의 이미지 연출법의 비밀 - 성공적 프레젠테이션 구축의 단계별 주의점 - 성공적 프레젠테이션의 핵심요소 2) 발표(프레젠테이션) 계획 및 진행법 (Pre- start) :설득과 전달의 기술, 논리가 만든다. - 프레젠테이션 사전 분석의 이해 - 청중분석 및 목표 설정법 - 메인 컨셉 및 스토리라인 구성법 - 핵심 메시지 베스트 구조 설정 및 기법 - 설득력 있는 논리적 자료 구성과 아이디어 수집법 - 효과적인 오프닝/클로징의 구성법 연구 - 당황하지 않는 Q&A의 요령과 Tip 3) 효과적인 프레젠테이션 이미지 화법 - 유형별 프레젠테이션의 특징과 주의점 - 청중의 심리를 동화시키는 5가지 설득 이미지 노하우 - 설득력을 높이는 커뮤니케이션 기법 - 청중을 혹하게 하는 유머와 먹히는 말 - 청중을 혹하게 하는 유머와 먹히는 말 4) 성공 프레젠터들에게 배우는 발표와 프레젠테이션의 실전 핵심비법 – 스티브 잡스로부터 배우는 황금알을 낳는 프레젠테이션 연츨법 – 오바마식 설득의 숨겨진 비법과 감동을 채우는 엔딩의 비결 – 앤드류 카네기, 잭웰치, 윈프리…그들의 공통점은? 오후 1시30분~2시30분까지 점심식사시간(점심은 제공되지 않습니다.)	곽유정
2강	1) Open Up! 성공 발표자를 위한 ‘오프닝 이미지 연출법’ : 프로페셔널한 이미지로 청중을 사로잡아라. - 성공 프레젠터를 위한 패션 및 Outlook 이미지 연출법 - 무대공포를 극복하는 ‘self-control' 이미지 기법 - 자신감 표현의 시작: 첫인상 연출법 & 당당한 워킹법 - 호감을 높이는 프로페셔널 발표의 자세 Vs. 피해야할 리더의 발표의 자세 2) Passion deliver! 성공 프레젠터를 위한 ’보디랭귀지 & 제스처 연출법’ : 무대 위 발표자의 열정: 성공 보디랭귀지 & 제스처로 표현하라. - 보디랭귀지 & 제스처의 이해 - 유형별 & 상황별 보디랭귀지의 의미와 이해와 비즈니스에서의 대처법 - Special Occasion : 글로벌 프레젠터의 제스처 유의 & 대처법 - 성공 프레젠터들에게 배우는 프레젠테이션 ‘실전 제스처 유형별 분석 및 핵심비법 : 스티브 잡스 (steven jobs), 오프라(Oprah Winfrey).... - 나의 목소리를 컨트롤 하라: 열정과 전달력을 높이는 ‘보이스 연출법’ 3) 'Image of Success... like Obama...' - 오바마에게서 배우는 성공적 발표, 프레젠테이션 & 스피치의 ‘Image attitude' 연출법	이승희
3강	1) 백문이 불여일견(百聞不如一見)! 프레젠테이션 진행 및 실습 - 주제 선정 및 5분 프레젠테이션 기획 - 개별 프레젠테이션 제작 및 발표 - 1:1코칭 & 컨설팅 2) 최종 리뷰 및 수료식	이승희/곽유정

>>>> 강의 신청 및 자세히 보기

아래 URL를 클릭하시면 강의 신청 및 자세히 보기가 가능합니다.

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=289&p=1

기타 문의사항이나 궁금하신 사항이 있으시면02-3142-9367로 문의해 주시기 바랍니다.

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(주말반) 제32기 기획실무 및 기획서작성 정규과정

오프라인 강의

2009/12/15 10:10

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	제목	: (주말반) 제32기 기획실무 및 기획서작성 정규과정
	교육일시	: 2010년1월23일(토) - 3월27일(토)
	교육시간	: 주1회 4시간(토)/2:00pm~6:00pm(총9회)
	강사	: 이정훈(플랜업 대표)
	장소	: 플랜업 홍대교육장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2010년 01월 23일 14시
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기획의도

모든 업종, 모든 회사에서 기획과 전략은 빠르게 변화하는 현 상황에서 이제 막연히 필요한 능력이 아닌 필수적으로 반드시 지니고 있어야 하는 능력으로 부각되었습니다. 학력은 점차 높아지고, 사회는 더욱 세분화되어 힘들고 복잡한 환경 속에서 상대방을 이길 수 있는 특별한 전략과 기획력 없이는 이 사회에 발 디딜틈이 없습니다.

플랜업[기획실무 및 기획서작성코스]는 이러한 시대적 상황에 부응하여 플랜업 회원이 사회생활에서 경쟁력을 갖기 위해 반듯이 익혀야 하는 기획에 관한 전반적인 학습내용을 수 많은 사례와 실무중심의 코스로 편성하여 플랜업 회원님에게 실무와 이론을 겸비한 최고의 기획자로 성장하기 위한 노하우와 스킬을 제공하는 프로그램입니다.

본 과정은 기존의 이론중심의 강의에서 벗어나 막연하고 추상적인 기획과 기획력을 [기획서 작성]과 [프리젠테이션]이라는 유형적 결과물을 산출하게 하여 2개월(총 9강)동안 자신의 향상된 기획력을 직접 체험하고 실무에 바로 적용할 수 있도록 프로그램되어있습니다.

또한, 플랜업의 독자적인 기획교육 모델인 [Planning Architecture Program]을 통하여 기획에 관한 기초지식이 없는 수강생들도 누구나 쉽고 재미있게 코스를 수강하여 코스를 완료할 때에는 중급이상의 기획력과 창의력을 보유할 수 있도록 설계되어있습니다.

과정 중에서는 수강생들이 현업 전문기획자들의 기획서를 직접 분석하고 장점을 자신의 것으로 만들 수 있는 시간과 프로그램에서 향상된 기획력과 다양한 기획서 작성스킬을 통하여 직접 기획서 작성 및 프리젠테이션을 실제 체험한 후, 일대일 피드백을 받는 시간을 확대하여 본 코스를 종료한 수강생이 바로 실무에서 터득한 프로그램을 활용할 수 있도록 최적화하였습니다.

강의목표

본 과정은 전문기획자 또는 전략가로 성장할 수 있는 기초/중급이상의 지식터득을 목표로 하고 있습니다. 본 과정의 세부 목표와 예상효과는 다음과 같습니다.

▶ 기획에 대한 심층적 이해와 응용력 강화
▶ 기획력 및 창의력 향상
▶ 기획력 및 창의력 트레이닝 방법 터득
▶ 비즈니스 커뮤니케이션의 기본수단인 기획서 작성 스킬 마스터
▶ 프리젠테이션 스킬 터득
▶ 전문기획자로 성장할 수 있는 기초 및 중급지식 마스터
▶ 전문기획자들의 인적 네트워킹 강화

강의방식

본 강의방식은 실무중심의 강사 강의, 수강생들의 참여와 토론을 중심으로 진행되며 매 강좌 후에는 강사가 직접 수강생이 교육기간동안 작성한 팀별, 개인별 기획서를 일대일 피드백하여 수강생별 장단점 파악 및 수강생 모두의 기획능력과 기획서 작성 능력 및 프리젠테이션 능력을 향상되도록 일대일 책임 강의로 진행됩니다. (온라인을 통한 일대일 과정별 진도체크 포함)

강의는 크게 [기획력 및 창의력 향상 트레이닝], [기획실무이론 및 노하우 교육], [기획서 벤치마킹 및 사례분석], [팀별, 개인별 실무기획서작성]으로 구분됩니다. 특히 [개인별 실무기획서 작성]에는 기획력, 창의력, 기획이론과 노하우 교육을 완료한 각 수강생들의 업무상황에 맞는 기획서 작성법을 강사가 직접 일대일 가이드라인을 제시해드립니다.

강의시간은 총 2개월, 총 9강 동안 주1회(1회 4시간)로 진행됩니다.

※ 선착 순 접수로 제한인원 20명이 모집된 경우 조기마감될 수 있습니다.
※ 본 과정별 세부사항은 강사의 요청으로 변경될 수 있으며 총 18강 중 1강은 현 전문기획자의 특강으로 대치될 수 있습니다.
※ 강의 과정내에 수강생은 1,600여 슬라이드의 기획교육자료를 수강하게 됩니다.
※ 총 10개 이상의 성공한 기획서와 실패한 기획서를 수강생들과 함께 심층분석하는 사례분석이 강화되어 진행됩니다.
※ 수강생들은 강사와 1년동안 학습코치를 받을 수 있는 플랜업 코칭센터 [기획실무 및 기획서 작성과정 수강생 & 수료생 모임] 소사이어티에 무료가입할 수 있습니다 (1년 가입비 500,000원 무료)

>> [기획실무 및 기획서 작성 수강생 & 수료생 모임] 보기 : http://www.planup.co.kr/CoachingCenter/societyroom/society00.htm?s_id=webmaster

강의대상

▶ 기획분야를처음으로 접하는 자
▶ 창의력이 부족하여 유연한 사고 방식이 부족한 자
▶ 기획전략 분야에 관심과 열의가 있는 자
▶ 기획에 대한 기초지식이 없는 자
▶ 기획서 작성에 어려움을 느끼는 자
▶ 기획관련분야로 이직을 준비하고 있는 자
▶ 직장에서 자신의 경쟁력이 약화되고 있다고 위기를 느끼는 자
▶ 기존의 기획교육프로그램에 별다른 성과를 얻지 못한 자

*** 지방거주자, 강의시간이 맞지 않는 분은 본 과정을 VOD를 통해 수강하실 수 있습니다.
VOD 바로보기 > http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planup_vod/vod_view.htm?idx_num=57

수강생특전

본 프로그램을 신청하거나 종료한 수강생들에게는 다음과 같은 혜택을 부여합니다.

1. 플랜업코칭센터 [기획실무 및 기획서작성과정 수강생, 수료생 모임]을 통한 강사와의 1년 멘토링 서비스 무료 제공 (소사어이티 가입비 500,000원 무료) >> 플랜업코칭센터 [기획실무 및 기획서 작성과정 소사이어티 참조]
2. 총 11강 교육자료 무료제공
3. 종료한 수강생에 한하여 피랜서 무료가입(50,000원)/'기획서 작성 프리랜서' 활동 지원
4. 80%이상출석, 50%이상 과제물 제출 시, 수료증 발급

※강의실에 주차서비스가 제공되지 않으오니 가급적 대중교통을 이용하시기 바랍니다.

교육자료/교제

강사가 제공하는 교육자료(강의 전 제공) - 총 11권 기획실무교재 제공(제본)

강의세부내용

1강	>>오리엔테이션(과정의 목적과 효과) / 기획에 대한 전반적인 내용 파악 / 프로기획자가 되기 위한 능력 / 프로기획자의 특징과 습관 / 기획 리더쉽과 사고방식 외 (2시간) >> Planning Power Training 1 : 기획모델 및 모델의 이해 (기획모델과 툴의 종류 및 사용 / 적용방법) 외 (2시간)	이정훈
2강	>>Planning Power Training 2 : 기획전략의 이해 (기획정보조사법 및 분석법) (2시간) >> Planning Power Training 3 : 기획전략의 이해 (기획전략수립법 및 기획전략 모델 사용방법 및 적용방법), 일상생활에서 할 수 있는 기획력향상방법 외 (2시간)	-
3강	>>Creative Power Training 1 : 유연한 사고방식과 고정적 사고방식 / 유연한 머리 만들기 방법과 사례 / 아이디어 발상법 등 (2시간) >> Creative Power Training 2 : 기획프로그램 개발법 /문제해결접근법 (2시간)	-
4강	>>Creative Power Training 3 : 자신만의 창의력, 기획전략 모델 수립법, 기획력과 창의력을 통한 기획전략 시뮬레이션 외 (2시간) >>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(1) : 기획서 작성법, 기획의 허들레이스법, 읽기 싫은 기획서와 읽기 어려운 기획서 사례분석 외 (2시간)	-
5강	>>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(2) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델 [플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석 외 (2시간) >>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(3) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델[플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석, 기획력 향상 관리법 외	-
6강	>>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(4) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델[플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석, 기획력 향상 관리법 외 >>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(1) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석) (2시간)	-
7강	>>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(2) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석) (2시간) >>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(3) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석) (2시간)
8강	>>프리젠테이션 스킬(기획서 작성실습에 따른 프리젠테이션 스킬 교육 (2시간) >>조별/개별 기획서/제안서 작성실습 및 피드백(1) (2시간)	-
9강	>>조별/개별 기획서/제안서 작성실습 및 피드백(2) (2시간) >>최종리뷰 및 수료식 >> 플랜업 코칭 센터 [기획실무 및 기획서 작성과정] 소사이어티 모임을 통한 지속적인 코칭 (2시간)	-

수강 신청 및 자세한 내용확인은 >>

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=287&p=1

에서 가능합니다.

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제2기 성공하는 리더를 위한 발표력(프레젠테이션)강화 및 이미지 연출법

오프라인 강의

2009/12/07 13:33

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	제목	: 제2기 성공하는 리더를 위한 발표력(프레젠테이션)강화 및 이미지 연출법
	교육일시	: 2009년 12월 19일(토) 11am-6pm
	교육시간	: 11:00am-6:00pm(토)
	강사	: 이승희/곽유정 강사
	장소	: 이미지갭 강의장
	모집인원	: 15 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2009년 12월 19일 11시

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기획의도

세계적인 기업 애플의 위대한 경영가 스티브 잡스, 거대한 미국을 연설로 움직이는 버락 오바마,
세계에서 가장 영향력 있는 여성 오프라 윈프리…
글로벌 리더라 불리는 그들만의 성공 전략, 발표력(프레젠테이션)....
그 속에 모든 답이 있다!

효과적 발표력을 통해 자신의 가치를 평가 받는 시대가 왔다.
얼마나 뛰어난 스피치와 발표력을 가졌느냐에 따라 능력을 평가 받는 것은 물론 상대를 설득할 수가 있는 것이다.

한 연구결과에 따르면 신입사원의 경우 회의실에서 보내는 시간이 근무 시간의 약 25퍼센트를 차지한다고 한다. 상사 앞에서 아이디어를 어필하고 평가 받아야 하는 프레젠테이션과 발표의 비중이 그만큼 커지고 있다는 것이다. 그런데 더 재미있는 건 진급을 할수록 그 수치가 올라가며 회사 중역의 경우 근무 시간의 약 75퍼센트를 프레젠테이션 운영과 참관으로 보낸다고 하니 현대 직장인의 비즈니스 팁은 스피치와 발표력, 그리고 프레젠테이션 그 자체라고 할 수 있겠다.

그것뿐인가? 요즘 취업을 앞둔 대학생들에도 자신을 효과적으로 표현하는 발표력과 프레젠테이션은 필수불가결한 과제가 되었다.

개인브랜딩이라는 화두가 시대의 키워드로 떠오르면서 구직자의 표현력과 위기대처능력을 중요시하는 기업들이 그들의 능력을 알아보기 위한 방편으로 발표력과 프레젠테이션을 가장 첫 번째로 꼽고 있기 때문이다.

세계적인 기업 맥킨지의 엘리베이터 테스트를 알고 있는가?

바쁜 경영자를 위해 엘리베이터를 타는 30초 동안 전달할 사항을 얼마나 논리적으로 설득력 있게 표현하느냐를 보는 가장 실질적이면서도 어려운 테스트이다. 30초가 너무 짧다고? 아무리 긴 프레젠테이션도 논리가 없다면 청중의 마음을 살 수 없다.

스토리가 있는 발표, 임팩트있는 프레젠테이션, 논리와 감성이 공존하는 프레젠테이션만이 성공으로 이끄는 진정한 열쇠이다.

또한 청중에게 메시지를 전달하는 발표자는 커뮤니케이션의 중심에 위치하고 있다.

전달하려는 메시지와 그에 부합하는 발표자의 이미지가 일치할 때 그 프레젠테이션은 상승효과를 발휘하는 것이다.

영국의 한 유명한 다국적 광고대행사의 조사에 따르면, 광고주들이 프레젠테이션을 통해서 광고대행사를 선정할 때 가장 중요하게 보는 것은 ‘무엇을 설명하는가’가 아닌 ‘누가 설명하는가’,’어떻게’ 설명하는가’ 였다고 한다. 일반적으로 사람들이 생각하는 좋은 발표는 말하는 내용 즉, ‘무엇을 말하느냐’의 문제라고 인식되어 있지만 비즈니스 세계에서는 그렇지가 않다는 것을 보여주는 대표적인 예이다.

지금 청중 앞에 서 있는 당신은 어떠한가?

단순한 발표자가 아닌 프레젠테이션의 중심에 서 있는 리더가 되고 싶지 않은가?

당신이기 때문에, 당신의 언어이기 때문에 성공할 수 밖에 없는 프레젠테이션의 비밀,

발표력의 핵심 노하우를 플랜업과 이미지갭(imagegap) One Day Course에서 다루고자 한다.

전략으로 승부하는 자, 지식으로 승부하는 자가 앞서가는 사회구조 속에서 살아남고 싶다면

당신의 하루를 당신의 미래의 성공적인 삶을 위해 과감히 투자하고 몰입하라.

성공하는 리더들의 숨겨진 발표력, 이미지 연출법의 비밀을 낱낱이 파헤쳐 보자.

강의목표

-효과적인 프레젠테이션을 통해 업무효율성 증대
-전문가다운 프레젠테이션 능력 구사
-발표시 자신감 상승 효과를 주는 이미지메이킹
-열정적인 의사전달 능력 개발

강의방식

이론중심의 전달식 강의 방식으로는 절대 습득할 수 없는 것이 말하는 기술입니다. 실습을 통해 현재 자신의 프레젠테이션 능력을 객관적으로 평가해 보는 기회를 갖는 것은 물론 전문가의 1:1 피드백을 통해 효과적 의사전달 능력을 키울 수 있는 실무 위주의 강의입니다.

본 강의에서는 프레젠테이션을 위한 이미지 연출법 및 발표력 강화를 위해 1:1 개인 컨설팅 및 발표자의 발표 모습을 직접 촬영, 검토함으로써 보다 객관적인 발표습관 및 태도 등을 점검하고 보다 나은 발표 스킬 및 이미지 연출법에 대한 전문적인 코칭을 제공해 드립니다. 또한 발표자의 발표 내용 및 목적을 분석하고 이에 따른 적절한 컨셉을 개발하는 컨셉을 제한하며 이를 통한 보다 성공적인 리더의 발표력 역량 강화 및 프레젠테이션 전략을 세워드립니다.

자신의 발표 스타일을 객관화된 척도로 확인할 수 있습니다.

자신의 발표 모습을 촬영하고 이를 전문 컨설턴트와 함께 리뷰하면서 무의식적으로 반복되는 자신의 발표습관을 직접 눈으로 파악하며 이를 수정하는 것이 가능합니다.

이를 통하여 스스로 변화의 계기와 발표에 관한 자신감 상승의 기대효과의 기회로 삼을 수 있습니다.

강의대상

-효과적 프레젠테이션의 핵심을 집중적으로 알고 싶으신 분들
-프레젠테이션을 위한 스피치 역량을 키우고자 하시는 분들
-취업 프레젠테이션, 대기업 면접을 앞둔 취업준비생
-성공적 프레젠터로 보이기 위한 이미지메이킹을 원하시는 분들
-리더십 강화를 위한 스피치 기법을 알고 싶으신 분들
-스토리가 있는 프레젠테이션을 원하시는 새내기 강사님들
-중요한 프레젠테이션에 앞서 개별 코칭이 필요하신 분들
-직장 및 단체에서 프레젠테이션 기회가 많으신 분
-탁월한 프레젠테이션 능력을 원하는 모든 분
-자신감과 열정적 의사 전달을 원하시는 분

강의세부내용

1강	1) 발표와 프레젠테이션의 이해 :성공적 프레젠테이션의 원리를 찾아라. - 발표와 프레젠테이션이란? - 현대 비즈니스 프레젠테이션의 중요성 - 성공하는 발표와 프레젠테이션의 비밀 - 리더의 이미지와 중요성 - 성공하는 리더의 이미지 연출법의 비밀 - 성공적 프레젠테이션 구축의 단계별 주의점 - 성공적 프레젠테이션의 핵심요소 2) 발표(프레젠테이션) 계획 및 진행법 (Pre- start) :설득과 전달의 기술, 논리가 만든다. - 프레젠테이션 사전 분석의 이해 - 청중분석 및 목표 설정법 - 메인 컨셉 및 스토리라인 구성법 - 핵심 메시지 베스트 구조 설정 및 기법 - 설득력 있는 논리적 자료 구성과 아이디어 수집법 - 효과적인 오프닝/클로징의 구성법 연구 - 당황하지 않는 Q&A의 요령과 Tip 3) 효과적인 프레젠테이션 이미지 화법 - 유형별 프레젠테이션의 특징과 주의점 - 청중의 심리를 동화시키는 5가지 설득 이미지 노하우 - 설득력을 높이는 커뮤니케이션 기법 - 청중을 혹하게 하는 유머와 먹히는 말 - 청중을 혹하게 하는 유머와 먹히는 말 4) 성공 프레젠터들에게 배우는 발표와 프레젠테이션의 실전 핵심비법 – 스티브 잡스로부터 배우는 황금알을 낳는 프레젠테이션 연츨법 – 오바마식 설득의 숨겨진 비법과 감동을 채우는 엔딩의 비결 – 앤드류 카네기, 잭웰치, 윈프리…그들의 공통점은? 오후 1시30분~2시30분까지 점심식사시간(점심은 제공되지 않습니다.)	곽유정
2강	1) Open Up! 성공 발표자를 위한 ‘오프닝 이미지 연출법’ : 프로페셔널한 이미지로 청중을 사로잡아라. - 성공 프레젠터를 위한 패션 및 Outlook 이미지 연출법 - 무대공포를 극복하는 ‘self-control' 이미지 기법 - 자신감 표현의 시작: 첫인상 연출법 & 당당한 워킹법 - 호감을 높이는 프로페셔널 발표의 자세 Vs. 피해야할 리더의 발표의 자세 2) Passion deliver! 성공 프레젠터를 위한 ’보디랭귀지 & 제스처 연출법’ : 무대 위 발표자의 열정: 성공 보디랭귀지 & 제스처로 표현하라. - 보디랭귀지 & 제스처의 이해 - 유형별 & 상황별 보디랭귀지의 의미와 이해와 비즈니스에서의 대처법 - Special Occasion : 글로벌 프레젠터의 제스처 유의 & 대처법 - 성공 프레젠터들에게 배우는 프레젠테이션 ‘실전 제스처 유형별 분석 및 핵심비법 : 스티브 잡스 (steven jobs), 오프라(Oprah Winfrey).... - 나의 목소리를 컨트롤 하라: 열정과 전달력을 높이는 ‘보이스 연출법’ 3) 'Image of Success... like Obama...' - 오바마에게서 배우는 성공적 발표, 프레젠테이션 & 스피치의 ‘Image attitude' 연출법	이승희
3강	1) 백문이 불여일견(百聞不如一見)! 프레젠테이션 진행 및 실습 - 주제 선정 및 5분 프레젠테이션 기획 - 개별 프레젠테이션 제작 및 발표 - 1:1코칭 & 컨설팅 2) 최종 리뷰 및 수료식	이승희/곽유정

>>>> 강의 신청 및 자세히 보기

아래 URL를 클릭하시면 강의 신청 및 자세히 보기가 가능합니다.

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=283&p=1

기타 문의사항이나 궁금하신 사항이 있으시면02-3142-9367로 문의해 주시기 바랍니다.

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제2기 문화 기획자와 마케터를 위한 전략적 문화사업기획 및 문화마케팅 전략 실무

오프라인 강의

2009/12/07 13:28

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	제목	: 제2기 문화 기획자와 마케터를 위한 전략적 문화사업기획 및 문화마케팅 전략 실무
	교육일시	: 2010년 2.22(월)~5.3(월)
	교육시간	: 7:30pm-10:00pm (1회:150분/총10회)
	강사	: 이정훈 대표, 강신정 강사
	장소	: 플랜업 홍대 교육장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감
	등록마감	:2010년 02월 22일 19시

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기획의도

황금알을 낳는 문화 암닭은 존재할까?

한마디로 문화의 시대이다. 많은 사람들이 황금알을 낳는 문화사업에 뛰어들고자 한다. 그러나 현실은 어떠한가?

정말로 많은 사람들이 문화사업을 해서 정말 그토록 그들이 원했던 황금알을 가졌던가?

그 동안 많은 문화사업과 컨설팅에 참여하면서 이 질문에 대한 나의 답은 이제 국내 문화산업이란 꿈과 환상의 사업에서 점차 형체를 잡아가는 과도기라 말하고 싶다. 즉 아직까지는 황금알을 낳는 문화라는 닭이 있기는 한데 이 닭이 아직 암닭이 아니라 아직 영계라는 점이 문제인 것이다.

따라서, 지금은 아직 황금알을 낳는 잠재력이 있기는 하지만 아직은 영계인 문화산업에 너무나 지나친 기대감만이 있어 전략적으로 문화산업에 접근하지 못한 사람들에게 문화산업이란 꿈의 산업이 아닌 돈 빨라 먹는 산업으로 여겨지는 것도 당연한 현실이라 말할 수 있다.

외국의 사례를 보자. 외국의 문화산업은 우리나라처럼 단 기간 내에 정부나 일부 대기업을 중심으로 급부상했다가 보다는 천천히 여러 가지 실수를 통해 만들어졌다고 봐야 한다. 그들은 문화산업에 대한 지속적인 실험을 통해 문화산업을 만들어냈으며 이러한 과정에서 문화는 사람들의 마음 속에 스며들어 문화산업이 있기 전에 문화시장이라는 시장을 먼저 소비자의 머릿속에 인식시켰다.

그러나, 현재 우리나라는 이러한 문화실험과정은 생략된 체 바로 영계에서 황금알을 내놓으라고 강요하는 꼴이다. (계속 이러다 영계가 열 받아서 가출하던가 아니면 아직 완전치 못한 몸으로 미숙아를 만들까 두렵기까지 하다…)

그렇다면 지금 문화산업에 뛰어드는 것은 위험한 것일까? 위험은 준비하지 못한 자에게는 위험이겠지만 전략적으로 미래를 예측하고 준비한 자에게는 위험은 기회일 뿐이다. 즉 문화산업이 이미 황금알을 낳는 암닭으로 성장한다면 이 닭의 가격은 천문학적일 것이고 그렇기 때문에 이 시점에서 문화산업에 뛰어든다는 것은 전략적 관점이 아닌 일종의 머니게임이 아닐까? (돈 먹고 돈 먹기…)

언제인가는 영계도 암닭이 될 것이다. 시간을 두고 기다리면…그러나 막연히 기다린다기 보다 여러 가지 방법 (사료나 사육장 온도 변화, 종(種)계량 등을 통한)을 통해 영계가 암닭으로 성장하는 시기를 최단기로 조정할 수 있을 것이다.

바로 이 부분이다. 바로 이 부분이 문화 사업 전략과 문화 마케팅 전략의 핵심인 것이다. 문화는 인공수정보다는 자연 수정되어 천천히 자라야 한다. 문화기획과 마케팅은 사람들 사이에서 존재하지 않는 문화를 전지전능한 신의 입장에서 만들어 내는 것이 아니라(마치 현재 일부 정부기관과 돈 많은 기업은 자신이 신의 입장에서 문화를 만들 수 있다는 과욕을 가지고 있지만. …또한 이것이 과욕이 현 문화산업의 돈줄이 되는 것도 사실임을 인정하지만…) 이미 사람과 사람들 사이에 있는 작은 문화 알들을 발견하여 황금알을 낳은 암닭으로 성장할 수 있도록 최적의 성장속도와 사육방법을 제공하는 것이다.

현재의 모든 돈이 되는 문화는 작고 연약한 알부터 시작되었다. 그렇기 때문에 급하게 생각하거나 너무 함부로 다루면 쉽게 부서질 수 있는 것 또한 알이다. 그렇기 때문에 이러한 황금알을 낳을 수 있는 알들을 다루는 사람들조차 철저한 트레이닝과 미래를 내다보는 스킬, 그리고 참을성이 필요한 것이다.

이 과정은 어떻게 작고 연약한 알 중에서 황금알을 낳는 알을 구분해내고 어떻게 배양, 육성시켜나가야 하는 가에 대해 문화를 발굴하고 육성하는 문화전략기획자/마케팅에게 전략적 문화기획법과 실무적인 테크닉을 전하는 데 그 목적을 두고 있다.

본 [문화 기획자와 마케터를 위한 전략적 문화사업기획 및 문화마케팅 전략 실무과정]은 통해 수강 참여자들은 비즈니스 관점에서 문화를 보게 되는 눈과 어떻게 비즈니스 차원에서 문화에 접근하고 어떻게 자신들의 문화를 기업이라는 거대 자원을 통해 인큐베이터화 할 수 있는가에 실무적 접근이 가능하게 될 것이다.

또한 문화라는 상품이 무형이기 때문에 어떻게 하면 보이지 않는 문화를 보이게 하는 유형화 작업, 즉 문화의 상품화, 문서화, 언어화 작업을 문화 비즈니스 문서 작성법을 통해 그 동안 감성적으로 문화를 다루던 문화인들에게 자신의 문화를 포장하는 논리화, 문서화 기법을 배워 실무에 바로 활용할 수 있게 될 것이다.

강의목표

본 강의의 목표는 현 문화/예술 종사자들에게 비즈니스적 관점에서 문화상품을 기획하고 마케팅하는 실무적 기법과 자신들의 문화상품을 문서와 언어로 포장할 수 있는 문화 커뮤니케이션 기법, 그리고 기업이 자사의 이미지 향상과 소비자와의 정체성을 줄이기 위한 문화마케팅노하우 등을 실무적 차원에서 터득하게 될 것이다.

강의방식

본 [문화 기획자와 마케터를 위한 전략적 문화사업기획 및 문화마케팅 전략 실무과정] 과정은 풍부한 실무적 관점과 사례를 통해 수강생들과 강사간의 대화, 토론을 통해 진행되며 가시적인 성과로는 자신들의 문화상품과 전략을 직접 문서화, 발표화하여 무형의 문화를 유형의 문화로 전환하는 방식으로 진행된다. 또한 강의 마지막에는 수강생들이 직접 작성한 문화 비즈니스 문서를 강사가 일대일로 코칭하여 완벽한 문화 소개서, 문화 마케팅 기획서를 수강생 모두 확보하게 된다.

강의대상

- 현 문화/예술산업 종사자
- 현 문화/예술산업 종사자로써 문화/예술을 비즈니스 산업에 접목하고 싶은 자
- 기업의 문화기획/마케팅 담당자
- 현 기업의 커뮤니케이션 담당자
- 무형의 문화상품이 있지만 어떻게 이것을 유형화할 수 있는 가를 고민하는 문화/예술 창조자
- 문화예술산업에 투자하고 싶은 투자자
- 극단, 문화예술기관의 담당 실무자
- 문화예술정책수립자
- 문화예술 교육기관 담당자
- 미래 문화/예술 기획자로 성장하고 싶은 대학생과 일반 관심자 등

수강생특전

본 프로그램을 신청하거나 종료한 수강생들에게는 다음과 같은 혜택을 부여합니다.

1.모든 수강생들에게 과정 종료후 해당 과정 (무료)온라인VOD 1달 오픈
2. 문화코치(http://www.culturecoach.co.kr)을 통한 교육 후 인적교류확대
3. 총 10강 교육자료 무료제공
4. 교육 후, 우수 수강생에게는 문화코치(http://www.culturecoach.co.kr)에서 문화코치/강사로 활동할 수 있는 자격 부여
5. 80%이상출석, 50%이상 과제물 제출 시, 수료증 발급

※강의실에 주차서비스가 제공되지 않으오니 가급적 대중교통을 이용하시기 바랍니다.

교육자료/교제

강사가 제공하는 교육자료(강의 전 제공) - 총 10권 문화기획과정교재 제공(제본)

강의세부내용

1강	Orientation / 문화 기획,마케팅의 전략적 이해 1) Orientation : '반갑습니다' 자기소개 및 문화기획/마케팅 교류시간 2) 문화기획이란 무엇인가? 3) 문화기획의 3단계 진보 (문화/예술기획과 마케팅의 허와 실) 4) 문화에 대한 비즈니스적&마케팅적 이해 5) 문화에 대한 다양한 시각과 기회의 발견 6) 문화 vs. 마케팅 (무엇이 우선인가?) 7) 문화기획/마케팅의 전략적 이해와 접근 프로세스	이정훈
2강	성공하는 문화사업 아이템과 문화마케팅의 컨셉도출을 위한 문화/예술분석 및 조사법 1) 문화사업아이템 발상법 2) 어떻게 우리 문화사업과 마케팅전략을 차별화할 것인가?: - 우리 문화 상품에 시선을 집중시키는 SISUN 전략 3) SISUN 5단계 접근프로세스 : 단계별 접근 프로세스 4) 문화 트리즈(Triz)를 통한 새로운 문화기회요소발견하기 - 문화 트리즈의 소개와 이용법 및 실습/과제 5) 문화 트렌드 통계조사법 : - 문화 여론 컨텐츠 미디어(CMCM) 분석법을 통한 문화추이조사법 - CMCM분석법 소개 및 이용법 및 실습/과제	-
3강	문화 커뮤니케이션 (문화소문내기) 1) 어떻게 문화상품을 알릴 것인가? 2) 우리기업문화(사내문화)만들기와 기업문화알리기 3) 문화커뮤니케이션(Culture Communication)기법 - 문화 스토리텔링을 통한 문화파동 만들기 4) 문화 스토리텔링을 만드는 4가지 이야기(Telling)와 맥락만들기 5) 우리기업/제품/브랜드의 스토리메이킹 실습과 과제	-
4강	문화 마케팅 전략 프로그램 구성법 1) 문화기획자 및 마케터를 위한 전략수립프로세스 2) 문화전략과 전술 프로세스 3) 문화펀딩유치/제휴전략의 실무적 기법의 이해와 적용 - 어떻게 하면 기업과 기관의 문화예술투자 및 지원을 확대할 수 있는가? 4) 기업의 정체성과 소비자의 이미지 5) 기업차원에서의 문화 마케팅 전략핵심 6) 문화마케팅활성화를 위한 4P전략	-
5강	문화마케팅 전략실행 평가 프로그램 개발 기획법 (과연 얼마정도의 문화마케팅 효과가 있었는가?) 1) 문화마케팅의 정성적 평가 2) 문화마케팅의 정량적 평가 - 언론데이터베이스 Text Mining을 통한 기업 이미지 향상 평가법 - 언론에 비춰진 우리 기업의 문화마케팅 후 이미지 분석 (차트만들기 포함) - 참여자들을 참여후기를 통한 문화마케팅 효과 정성/정량화 분석 (차트만들기 포함) 3) 문화마케팅 평가리포트 만들기 4) 평가후 프로그램 구축	-
6강	최신 문화기획 마케팅 사례분석 1) 최신 문화기획/마케팅 동향분석 2) 기존 상품의 새로운 문화적 해석을 통한 성공사례분석 3) 순수 예술/문화 접목을 통한 성공사례분석 4) 문화스토리텔링을 통한 성공사례분석 5) 성공/실패사례를 통한 시사점과 토론	-
7강	문화/예술 기획자, 마케터를 위한 전략적 비즈니스 문서 작성법 1) 문서를 통한 협상/설득 커뮤니케이션 실무 2) 누구나 쉽게 쓸 수 있는 문화기획/제안서 작성 프로세스 3) 문화예술인을 위한 회사소개서 및 문화상품 소개서 작성법 4) 문화예술후원을 위한 문화기획/제안서 작성법 실무	-
8강	수강생 전원 문서작성 일대일 코칭 수강생 전원 일대일 회사소개서/문화상품소개서/기획,제안서 일대일 코칭 및 피드백	강신정
9강	수강생 전원 문서작성 일대일 코칭(part-2) 다른 전문 비즈니스 라이팅 강사를 통해 수강생 전원 일대일 회사소개서/문화상품소개서/기획,제안서 교차 일대일 코칭 및 피드백	이정훈
10강	문화예술인의 자기계발 관리법 및 발표/피드백 1) 문화예술인들의 비즈니스 감각 관리 2) Cultural Business Thinking 3) 회사/상품소개서 발표 및 발표력 일대일 코칭	-

>>>> 강의 신청 및 자세히 보기

아래 URL를 클릭하시면 강의 신청 및 자세히 보기가 가능합니다.

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=284&p=1

기타 문의사항이나 궁금하신 사항이 있으시면02-3142-9367로 문의해 주시기 바랍니다.

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[트렌드코리아]제2기 미래를 예측하고 기획하는 힘 - 트렌드 리딩(reading)과 트렌드 기획(planning)법

오프라인 강의

2009/11/23 16:09

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=281&p=1

	제목	: [트렌드코리아]제2기 미래를 예측하고 기획하는 힘 - 트렌드 리딩(reading)과 트렌드 기획(planning)법
	교육일시	: 2009.12.5(토)-12.19
	교육시간	: 주1회 4시간(토)/2:00pm~6:00pm(총3회)
	강사	: 이정훈(플랜업대표)
	장소	: 플랜업 홍대 교육장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감

기획의도

나의 3년 후는 어떠한 모습일까?
우리 조직의 3년 후는 어떠한 모습일까?

이 질문에 대한 답을 할 수 있는가?

피터드러커, 톰피터스, 오마에겐이치, 앨빈토플러, 빌게이츠, 필립코트러 등….. 이들은 누구일까?

이들은 현 시대의 최고의 경영컨설턴트라 불리는 사람들이며 또한 미래학자, 미래기획자이기도 하다. 결국 기획자라는 사람, 컨설턴트라는 사람들은 개인과 기업의 과거를 다루는 것이 아닌 미래를 다루는 사람들이다.

이러한 차원에서 본다면 기획은 결국 미래학의 일종이며 앞으로 다가올 일에 대해서 미리 예측하고 이를 기업이나 개인에게 위험이 아닌 기회로 승화시키기 위해서 오늘 개인과 기업이 무엇을 판단하고 추진해야 할 지에 대한 로드맵을 그리는 사고와 기술이다. 그렇기 때문에 모든 기획자들에게 있어서 어느 정도 미래를 스스로 내다보고 유추해볼 수 있는 능력이 있어야 하며 이러한 자신의 사고를 상대방에게 전달할 수 있는 표현력(기획서 작성과 프레젠테이션 스킬)을 가지고 있어야 한다.

따라서 기획서 작성과 프레젠테이션이 그들에게 있어 자신의 사고를 전달하는 일종의 스킬이라면 미래를 예측하는 기법은 그들이 전달하려는 사고, 즉 기획의 에센스(Essence)를 만드는 노하우이다.

특히, 불확실성이 팽배해지는 현 비즈니스 환경 속에서 변화의 주기와 패턴을 발견하여 개인과 기업의 기회요소로 승화시킬 수 있는 트렌드 리딩(reading)법이야 말로 기획자들이 반드시 숙지해야 될 기술이다.

먼저 미래를 내다보는 사람이 먼저 기회를 잡는다는 옛말을 다시 한번 상기해보자

강의목표

이번 강의는 수강생 모두가 개인과 기업을 둘러싸고 있는 변화의 흐름을 트렌드로서 내다보고 예측할 수 있는 트렌드 리딩(reading)기법을 숙지하는데 있다. 본 과정에서는 트렌드 리딩 스킬이외에 통계를 이용하여 여론 미디어 콘텐츠를 분석하는 법, 트렌드 리포트를 작성하는 법 등 트렌드 리딩에 대한 A-Z까지를 쉽고 재미있게 전달함에 있다.

본 과정을 통해 수강생들이 배우게 될 내용이다.

1. 트렌드의 정의와 트렌드 타기
2. 트렌드 리딩(reading)기법
3. 트렌드 모니터링 스킬
4. 여론을 통한 트렌드 조사기법
5. 트렌드 기획법
6. 트렌드 리포트 작성법
7. 트렌드 프레젠테이션

강의방식

본 과정은 주1회 4시간 수업 과정으로 총 4단계 프로세스(강의 > 토론 > 실습 > 발표)로 진행된다

강의대상

- 트렌드 기획에 관심있는 자
- 앞으로 경영컨설턴트가 되려는 자
- 분야별 트렌드 분석자가 되려는 자
- 트렌드 리더가 되고 싶은 자
- 보다 빠른 의사결정을 위해 트렌드 분석 스킬이 필요한 자
- 새로운 사업기획을 준비 중인 자
- 미래 예측에 관심있는 일반인, 비즈니스맨 등

수강후기

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후기내용

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(수강후기) [트렌드코리아]미래를 예측하고 기획하는 힘 - 트렌드 리딩(reading)과 트렌드 기획(planning)

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(수강후기) [트렌드코리아]미래를 예측하고 기획하는 힘 - 트렌드 리딩(reading)과 트렌드 기획(planning)

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(수강후기) [트렌드코리아]미래를 예측하고 기획하는 힘 - 트렌드 리딩(reading)과 트렌드 기획(planning)

tdk65

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(수강후기) [트렌드코리아]미래를 예측하고 기획하는 힘 - 트렌드 리딩(reading)과 트렌드 기획(planning)

mist77

[1]

수강생특전

본 과정은 수강 후, 월 1회 트렌드 리포팅 모임을 가질 예정입니다. 또한 본 과정 후에는 트렌드 리더&컨설턴트(TRC) 과정이 진행될 예정이며 본 과정을 수료한 수강생들은 트렌드 컨설턴트 과정 수강 시 20%의 할인혜택이 주어집니다.

트렌드 컨설턴트 과정은 트렌드 컨설팅 전문가를 양성하며 철저한 트렌드 분석 연습과 실습을 통하여 트렌드 분석을 요청하는 고객사에게 직접 트렌드 컨설팅을 진행하거나 매월 분야별 트렌드 리포트를 작성하여 고객사에게 트렌드 리포팅 서비스를 제공하는 전문 컨설턴트입니다. 트렌드 컨설턴트는 1인 기업가로도 활동할 수 있으며 또한 플랜업 트렌드 리더 모임을 통해서도 활동하실 수 있는 최고의 기획 컨설팅 업무입니다.

교육자료/교제

본 과정 수강생들에게는 매 수업 전, 교안이 제공됩니다.

강의세부내용

1강	비즈니스 미래학자-트랜드 리더 1.기획의 에센스, 트렌드 2.트렌드 기획자 – 트렌드 리더(reader)와 리딩법 3.트렌드를 통해 본 비즈니스 기회와 시장 4.트렌드 나무와 숲 5.트렌드 생태계 트렌드 리딩법 1.트렌드 탄생과 확산과정 2.트렌드 사인(sign)과 파동(wave) 3.트렌드 메이커 분석 4.시스템과 트렌드 조사 5.트렌드 사이클링(cycling)	이정훈
2강	여론조사를 통한 트랜드 리딩법 1.여론 모니터링 조사법 2.여론 모니터링을 통해 본 단기/장기 트렌드 3.여론 모니터링을 통한 트렌드 조사법 4.트렌드의 정량화법 (트렌드 추이 곡선 만들기) 5.트렌드와 변수 검증법 트렌드 커뮤니케이션 기법 1.트렌드를 만드는 방법 2.트렌드 확산스킬 3.트렌드 기획 사례분석	-
3강	트렌드 리포트 작성법 1.트렌드 리포트 작성법 2.트렌드 리포트의 포맷과 구성 3.트렌드 시나리오 플래닝 4.트렌드 리포트 사례분석 5.트렌드 리포트 작성실습 트렌드 리포트 발표 1.트렌드 리포트 발표와 피드백 2.트렌드 리더&컨설턴트 3.트랜드 컨설턴트와 1인기업 4.트랜드 리딩과 기획으로 돈버는 법 5.트랜드 리더의 월모임 안내	-

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제1기 비영리조직의 경영전략과 마케팅 전략실무 베스트

오프라인 강의

2009/11/04 10:24

	제목	: 제1기 비영리조직의 경영전략과 마케팅 전략실무 베스트
	교육일시	: 2009년12월1일(화) - 2010년1월19일(화)
	교육시간	: 주1회 2시간30분(화)/7:30pm~10:00pm(총7회)
	강사	: 이정훈(플랜업대표)
	장소	: 플랜업 홍대교육장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2009년 12월 01일 19시

기획의도

세계적인 미래학자, 앨빈 토플러에 의하면 미래기업의 50%이상은 비영리단체가 될 것이고 이러한 비영리단체가 기존의 비화폐시장에 있던 다양한 인프라를 화폐시장으로 끌어오는 견인차 역할을 할 것이라 예견했다.

이러한 예견은 이미 예견이 아닌 현실화가 되었으며, 한국에도 현재 수만개의 단체와 협회, NGO, 대학, 국가기관, 병원 등 수많은 비영리조직이 활동하고 있다. 그러나 안타깝게도 한국의 비영리조직은 미국과 유럽권과는 달리 아직 그 역사가 짧은 관계로 대부분이 영세한 상황에 놓여있는 것이 현실이다. 물론 몇몇 대형교회와 글로벌사이즈의 구호단체등이 존재하고 있으나 자금개발에 취약성을 보이는 비영리단체들은 언제나 인재란, 자금난, 전략부재란 등 수많은 악재속에서도 '선한 사마리아인'이라는 대의와 사명을 가지고 고군분투하고 있는 실정이다.

최근 서울시에서는 일자리창출과 국민들의 복지인프라 구축차원에서 사회적기업의 육성정책을 발표하여 [경쟁력 있는 비영리조직]에 대한 적극적인 후원과 재정적 지원을 약속하였으며 매해 국회에서는 국민들의 복지향상을 위해 [경쟁력 있는 비영리조직과 사회적 기업]에게 재정적 지원예산 증액을 발표하고 있다.

또한, 개인과 기업들도 기부에 대한 인식확산과 사회적 책임을 다하려는 성향이 높아져 한국도 미국과 유럽권의 선진국과 같이 곧 경쟁력 있는 비영리단체의 탄생과 이러한 비영리단체들의 놀라운 활약상을 기대하고 있다.

그러나 한국의 모든 비영리조직과 단체들이 이러한 혜택과 지원의 대상자는 아닐 것이다.

모든 보도 자료에서도, 모든 기업과 개인들의 후원과 스폰서십에서도 언제나 "경쟁력 있는 비영리단체"라는 단서가 붙는다.

경쟁력 있는 비영리단체란 대체 무엇일까?

이는 비영리단체에게도 영리단체수준의 예전에는 요구되지 않던 "성과"를 요구받고 있으며 이러한 성과를 통해 보다 전략적인 활동이 전제되었을 때 재정적 지원도 가능하다는 것일 것이다.

그러나, 인재란/자금난/전략 부재란을 가진 비영리조직에게는 이러한 기회들은 말 그대로 '환상'에 불과할 수밖에 없다. 그렇다고, 가만히 앉아있으며 비영리조직은 '원래 가난한 것이다'. '원래 성과란 없다'라고 한탄만 할 수도 없으며 변화하는 사회 속에서 함께 성장하기 위해서는 과감히 비영리조직도 자신들의 조직력강화와 경쟁력향상을 위해 좀 더 투자적 입장에서 뛰어들어야 한다.

이러한 관점에서 본 과정은 자신들의 현 상황만을 한탄하는 비영리조직이 아닌 미래로 과감히 뛰어들 비영리조직을 위해 비영리조직이 가장 취약해하는 부분만을 엄선하여 [비영리조직의 경영전략과 마케팅 전략실무 베스트]를 기획하게 되었다.

본 과정은 비영리단체의 이론적 부분에 대한 설명은 과감히 삭제하여 실무적인 차원에서 어떻게 비영리조직이 자신들의 경쟁력을 높이고 자금모금이 아닌 자금개발에 적극적으로 참여할 수 있는가를 강사 자신의 경험에 비춰 안내할 것이다.

강의목표

비영리조직/단체(병원, 대학, 교회, 협회, NGO, 시민단체 등)의 경쟁력 강화를 위해 실무적 이해와 현장에서 바로 활용할 수 있는 TIP위주의 강의로 구성하였다.

비영리조직/단체가 영리조직에서 배울 수 있는 다양한 경영/마케팅 노하우를 비롯하여 비영리조직에서만 활용할 수 있는 전략까지 매뉴얼화하여 전달할 것이다.

본 과정의 강의목표는 다음과 같다.

- 비영리조직/단체장들의 경쟁력 강화
- 비영리조직/단체 실무자들의 경쟁력 강화
- 비영리조직/단체의 내부 경영시스템 재구축
- 비영리조직/단체의 사명과 비전 재구축
- 비영리조직의 홍보전략 실무
- 비영리조직의 자금개발 및 후원/스폰서십 제안법 터득
- 비영리조직 실무자들의 프로페셔널 의식 고취 및 전략적 사고 고양

강의방식

본 과정은 총 7회(1회 2시간 30분)로 구성되며 이론적 접근(30%)와 실무적 접근(70%)로 구성되어 비영리조직의 실무자들의 실무적 능력강화에 포커스를 맞추었습니다.

강의는 크게 다음 7개의 Session으로 구성됩니다.

Session-1 : 비영리조직에 대한 전략적 이해 (반갑습니다. 비영리단체실무자들의 교류)
Session-2 : 비영리조직의 홍보전략
Session-3 : 비영리조직의 이미지 마케팅
Session-4 : 비영리 조직의 자금개발(후원, 스폰서십 등) 전략 실무
Session-5 : 비영리조직의 후원/스폰서십 유치를 위한 조직소개서 및 제안서 작성법
Session-6 : 비영리조직의 조직소개서 및 제안서 일대일 코칭
Session-7 : 비영리조직운영자들의 자기브랜드 만들기

강의대상

-비영리 조직/단체장
-비영리 조직/단체 실무자
-교회, 병원, 대학, 협회, NGO, 사회단체 등 비영리조직과 단체
-비영리조직/단체 설립을 준비하는 자
-비영리조직/단체와 함께 일을 하려는 영리조직실무자
-비영리조직/단체에 관심 있는 일반인
-비영리조직/단체에 관심 있는 대학생 외

강의세부내용

1강	비영리조직(단체)에 대한 전략적 이해 - 비영리조직에 대한 전략적 이해(사회적 기업, 단체, 병원, 대학, 협회, NGO 등) - 영리조직 vs. 비영리조직 - 영리조직에서 바라본 비영리조직 - 비영리조직에서 바라본 영리조직 - 비영리조직의 가치시스템 / 핵심가치 - 사명과 비전하우스 - 비전하우스 모델설계 및 실습과제(우리조직의 비전하우스 설계하기)	이정훈
2강	비영리조직(단체)의 홍보전략 - 비전과 사명의 전파 - 비전과 사명의 입소문 만들기 - 비영리조직의 최고 홍보전략, 가슴과 머리를 울리는 스토리텔링 제작기법 - 영리조직에서 배우는 비영리조직의 홍보전략 - 해외비영리조직의 비영리 홍보전략 노하우	-
3강	비영리조직(단체)의 이미지 마케팅 - 비영리조직의 핵심 이미지 전략 - 비영리조직의 이미지적 약점과 극복법 - 영리조직의 이미지적 약점(어떻게 활용할 것인가?) - 영리조직을 움직이는 이미지 T.P.O(Time, Place, Occasion)전략 - 개인/기업후원자 유치를 위한 비영리조직의 전략적 이미지상(想) - 비영리조직의 이미지 페르소나 - 돈안드는 매체를 이용한 전략적 이미지 구축 5가지 노하우	-
4강	비영리 조직(단체)의 자금계발(후원, 스폰서십 등)전략 실무 - 기업들의 후원자금 개발법 - 개인들의 후원자금 개발법 - 비영리조직들의 바로 활용할 수 있는 자금개발노하우	-
5강	비영리조직(단체)의 후원/스폰서십 유치를 위한 조직소개서 및 제안서 작성법 - 영리조직의 기획제안서와 비영리단체의 기획제안서 - 비영리조직의 먹히는 제안서 개발 7steps	-
6강	비영리조직의 조직소개서 및 제안서 일대일 코칭 - 모든 수강생들을 위한 일대일 맞춤 코칭	-
7강	비영리조직운영자들의 자기브랜드 만들기 - 비영리조직장(단체장)들의 자기브랜드 만들기와 알리기 - 비영리조직의 실무자의 전략적 셀프이미지(동정을 호소하는 사람과 머리에 호소하는 사람의 이미지) - 비영리조직 실무자들의 화법과 패션 - 비영리조직실무자들을 위한 권장 추천도서 - 비영리조직실무자들을 위한 자기계발 노하우	-

*자세한 내용 및 수강 신청은 홈페이지에서 가능합니다.

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=277&p=1

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제14기 디자인 전략기획전문가(DSP)정규과정

오프라인 강의

2009/11/04 10:20

	제목	: 제14기 디자인 전략기획전문가(DSP)정규과정
	교육일시	: 2009년 12월 9일(수)~2010년 2월 24일(수)
	교육시간	: 매주 수 저녁 7:30 - 10:30 / 총 12회(1회/3시간), 총 36시간교육시간
	강사	: 이정훈(플랜업대표)
	장소	: 플랜업 홍대 교육장
	모집인원	: 15 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2009년 12월 09일 19시

기획의도

기업이 광고,홍보,브랜드,디자인,웹 등 다양한 사외 커뮤니케이션 활동을 실행하는 이유는 궁극적으로 기업에 대한 고객들의 이미지를 기업이 원하는 방향으로 유도하여 기업의 매출증대와 같은 실질적인 이익을 극대화시키기 위함입니다.

그러나, 기업의 커뮤니케이션을 담당하는 광고/홍보/이벤트 등의 커뮤니케이션 기획자들과 기업의 외형적 이미지 형성을 담당하는 디자이너들은 커뮤니케이션 도구 또는 디자인 도구의 사용법에 관한 교육에만 전념한 나머지 궁극적인 커뮤니케이션과 디자인의 목표인 이미지 형성 전략교육에는 소홀했던 것이 현실이었습니다.

따라서, 본 디자인전략기획전문가(DSP) 과정은 커뮤니케이션 기획자에게는 이미지에 대한 전반적인 이해와 이미지조사, 기획수립능력을 함양하고 디자이너와 크리에이터에게는 자신의 디자인과 크리에이티브에 가치와 전략을 부여하는 법, 디자인을 개발하기 위해 이미지를 조사, 기획하는 법, 브랜드/디자인 기획서를 작성하는 법, 프리젠테이션 하는 방법 등 기업의 브랜드 매니저(Brand Manager) 및 디자인 전략가/실무책임자가 갖추어야 할 모든 지식과 노하우를 포함하였습니다.

강의목표

본 과정은 기업과 브랜드가 가지고 있는 이미지에 대한 본질적인 접근을 시작으로 하여 이미지를 실무적인 차원에서 활용할 수 있는 법을 터득하게 된다. 즉, 디자인전략기획전문가(DSP) 수강생들은 기업과 브랜드 이미지를 전략적으로 기획하고 관리할 수 있는 이미지 매니지먼트 기획 능력을 함양하게 된다.

- 기업(브랜드)이 추구하는 이미지 개발 기획법
- 기업의 이미지 컨셉 기획법 및 차별화 기획법
- 기업(브랜드)의 이미지 조사법/통계처리법
- 기업(브랜드)의 모호한 이미지를 가시화/정량화하는 법
- 기업(브랜드)의 이미지를 디자인으로 전환하는 법
- 기업(브랜드)의 이미지 마케팅 커뮤니케이션 기획법
- 기업(브랜드)의 CI/BI 기획법
- 기업(브랜드)의 디자인 기획/전략법
- 브랜드/디자인 기획서 작성법 및 프리젠테이션 기법

강의방식

기업 · 이미지전략 연구소 이미지트리의 디자인전략기획전문가(DSP) 과정은 3개월의 과정으로 매주(수, 1회, 3시간씩 총 12 과정, 36 시간 동안 진행되는 교육과정입니다.

디자인전략기획전문가(DSP) 과정을 통해서 브랜드 이미지와 디자인 전략기획에 대한 이론적 교육과 함께 전문 이미지 전략기획전문가로써 알아야 할 이미지/디자인 조사 및 분석, 이미지/디자인 기획, 이미지설계, 이미지 커뮤니케이션 툴 활용법, 디자인/이미지 컨설팅 기획/제안서 및 프레젠테이션, 이미지/디자인 관리법, 이미지/디자인 마케팅 노하우 등을 교육받습니다.

강의대상

디자인전략기획전문가(DSP)은 다음과 같은 분들을 대상으로 합니다.
- 기업(브랜드) 디자이너
-기업광고/홍보/브랜드 담당자
-기업(브랜드) 마케팅 담당자
-CI/BI 디자이너
-브로슈어/리플렛 등 기업홍보를 위한 디자인 개발자
-브랜드 매니저
-상품기획자/상품디자이너
-브랜드 매니저에 관심이 있는자
-기업(브랜드)이미지 전략기획에 관심이 있는 자

강의세부내용

1강	오리엔테이션, 디자인 전략 기획 및 기초기획법 - 기업(브랜드) 이미지 디자인 전략기획전문가 과정소개 - 패러다임의 변화와 이미지의 중요성 - 이미지란 무엇인가? - 언제 이미지 전략기획이 필요한가? - 좋은 이미지의 효과 - 국내외 이미지 전략 사례 - 기업(브랜드) 이미지 디자인 전략기획전문가의 필요능력과 역할 - 이미지 디자인 전략모델 스타디의 키포인트 - 마케팅에서의 전략수립기본모델 - 이미지 스키마(schema)모델이란 무엇인가? - 이미지트리 전략기획법 - 이미지 포지셔닝 기획과 이미지전략수립모델 - 이미지 퍼스널리티(Personality) & 퍼스널리티 메트릭스(Matrix)전략기획법	이정훈
2강	기업(브랜드) 이미지 & 디자인 전략수립의 기초기획법(2) - 아이덴티티란 무엇인가? - 아이덴티티 기획이란 무엇인가? - Corporate Identity & Brand Identity - 기업문화와 이미지기획 - 브랜드 디자인/이미지의 통합과 통합마케팅 - 이미지기획의 5가지 법칙 - 오리 다시 날다(아이덴티티 사례분석)	-
3강	기업(브랜드) 이미지 컨셉기획법 - 기업(브랜드) 이미지&디자인 컨셉의 이해와 적용 - 경쟁사의 기업(브랜드) 이미지 컨셉 엿보기 - 기업(브랜드) 이미지/디자인 전략수립모델 - 기업(브랜드) 이미지/디자인의 컨셉화(컨셉기획법) - 이미지/디자인의 컨셉과 추출법 및 컨셉디자인화 방법	-
4강	기업(브랜드) 이미지 차별화기획법 및 워크샵 - 차별화 머리 달구기(Warming up) - 브랜드 디자인/이미지 차별화의 정확한 이해와 기획방법 - 차별화 기획의 4단계 - 브랜드 디자인/이미지 차별화 아이디어 발상법 - 이미지/디자인 차별화 근거 도출법 - 이미지/디자인 차별화 소문내기 - 이미지/디자인 차별화 기획과 사례분석 및 스타디 - 컨셉과 차별화 기획서작성 - 특정 기업의 활동과 브랜드 이미지/디자인에 대한 컨셉잡기 - 특정 기업의 활동과 브랜드 이미지/디자인에 대한 차별화 기획 발표 및 피드백	-
5강	기업(브랜드) 이미지 마케팅수립법(1) - 이미지 마케팅 커뮤니케이션의 정의와 이미지 통합 마케팅 커뮤니케이션 - 국내외 기업(브랜드) 이미지 마케팅 사례분석 및 토론 - 위기관리와 이미지 마케팅 - 상황별 이미지 마케팅 기획법 - 성공적인 이미지 마케팅 기획을 위한 커뮤니케이션 툴(Tool) 기획법 및 응용법 - 브랜드 이미지/디자인 광고기획법 / 홍보기획법	-
6강	기업(브랜드) 이미지 마케팅 수립법(2) 및 워크샵 - 이미지 마케팅의 수단들 - 기업(브랜드) 이미지/디자인 - 광고기획과 어플리케이션 그리고 사례 - 기업(브랜드) 이미지/디자인 - 홍보기획과 어플리케이션 그리고 사례 - 기업(브랜드) 이미지/디자인 - 이벤트 기획과 어플리케이션 그리고 사례 - 기업(브랜드) 이미지/디자인 - 웹 기획과 어플리케이션 그리고 사례 - 브랜드 디자인/이미지 - 브랜딩 기획과 어플리케이션 그리고 사례 - The Imagetree Brief - 국내외 기업(브랜드) 이미지 마케팅 사례분석 및 토론 - 새로운 이미지 마케터 탄생을 위한 7가지 충고 - 특정 기업에 대한 이미지 마케팅 수립 기획서 작성 - 특정 기업에 대한 이미지 마케팅 수립 기획서 작성 발표 및 피드백	-
7강	기업(브랜드) 이미지 리서치법 - 이미지 조사란 무엇인가? - 이미지 조사의 분류 및 특성 - 이미지 조사의 실무적 과정 - 이미지 조사 1단계 접근법 - 이미지/디자인 설문조사법/설문지작성법	-
8강	기업(브랜드) 이미지/디자인 리서치법 및 워크샵(2) - 디자인/이미지 조사 2단계(디자인/이미지 설문지의 코딩과 펀칭) - 디자인/이미지 조사 SPSS의 개요 - 디자인/이미지 조사 이미지 통계분석 (SPSS Analysis) - 디자인/이미지 조사 통계분석 포인트 및 방법 - 기초 디자인/이미지 통계 - - 미디어 컨텐츠에서 이미지/디자인 정보추출하기 - 이미지 텍스트 마이닝(Image Text Mining) - 이미지 리서치를 통해서 얻은 이미지정보 가공법 - 이미지 텍스트 마인드 실행 전에 기억해야 될 사항 및 단계별 마이닝 순서 - 실전 이미지 텍스트 마이닝과 실제사용예시 - 이미지 텍스트 마이닝 포인트 및 노하우 - 디자인/이미지 정보의 재가공을 통한 기획서 쓰기 - 추출된 디자인/이미지 정보의 기획 및 구성법 - 특정 기업에 대한 이미지 리서치 실행/분석하기 및 발표와 토론 /피드백	-
9강	기업(브랜드) 이미지/디자인 기획서작성법(1) - 이미지/브랜드/디자이너와 기획서(고민과 해결방안) - 성공하는 디자인/브랜드 기획서의 조건 - 브랜드/디자인 기획서의 패턴 인자 - 브랜드/디자인 기획서 작성을 위한 다섯 가지 기초 메트릭스 - CI/BI 기획서/제안서 작성의 기초 - 브랜드/디자인 기획서/제안서 작성 5단계	-
10강	기업(브랜드) 이미지/디자인 기획서작성법(2) - 성공으로 가는 브랜드/디자인 기획서의 노란길(브랜드 디자인 기획서의 기초패턴) - 패턴 인자별 5가지 기획방식과 브랜드/디자인 기획서의 응용패턴 - 강력한 브랜드/디자인 기획서를 만드는 11가지 방법 (노란길 고리만들기) - 브랜드 크리에이터/디자이너가 조심해야 할 여섯가지 기획패턴 - 브랜드/디자인 기획서/제안서 작성법	-
11강	기업(브랜드) 이미지/디자인 기획서사례분석 및 워크샵 - 국내외 브랜드/디자인 성공&실패 기획서 사례분석 맟 토론 - 수강생들의 개별 기획서/제안서 작성 발표 및 토론/피드백	-
12강	기업(브랜드) 이미지/디자인 기획 프리젠테이션법 - 유명 마케터의 프리젠테이션 스킬사례 - 크리에이터/디자인 프리젠터의 프리젠테이션 마인드 - 크리에이터/디자인 프리젠테이션의 기본구성과 응용구성 - 알아두면 효과적인 8가지 크리에이티브 기업(브랜드) 이미지 관리법, 종강 및 수료식 - 기업(브랜드) 이미지 관리법 및 노하우/사례분석 - 강의수료식

*자세한 내용과 수강 신청을 홈페이지를 이용하시기 바랍니다.

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=280&p=5

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(평일반) 제31기 기획실무 및 기획서작성 정규과정

오프라인 강의

2009/11/03 13:44

	제목	: (평일반) 제31기 기획실무 및 기획서작성 정규과정
	교육일시	: 2009년 11월19일(목)~2010년 2월 4일(목)
	교육시간	: 주1회 3시간(목)/7:30pm~10:30pm(총12회)
	강사	: 이정훈(플랜업대표)
	장소	: 플랜업 홍대 교육장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2009년 11월 19일 19시

기획의도

모든 업종, 모든 회사에서 기획과 전략은 빠르게 변화하는 현 상황에서 이제 막연히 필요한 능력이 아닌 필수적으로 반드시 지니고 있어야 하는 능력으로 부각되었습니다. 학력은 점차 높아지고, 사회는 더욱 세분화되어 힘들고 복잡한 환경 속에서 상대방을 이길 수 있는 특별한 전략과 기획력 없이는 이 사회에 발 디딜틈이 없습니다.

플랜업[기획실무 및 기획서작성코스]는 이러한 시대적 상황에 부응하여 플랜업 회원이 사회생활에서 경쟁력을 갖기 위해 반듯이 익혀야 하는 기획에 관한 전반적인 학습내용을 수 많은 사례와 실무중심의 코스로 편성하여 플랜업 회원님에게 실무와 이론을 겸비한 최고의 기획자로 성장하기 위한 노하우와 스킬을 제공하는 프로그램입니다.

본 과정은 기존의 이론중심의 강의에서 벗어나 막연하고 추상적인 기획과 기획력을 [기획서 작성]과 [프리젠테이션]이라는 유형적 결과물을 산출하게 하여 3개월(총 12강)동안 자신의 향상된 기획력을 직접 체험하고 실무에 바로 적용할 수 있도록 프로그램되어있습니다.

또한, 플랜업의 독자적인 기획교육 모델인 [Planning Architecture Program]을 통하여 기획에 관한 기초지식이 없는 수강생들도 누구나 쉽고 재미있게 코스를 수강하여 코스를 완료할 때에는 중급이상의 기획력과 창의력을 보유할 수 있도록 설계되어있습니다.

과정 중에서는 수강생들이 현업 전문기획자들의 기획서를 직접 분석하고 장점을 자신의 것으로 만들 수 있는 시간과 프로그램에서 향상된 기획력과 다양한 기획서 작성스킬을 통하여 직접 기획서 작성 및 프리젠테이션을 실제 체험한 후, 일대일 피드백을 받는 시간을 확대하여 본 코스를 종료한 수강생이 바로 실무에서 터득한 프로그램을 활용할 수 있도록 최적화하였습니다.

강의목표

본 과정은 전문기획자 또는 전략가로 성장할 수 있는 기초/중급이상의 지식터득을 목표로 하고 있습니다. 본 과정의 세부 목표와 예상효과는 다음과 같습니다.

▶ 기획에 대한 심층적 이해와 응용력 강화
▶ 기획력 및 창의력 향상
▶ 기획력 및 창의력 트레이닝 방법 터득
▶ 비즈니스 커뮤니케이션의 기본수단인 기획서 작성 스킬 마스터
▶ 프리젠테이션 스킬 터득
▶ 전문기획자로 성장할 수 있는 기초 및 중급지식 마스터
▶ 전문기획자들의 인적 네트워킹 강화

강의방식

본 강의방식은 실무중심의 강사 강의, 수강생들의 참여와 토론을 중심으로 진행되며 매 강좌 후에는 강사가 직접 수강생이 교육기간동안 작성한 팀별, 개인별 기획서를 일대일 피드백하여 수강생별 장단점 파악 및 수강생 모두의 기획능력과 기획서 작성 능력 및 프리젠테이션 능력을 향상되도록 일대일 책임 강의로 진행됩니다. (온라인을 통한 일대일 과정별 진도체크 포함)

강의는 크게 [기획력 및 창의력 향상 트레이닝], [기획실무이론 및 노하우 교육], [기획서 벤치마킹 및 사례분석], [팀별, 개인별 실무기획서작성]으로 구분됩니다. 특히 [개인별 실무기획서 작성]에는 기획력, 창의력, 기획이론과 노하우 교육을 완료한 각 수강생들의 업무상황에 맞는 기획서 작성법을 강사가 직접 일대일 가이드라인을 제시해드립니다.

강의시간은 총 3개월, 총 12강 동안 주1회(1회 3시간)로 진행됩니다.

※ 선착 순 접수로 제한인원 20명이 모집된 경우 조기마감될 수 있습니다.
※ 본 과정별 세부사항은 강사의 요청으로 변경될 수 있으며 총 12강 중 1강은 현 전문기획자의 특강으로 대치될 수 있습니다.
※ 강의 과정내에 수강생은 1,600여 슬라이드의 기획교육자료를 수강하게 됩니다.
※ 총 10개 이상의 성공한 기획서와 실패한 기획서를 수강생들과 함께 심층분석하는 사례분석이 강화되어 진행됩니다.

강의대상

▶ 기획분야를처음으로 접하는 자
▶ 창의력이 부족하여 유연한 사고 방식이 부족한 자
▶ 기획전략 분야에 관심과 열의가 있는 자
▶ 기획에 대한 기초지식이 없는 자
▶ 기획서 작성에 어려움을 느끼는 자
▶ 기획관련분야로 이직을 준비하고 있는 자
▶ 직장에서 자신의 경쟁력이 약화되고 있다고 위기를 느끼는 자
▶ 기존의 기획교육프로그램에 별다른 성과를 얻지 못한 자

*** 지방거주자, 강의시간이 맞지 않는 분은 본 과정을 VOD를 통해 수강하실 수 있습니다.
VOD 바로보기 > http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planup_vod/vod_view.htm?idx_num=57

강의세부내용

1강	>>오리엔테이션(과정의 목적과 효과) / 기획에 대한 전반적인 내용 파악 / 프로기획자가 되기 위한 능력 / 프로기획자의 특징과 습관 / 기획 리더쉽과 사고방식 외	이정훈
2강	>> Planning Power Training 1 : 기획모델 및 모델의 이해 (기획모델과 툴의 종류 및 사용 / 적용방법) 외	-
3강	>>Planning Power Training 2 : 기획전략의 이해 (기획정보조사법 및 분석법) >> Planning Power Training 3 : 기획전략의 이해 (기획전략수립법 및 기획전략 모델 사용방법 및 적용방법), 일상생활에서 할 수 있는 기획력향상방법 외	-
4강	>>Creative Power Training 1 : 유연한 사고방식과 고정적 사고방식 / 유연한 머리 만들기 방법과 사례 / 아이디어 발상법 등 >> Creative Power Training 2 : 기획프로그램 개발법 /문제해결접근법	-
5강	>>Creative Power Training 3 : 자신만의 창의력, 기획전략 모델 수립법, 기획력과 창의력을 통한 기획전략 시뮬레이션 외	-
6강	>>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(1) : 기획서 작성법, 기획의 허들레이스법, 읽기 싫은 기획서와 읽기 어려운 기획서 사례분석 외 >>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(2) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델 [플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석 외	-
7강	>>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(3) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델[플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석, 기획력 향상 관리법 외 >>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(4) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델[플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석, 기획력 향상 관리법 외	-
8강	>>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(1) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석) >>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(2) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석)	-
9강	>>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(3) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석) >>프리젠테이션 스킬(기획서 작성실습에 따른 프리젠테이션 스킬 교육	-
10강	>>조별/개별 기획서/제안서 작성실습 및 피드백(1)	-
11강	>>조별/개별 기획서/제안서 작성실습 및 피드백(2)	-
12강	>>최종리뷰 및 수료식 >> 플랜업 코칭 센터 [기획실무 및 기획서 작성과정] 소사이어티 모임을 통한 지속적인 코칭	-

**자세한 내용은 홈페이지에서 확인하시기 바랍니다.

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=278&p=1

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성공하는 리더를 위한 발표력(프레젠테이션)강화 및 이미지 연출법

오프라인 강의

2009/10/29 15:50

	제목	: 성공하는 리더를 위한 발표력(프레젠테이션)강화 및 이미지 연출법
	교육일시	: 2009년 11월 28일(토) 11am-6pm(총 7시간)
	교육시간	: 11:00am-6:00pm(토/총 7시간)
	강사	: 이승희/곽유정 강사
	장소	: 이미지갭 강의장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2009년 11월 28일 11시

교육주최자 : 마크원

교육 문의 : 02-3142-9367

기획의도

세계적인 기업 애플의 위대한 경영가 스티브 잡스, 거대한 미국을 연설로 움직이는 버락 오바마,
세계에서 가장 영향력 있는 여성 오프라 윈프리…
글로벌 리더라 불리는 그들만의 성공 전략, 발표력(프레젠테이션)....
그 속에 모든 답이 있다!

효과적 발표력을 통해 자신의 가치를 평가 받는 시대가 왔다.
얼마나 뛰어난 스피치와 발표력을 가졌느냐에 따라 능력을 평가 받는 것은 물론 상대를 설득할 수가 있는 것이다.

한 연구결과에 따르면 신입사원의 경우 회의실에서 보내는 시간이 근무 시간의 약 25퍼센트를 차지한다고 한다. 상사 앞에서 아이디어를 어필하고 평가 받아야 하는 프레젠테이션과 발표의 비중이 그만큼 커지고 있다는 것이다. 그런데 더 재미있는 건 진급을 할수록 그 수치가 올라가며 회사 중역의 경우 근무 시간의 약 75퍼센트를 프레젠테이션 운영과 참관으로 보낸다고 하니 현대 직장인의 비즈니스 팁은 스피치와 발표력, 그리고 프레젠테이션 그 자체라고 할 수 있겠다.

그것뿐인가? 요즘 취업을 앞둔 대학생들에도 자신을 효과적으로 표현하는 발표력과 프레젠테이션은 필수불가결한 과제가 되었다.

개인브랜딩이라는 화두가 시대의 키워드로 떠오르면서 구직자의 표현력과 위기대처능력을 중요시하는 기업들이 그들의 능력을 알아보기 위한 방편으로 발표력과 프레젠테이션을 가장 첫 번째로 꼽고 있기 때문이다.

세계적인 기업 맥킨지의 엘리베이터 테스트를 알고 있는가?

바쁜 경영자를 위해 엘리베이터를 타는 30초 동안 전달할 사항을 얼마나 논리적으로 설득력 있게 표현하느냐를 보는 가장 실질적이면서도 어려운 테스트이다. 30초가 너무 짧다고? 아무리 긴 프레젠테이션도 논리가 없다면 청중의 마음을 살 수 없다.

스토리가 있는 발표, 임팩트있는 프레젠테이션, 논리와 감성이 공존하는 프레젠테이션만이 성공으로 이끄는 진정한 열쇠이다.

또한 청중에게 메시지를 전달하는 발표자는 커뮤니케이션의 중심에 위치하고 있다.

전달하려는 메시지와 그에 부합하는 발표자의 이미지가 일치할 때 그 프레젠테이션은 상승효과를 발휘하는 것이다.

영국의 한 유명한 다국적 광고대행사의 조사에 따르면, 광고주들이 프레젠테이션을 통해서 광고대행사를 선정할 때 가장 중요하게 보는 것은 ‘무엇을 설명하는가’가 아닌 ‘누가 설명하는가’,’어떻게’ 설명하는가’ 였다고 한다. 일반적으로 사람들이 생각하는 좋은 발표는 말하는 내용 즉, ‘무엇을 말하느냐’의 문제라고 인식되어 있지만 비즈니스 세계에서는 그렇지가 않다는 것을 보여주는 대표적인 예이다.

지금 청중 앞에 서 있는 당신은 어떠한가?

단순한 발표자가 아닌 프레젠테이션의 중심에 서 있는 리더가 되고 싶지 않은가?

당신이기 때문에, 당신의 언어이기 때문에 성공할 수 밖에 없는 프레젠테이션의 비밀,

발표력의 핵심 노하우를 플랜업과 이미지갭(imagegap) One Day Course에서 다루고자 한다.

전략으로 승부하는 자, 지식으로 승부하는 자가 앞서가는 사회구조 속에서 살아남고 싶다면

당신의 하루를 당신의 미래의 성공적인 삶을 위해 과감히 투자하고 몰입하라.

성공하는 리더들의 숨겨진 발표력, 이미지 연출법의 비밀을 낱낱이 파헤쳐 보자.

강의목표

-효과적인 프레젠테이션을 통해 업무효율성 증대
-전문가다운 프레젠테이션 능력 구사
-발표시 자신감 상승 효과를 주는 이미지메이킹
-열정적인 의사전달 능력 개발

강의방식

이론중심의 전달식 강의 방식으로는 절대 습득할 수 없는 것이 말하는 기술입니다. 실습을 통해 현재 자신의 프레젠테이션 능력을 객관적으로 평가해 보는 기회를 갖는 것은 물론 전문가의 1:1 피드백을 통해 효과적 의사전달 능력을 키울 수 있는 실무 위주의 강의입니다.

본 강의에서는 프레젠테이션을 위한 이미지 연출법 및 발표력 강화를 위해 1:1 개인 컨설팅 및 발표자의 발표 모습을 직접 촬영, 검토함으로써 보다 객관적인 발표습관 및 태도 등을 점검하고 보다 나은 발표 스킬 및 이미지 연출법에 대한 전문적인 코칭을 제공해 드립니다. 또한 발표자의 발표 내용 및 목적을 분석하고 이에 따른 적절한 컨셉을 개발하는 컨셉을 제한하며 이를 통한 보다 성공적인 리더의 발표력 역량 강화 및 프레젠테이션 전략을 세워드립니다.

자신의 발표 스타일을 객관화된 척도로 확인할 수 있습니다.

자신의 발표 모습을 촬영하고 이를 전문 컨설턴트와 함께 리뷰하면서 무의식적으로 반복되는 자신의 발표습관을 직접 눈으로 파악하며 이를 수정하는 것이 가능합니다.

이를 통하여 스스로 변화의 계기와 발표에 관한 자신감 상승의 기대효과의 기회로 삼을 수 있습니다.

강의대상

-효과적 프레젠테이션의 핵심을 집중적으로 알고 싶으신 분들
-프레젠테이션을 위한 스피치 역량을 키우고자 하시는 분들
-취업 프레젠테이션, 대기업 면접을 앞둔 취업준비생
-성공적 프레젠터로 보이기 위한 이미지메이킹을 원하시는 분들
-리더십 강화를 위한 스피치 기법을 알고 싶으신 분들
-스토리가 있는 프레젠테이션을 원하시는 새내기 강사님들
-중요한 프레젠테이션에 앞서 개별 코칭이 필요하신 분들
-직장 및 단체에서 프레젠테이션 기회가 많으신 분
-탁월한 프레젠테이션 능력을 원하는 모든 분
-자신감과 열정적 의사 전달을 원하시는 분

강의세부내용

1강	1) 발표와 프레젠테이션의 이해 - 발표와 프레젠테이션이란? - 성공하는 발표와 프레젠테이션의 비밀 - 리더의 이미지와 중요성 - 성공하는 리더의 이미지 연출법의 비밀 - 접대받는 리더 Vs. 홀대받는 리더의 이미지 - 성공적 프레젠테이션의 핵심요소 2) 발표(프레젠테이션) 계획 및 진행법 (Pre- start) - 프레젠테이션 사전 분석(Purpose, People, Place…) - 청중분석 및 목표 설정법 - 메인 컨셉 & 스토리라인 구성법 - 구성력을 높이는 스토리텔링의 5가지 법칙 - 핵심 메시지 베스트 구조 설정 및 기법 - 설득력 있는 논리적 자료 구성과 아이디어 수집법 3) 효과적인 리더의 발표 & 프레젠테이션 이미지 화법 - 유형별 프레젠테이션의 특징과 주의점 - 청중의 심리를 동화시키는 5가지 설득 이미지 노하우 - 설득력을 높이는 커뮤니케이션 기법 - 청중을 혹하게 하는 유머와 먹히는 말 4) 성공하는 발표자들에게 배우는 발표와 프레젠테이션의 실전 핵심비법 – 스티브 잡스로부터 배우는 황금알을 낳는 프레젠테이션 연츨법 – 오바마식 설득의 숨겨진 비법과 감동을 채우는 엔딩의 비결 – 앤드류 카네기, 잭웰치, 윈프리…그들의 공통점은?	곽유정
2강	1) Open Up! 성공 발표자를 위한 ‘오프닝 이미지 연출법’ : 프로페셔널한 이미지로 청중을 사로잡아라. - 성공 리더와 발표자를 위한 패션 및 Outlook 이미지 연출법 - 무대공포를 극복하는 ‘self-control' 이미지 기법 - 자신감 표현의 시작: 첫인상 연출법 & 당당한 워킹법 - 호감을 높이는 프로페셔널 발표의 자세 Vs. 피해야할 리더의 발표의 자세 2) Passion deliver! 성공하는 리더의 발표스킬향상을 위한 ’보디랭귀지 & 제스처 연출법’ : 무대 위 발표자의 열정: 성공 보디랭귀지 & 제스처로 표현하라. - 보디랭귀지 & 제스처의 이해 - 유형별 & 상황별 보디랭귀지의 의미와 이해 - Special Occasion : 글로벌 리더의 제스처 유의 & 대처법 - 성공 발표자들에게 배우는 프레젠테이션 ‘실전 제스처 유형별 분석 및 핵심비법 : 스티브 잡스 (steven jobs), 오프라(Oprah Winfrey).... - 나의 목소리를 컨트롤 하라: 열정과 전달력을 높이는 ‘보이스 연출법’ 3) 'Image of Success... like Obama...' - 오바마에게서 배우는 성공적 발표, 프레젠테이션 & 스피치의 ‘Image attitude' 연출법	이승희
3강	1) 발표 & 프레젠테이션 Practice 실전 Tip - 청중에게 꽂히는 제안(proposal and pitches)법 - 확실하게 눈길을 사로잡는 브리핑 테크닉 - 성공 프레젠테이션 & 스피치 Point 10계명 - 효과적인 오프닝, 클로징 구성법 - 당황하지 않는 Q&A의 요령과 Tip - 프로페셔널한 발표와 프레젠테이션 시각자료 제작 및 디자인 테크닉 2) 백문이 불여일견(百聞不如一見)! 발표&프레젠테이션 진행 및 실습 - 주제 선정 및 5분 프레젠테이션 기획 - 프레젠테이션 제작 및 발표 - 1:1 코칭 & 컨설팅 3) 최종 리뷰 및 수료식	이승희/곽유정

* 수강신청 및 자세한 내용은 홈페이지에서 확인하시기 바랍니다.

< 바로가기 >

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(평일반) 제31기 기획실무 및 기획서작성 정규과정

오프라인 강의

2009/10/29 15:46

	제목	: (평일반) 제31기 기획실무 및 기획서작성 정규과정
	교육일시	: 2009년 11월19일(목)~2010년 2월 4일(목)
	교육시간	: 주1회 3시간(목)/7:30pm~10:30pm(총12회)
	강사	: 이정훈(플랜업대표)
	장소	: 플랜업 홍대 교육장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2009년 11월 19일 19시

기획의도

모든 업종, 모든 회사에서 기획과 전략은 빠르게 변화하는 현 상황에서 이제 막연히 필요한 능력이 아닌 필수적으로 반드시 지니고 있어야 하는 능력으로 부각되었습니다. 학력은 점차 높아지고, 사회는 더욱 세분화되어 힘들고 복잡한 환경 속에서 상대방을 이길 수 있는 특별한 전략과 기획력 없이는 이 사회에 발 디딜틈이 없습니다.

플랜업[기획실무 및 기획서작성코스]는 이러한 시대적 상황에 부응하여 플랜업 회원이 사회생활에서 경쟁력을 갖기 위해 반듯이 익혀야 하는 기획에 관한 전반적인 학습내용을 수 많은 사례와 실무중심의 코스로 편성하여 플랜업 회원님에게 실무와 이론을 겸비한 최고의 기획자로 성장하기 위한 노하우와 스킬을 제공하는 프로그램입니다.

본 과정은 기존의 이론중심의 강의에서 벗어나 막연하고 추상적인 기획과 기획력을 [기획서 작성]과 [프리젠테이션]이라는 유형적 결과물을 산출하게 하여 3개월(총 12강)동안 자신의 향상된 기획력을 직접 체험하고 실무에 바로 적용할 수 있도록 프로그램되어있습니다.

또한, 플랜업의 독자적인 기획교육 모델인 [Planning Architecture Program]을 통하여 기획에 관한 기초지식이 없는 수강생들도 누구나 쉽고 재미있게 코스를 수강하여 코스를 완료할 때에는 중급이상의 기획력과 창의력을 보유할 수 있도록 설계되어있습니다.

과정 중에서는 수강생들이 현업 전문기획자들의 기획서를 직접 분석하고 장점을 자신의 것으로 만들 수 있는 시간과 프로그램에서 향상된 기획력과 다양한 기획서 작성스킬을 통하여 직접 기획서 작성 및 프리젠테이션을 실제 체험한 후, 일대일 피드백을 받는 시간을 확대하여 본 코스를 종료한 수강생이 바로 실무에서 터득한 프로그램을 활용할 수 있도록 최적화하였습니다.

강의목표

본 과정은 전문기획자 또는 전략가로 성장할 수 있는 기초/중급이상의 지식터득을 목표로 하고 있습니다. 본 과정의 세부 목표와 예상효과는 다음과 같습니다.

▶ 기획에 대한 심층적 이해와 응용력 강화
▶ 기획력 및 창의력 향상
▶ 기획력 및 창의력 트레이닝 방법 터득
▶ 비즈니스 커뮤니케이션의 기본수단인 기획서 작성 스킬 마스터
▶ 프리젠테이션 스킬 터득
▶ 전문기획자로 성장할 수 있는 기초 및 중급지식 마스터
▶ 전문기획자들의 인적 네트워킹 강화

강의방식

본 강의방식은 실무중심의 강사 강의, 수강생들의 참여와 토론을 중심으로 진행되며 매 강좌 후에는 강사가 직접 수강생이 교육기간동안 작성한 팀별, 개인별 기획서를 일대일 피드백하여 수강생별 장단점 파악 및 수강생 모두의 기획능력과 기획서 작성 능력 및 프리젠테이션 능력을 향상되도록 일대일 책임 강의로 진행됩니다. (온라인을 통한 일대일 과정별 진도체크 포함)

강의는 크게 [기획력 및 창의력 향상 트레이닝], [기획실무이론 및 노하우 교육], [기획서 벤치마킹 및 사례분석], [팀별, 개인별 실무기획서작성]으로 구분됩니다. 특히 [개인별 실무기획서 작성]에는 기획력, 창의력, 기획이론과 노하우 교육을 완료한 각 수강생들의 업무상황에 맞는 기획서 작성법을 강사가 직접 일대일 가이드라인을 제시해드립니다.

강의시간은 총 3개월, 총 12강 동안 주1회(1회 3시간)로 진행됩니다.

※ 선착 순 접수로 제한인원 20명이 모집된 경우 조기마감될 수 있습니다.
※ 본 과정별 세부사항은 강사의 요청으로 변경될 수 있으며 총 12강 중 1강은 현 전문기획자의 특강으로 대치될 수 있습니다.
※ 강의 과정내에 수강생은 1,600여 슬라이드의 기획교육자료를 수강하게 됩니다.
※ 총 10개 이상의 성공한 기획서와 실패한 기획서를 수강생들과 함께 심층분석하는 사례분석이 강화되어 진행됩니다.

강의대상

▶ 기획분야를처음으로 접하는 자
▶ 창의력이 부족하여 유연한 사고 방식이 부족한 자
▶ 기획전략 분야에 관심과 열의가 있는 자
▶ 기획에 대한 기초지식이 없는 자
▶ 기획서 작성에 어려움을 느끼는 자
▶ 기획관련분야로 이직을 준비하고 있는 자
▶ 직장에서 자신의 경쟁력이 약화되고 있다고 위기를 느끼는 자
▶ 기존의 기획교육프로그램에 별다른 성과를 얻지 못한 자

*** 지방거주자, 강의시간이 맞지 않는 분은 본 과정을 VOD를 통해 수강하실 수 있습니다.
VOD 바로보기 > http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planup_vod/vod_view.htm?idx_num=57

강의세부내용

1강	>>오리엔테이션(과정의 목적과 효과) / 기획에 대한 전반적인 내용 파악 / 프로기획자가 되기 위한 능력 / 프로기획자의 특징과 습관 / 기획 리더쉽과 사고방식 외	이정훈
2강	>> Planning Power Training 1 : 기획모델 및 모델의 이해 (기획모델과 툴의 종류 및 사용 / 적용방법) 외	-
3강	>>Planning Power Training 2 : 기획전략의 이해 (기획정보조사법 및 분석법) >> Planning Power Training 3 : 기획전략의 이해 (기획전략수립법 및 기획전략 모델 사용방법 및 적용방법), 일상생활에서 할 수 있는 기획력향상방법 외	-
4강	>>Creative Power Training 1 : 유연한 사고방식과 고정적 사고방식 / 유연한 머리 만들기 방법과 사례 / 아이디어 발상법 등 >> Creative Power Training 2 : 기획프로그램 개발법 /문제해결접근법	-
5강	>>Creative Power Training 3 : 자신만의 창의력, 기획전략 모델 수립법, 기획력과 창의력을 통한 기획전략 시뮬레이션 외	-
6강	>>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(1) : 기획서 작성법, 기획의 허들레이스법, 읽기 싫은 기획서와 읽기 어려운 기획서 사례분석 외 >>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(2) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델 [플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석 외	-
7강	>>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(3) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델[플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석, 기획력 향상 관리법 외 >>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(4) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델[플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석, 기획력 향상 관리법 외	-
8강	>>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(1) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석) >>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(2) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석)	-
9강	>>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(3) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석) >>프리젠테이션 스킬(기획서 작성실습에 따른 프리젠테이션 스킬 교육	-
10강	>>조별/개별 기획서/제안서 작성실습 및 피드백(1)	-
11강	>>조별/개별 기획서/제안서 작성실습 및 피드백(2)	-
12강	>>최종리뷰 및 수료식 >> 플랜업 코칭 센터 [기획실무 및 기획서 작성과정] 소사이어티 모임을 통한 지속적인 코칭	-

교육주최자 : 플랜업

교육 문의 : 02-3142-9367

* 수강 신청 및 문의는 플랜업 홈페이지를 이용해 주시기 바랍니다.

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(대학생,새로운 직업을 찾는 사람을 위한) [제4회] 1인 지식기업 강사/컨설턴트 시장의 현황과 전략적 강사/컨설턴트 되기

오프라인 강의

2009/10/14 09:43

	제목	: (대학생,새로운 직업을 찾는 사람을 위한) [제4회] 1인 지식기업 강사/컨설턴트 시장의 현황과 전략적 강사/컨설턴트 되기
	교육일시	: 2009년 11월 5일(목)
	교육시간	: 7:30pm-9:30pm/~10:00pm Q&A/2시간30분
	강사	: 이정훈(플랜업 대표)
	장소	: 플랜업 홍대교육장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감

기획의도

언제 불어닥친지 모르는 구조조정과 함께 고용없는 성장, 그리고 짧아지고 있는 정년이 현 시대를 살아가고 있는 남성 비즈니스맨들이 곧 맞이하게 될 미래의 모습이다.

또한 현재 안정적인 직장을 다니고 있는 여성 비즈니스맨들에게도 결혼과 임신, 육아로 인하여 자연스럽게 현업에서 멀어져 재복귀가 어렵게 되기 때문에 특히 현재 비즈니스에 종사하는 여성들은 단기적인 직장이 아닌 보다 장기적인 차원에서의 평생 직업을 준비할 때가 되었다.

이미 수많은 사람들은 이러한 움직임에 동참하고 있으며 창업, 재교육, 재테크 등 보다 안정적이고 창의적인 미래를 위해 준비하고 있다.

이에 기획연구소 플랜업은 수많은 경영컨설턴트들이 예견했으며 또한 이미 현실화 되어버린 21세기 새로운 자본, 정보를 가지고 평생직업으로써의 강사와 컨설턴트가 될 수 있는 전략적 방안과 현 국내/외 강사&컨설턴트로 불리는 1인지식기업시장의 현황을 살펴보려 한다.

* 1인지식기업이란?
1인기업 중 지식 콘텐츠 서비스 분야에 종사하는 1인기업가를 1인지식기업가라 하며 본 특강은 1인지식기업에 대한 현황과 이를 전략적으로 준비하기 위한 가이드라인을 제시하기 위해 기획되었습니다.

강의목표

본 강의는 현 국외 1인지식기업시장의 현황을 통해 국내 1인지식기업시장의 현황과 추이를 살펴보고, 국내 1인 지식기업시장의 대부분을 차지하고 있는 강사&컨설턴트 시장의 현황과 추이, 그리고 어떻게 대학생, 일반인 등이 현 시장에 전략적으로 진입할 수 있는가에 대한 전략적 시장진입가이드라인을 제시할 것이다.

강의방식

본 과정은 2시간 강의 후, 30분은 Q&A 시간으로 진행됩니다.

강의대상

1. 취업보다는 1인지식기업가가 되려는 대학생
2. 일반인에서 강사/컨설턴트가 되려는 자
3. 정보를 통해 돈을 벌고 싶은 자 등

강의세부내용

1강

1. 1인기업의 탄생
1) 안녕하십니까? 여러분
2) 현 시대를 살아가는 직장인
3) 당신의 노후계획?
4) 1인 기업 아이디어

2. 1인 기업가의 허와 실
1) 1인 기업가 시대
2) 왜 대부분의 1인기업들은 실패하는가?
<< 절대 1인기업시장에 뛰어들지 말아야 하는 이유
3) 1인기업가의 게임의 법칙
3) 사업의 법칙
3-1) 1인기업가들을 위한 사업의 전략
4) 성공하는 1인 기업가가 되기 위한 2가지 핵심 조건

3. 1인 기업 vs. 1인 지식기업
1) 제로섬 비즈니스
2) 무엇을 팔아야 하는가?
※ 피터드러커의 고찰 (피터드러커가 본 새로운 1인기업)
2) 지식사업의 미래

4. 지식상품의 특징
1) 지식이란 무엇인가?
2) 정보와 지식
3) 나만의 지식개발 프로세스
4) 지식 상품
5) 돈되는 지식상품의 특성

5. 현 대한민국 1인 지식 기업의 현황과 미래 전망
1) 대한민국 지식시장의 현황
2) 대한민국 교육시장의 현황과 동향
2-1) 대학 후, Post 교육시장의 현황
3) 1인 지식기업의 현황
4) 진정한 1인 지식기업가로서 도전
4-1) 1인 지식 기업의 OSMU
5) 1인 지식기업의 미래

6. 1인 지식기업가 되기 위한 5가지 기초 내공기르기

7. 전략적 1인 지식기업가 되기위한 5가지 핵심전략

8. 플랜업 네트워크 그룹
1) 플랜업 네트워크 그룹
2) 1인 지식기업양성 프로그램 ? 3P (preview/practice/play)
3) Practice & Earn (수익창출)

9. Epilogue

이정훈

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(4주) 마케팅 나비효과 - 키워드와 스토리로 만드는 입소문 마케팅 전략 테크닉

오프라인 강의

2009/09/28 15:53

	제목	: (4주) 마케팅 나비효과 - 키워드와 스토리로 만드는 입소문 마케팅 전략 테크닉
	교육일시	: 2009.10.23(금)~11.13(금)
	교육시간	: 7:30pm~9:30pm(총 4회과정)
	강사	: 조혜선
	장소	: 플랜업 강의장
	모집인원	: 20 명 ※ 선착순 마감
	등록마감	: 2009년 10월 23일 19시
	수강료	: 250,000원 ※ VAT 별도

기획의도

이제 임금님 귀는 당나귀 귀라는 얘기를 속 끓이며 가슴에 묻어두는 사람은 거의 찾아볼 수 없습니다.
(결론적으로 임금님 귀가 당나귀 귀라는 소문이 이미 퍼졌기 때문에 이 스토리가 지금까지 전해지는 거겠죠?)

최근 ‘이야기하지 말아야 할’ 비밀을 퍼뜨리는데 걸리는 시간이 47시간 15분이라는 연구조사가 발표 되었습니다. 이런 입소문의 시대를 살면서 정작 우리는 입소문과 입소문 마케팅에 대해 제대로 알지 못하고 많은 오해를 하고 있습니다. 실례로 입소문 마케팅이라고 하면 흔히 블로그 마케팅에 한정시켜 생각하는 경우가 다반사입니다. 또한, 바이럴 마케팅, 버즈 마케팅이라는 단어와 무분별하게 혼용되어 사용지고 있는 것이 현실이기도 합니다.

이에 본 강의는 입소문 마케팅에 대해 정확한 이해를 돕고 키워드를 활용한 입소문 마케팅(K-WOM)과 스토리텔링을 활용한 입소문 마케팅(S-WOM)으로 효과적인 입소문을 일으키는 노하우를 전하고자 합니다. 또한, 입소문 글쓰기를 통해 실질적으로 입소문 마케팅을 어떻게 일으킬 수 있는지 실습하고 적용하는데 목적을 두고 있습니다.

주먹구구로 남들 다 하는 잘못된 입소문 마케팅이 아니라 입소문의 핵심을 알고 입소문을 일으키는 노하우!
꽃을 찾아 날아다니는 나비가 옮기는 꽃가루로 나무가 열매를 맺는 것처럼, 브라질에 있는 작은 나비의 날개짓이 미국 텍사스에 토네이도를 일으키는 나비효과처럼, 강력한 입소문 마케팅에 대한 개념과 노하우, 워크샵을 통해 지금 우리가 사는 디지털과 매스컴 시대에 가장 효과적인 입소문 마케팅으로 승부하시기 바랍니다.

강의목표

입소문 마케팅의 전략적 이해와 함께 키워드(K-WOM)와 스토리(S-WOM)를 활용한 입소문 마케팅 노하우, 입소문 글쓰기로 뜬 구름 잡는 입소문 마케팅이 아닌 실무에서 활용할 수 있는 입소문 마케팅 노하우를 터득하도록 돕고자 합니다.

강의방식

본 과정은 풍부한 실무적 관점과 사례, 실습과 워크샵을 통해 수강생들이 단순한 이론만을 배워가는 것이 아니라 실무 능력을 키울 수 있도록 구성, 진행 됩니다. 사례와 실습, 워크샵을 통해 기존의 핵심 없는 입소문 마케팅이 아닌 키워드와 스토리로 차별화된 입소문 마케팅으로 기업/제품/브랜드 인지도와 매출을 높이는 입소문 만드는 법을 배울 수 있습니다.

강의대상

-저비용 고효율의 입소문 마케팅을 제대로 알고 적용하고 싶으신 분
-이론이나 학위가 아닌 실무에서 입소문 마케팅을 제대로 적용하고 싶으신 분
-평소 키워드나 스토리텔링을 활용한 입소문 마케팅에 관심을 갖고 있었던 분
-온라인, 오프라인 입소문을 일으키고 싶었던 분
-특별히, 매스미디어의 힘을 빌려 입소문 내는 노하우와 이를 위한 글쓰기에 관심 있으신 분
-남들 다 하는 입소문이 아닌 나만의 입소문 노하우를 만들고 싶으신 분
-입소문으로 기업/제품/브랜드 인지도와 매출을 높이고 싶으신 분

강의세부내용

1강	Orientation 입소문 마케팅의 전략적 이해 1)Orientation 2)입소문이란 무엇인가? 3)입소문 마케팅의 오해와 진실 4)입소문 마케팅,아직 성공할 수 있나 5)마케팅홍보(MPR)적 측면에서의 입소문 마케팅 이해 6)입소문 마케팅의 주체와 소비자 유형 7)입소문 마케팅의 종류	조혜선
2강	키워드로 입소문 만드는 노하우① K-WOM 1)입소문 마케팅의 프로세스와 효과 2)키워드 한방으로 입소문 일으키는 노하우 (K-WOM : Key-Word of Mouth) 3)키워드로 묻어가는 입소문(라이팅 키워드) ①입소문 만들어내는 키워드 찾기 ②입소문 만들어내는 단어 만들기 4)소리 없이 강한 K-WOM 마케팅의 7가지 핵심 기술 5)사례로 알아보는 K-WOM 마케팅	-
3강	키워드로 입소문 만드는 노하우② S-WOM 1)입소문의 근원지를 찾아라! 2)이야기 "꺼리"로 입소문 일으키는 S-WOM (S-WOM : Storytelling-Word of Mouth) 3)입소문을 만들기 전에 스토리를 만들어라! ①스토리텔링의 네가지 요소 ②소토리를 스토리지 하는 방법 4)스토리로 한방에 보내는 입소문의 7가지 핵심기술 5)긍정적 입소문을 만들어라! 우리 회사 입소문 만들기 워크샵	-
4강	입소문 라이팅 실습 _WOM Writing Workshop 1)입소문 글쓰기 , 그게 뭐야? 2)입소문 글쓰기가 일반 글쓰기와 다른 점 3)마케팅 홍보(MPR)적 입장에서의 입소문 글쓰기 4)왜 입소문 글쓰기를 잘해야 하나 5)오류를 잡아야 잘 쓸 수 있다! 쉽게 실수하는 입소문 글쓰기 오류 6)잘 써서 잘 파는 입소문 향상 노하우 5가지 7)사례로 알아보는 입소문 글쓰기 실습	-

수강신청 및 자세한 내용은 홈페이지를 참고하세요
http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=275&p=1

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(대학생,새로운 직업을 찾는 사람을 위한) [제3회] 1인 지식기업 강사/컨설턴트 시장의 현황과 전략적 강사/컨설턴트 되기

오프라인 강의

2009/09/22 16:01

	제목	: (대학생,새로운 직업을 찾는 사람을 위한) [제3회] 1인 지식기업 강사/컨설턴트 시장의 현황과 전략적 강사/컨설턴트 되기
	교육일시	: 2009년 10월 9일(금)
	교육시간	: 7:30pm-9:30pm/~10:00pm Q&A / 2시간30분
	강사	: 이정훈(플랜업 대표)
	장소	: 플랜업 홍대교육장
	모집인원	: 20 명
	등록마감	: 2009년 10월 09일 19시

기획의도

언제 불어닥친지 모르는 구조조정과 함께 고용없는 성장, 그리고 짧아지고 있는 정년이 현 시대를 살아가고 있는 남성 비즈니스맨들이 곧 맞이하게 될 미래의 모습이다.

또한 현재 안정적인 직장을 다니고 있는 여성 비즈니스맨들에게도 결혼과 임신, 육아로 인하여 자연스럽게 현업에서 멀어져 재복귀가 어렵게 되기 때문에 특히 현재 비즈니스에 종사하는 여성들은 단기적인 직장이 아닌 보다 장기적인 차원에서의 평생 직업을 준비할 때가 되었다.

이미 수많은 사람들은 이러한 움직임에 동참하고 있으며 창업, 재교육, 재테크 등 보다 안정적이고 창의적인 미래를 위해 준비하고 있다.

이에 기획연구소 플랜업은 수많은 경영컨설턴트들이 예견했으며 또한 이미 현실화 되어버린 21세기 새로운 자본, 정보를 가지고 평생직업으로써의 강사와 컨설턴트가 될 수 있는 전략적 방안과 현 국내/외 강사&컨설턴트로 불리는 1인지식기업시장의 현황을 살펴보려 한다.

* 1인지식기업이란?
1인기업 중 지식 콘텐츠 서비스 분야에 종사하는 1인기업가를 1인지식기업가라 하며 본 특강은 1인지식기업에 대한 현황과 이를 전략적으로 준비하기 위한 가이드라인을 제시하기 위해 기획되었습니다.

강의목표

본 강의는 현 국외 1인지식기업시장의 현황을 통해 국내 1인지식기업시장의 현황과 추이를 살펴보고, 국내 1인 지식기업시장의 대부분을 차지하고 있는 강사&컨설턴트 시장의 현황과 추이, 그리고 어떻게 대학생, 일반인 등이 현 시장에 전략적으로 진입할 수 있는가에 대한 전략적 시장진입가이드라인을 제시할 것이다.

강의방식

본 과정은 2시간 강의 후, 30분은 Q&A 시간으로 진행됩니다.

강의대상

1. 취업보다는 1인지식기업가가 되려는 대학생
2. 일반인에서 강사/컨설턴트가 되려는 자
3. 정보를 통해 돈을 벌고 싶은 자 등

강의세부내용

1강

1. 1인기업의 탄생
1) 안녕하십니까? 여러분
2) 현 시대를 살아가는 직장인
3) 당신의 노후계획?
4) 1인 기업 아이디어

2. 1인 기업가의 허와 실
1) 1인 기업가 시대
2) 왜 대부분의 1인기업들은 실패하는가?
<< 절대 1인기업시장에 뛰어들지 말아야 하는 이유
3) 1인기업가의 게임의 법칙
3) 사업의 법칙
3-1) 1인기업가들을 위한 사업의 전략
4) 성공하는 1인 기업가가 되기 위한 2가지 핵심 조건

3. 1인 기업 vs. 1인 지식기업
1) 제로섬 비즈니스
2) 무엇을 팔아야 하는가?
※ 피터드러커의 고찰 (피터드러커가 본 새로운 1인기업)
2) 지식사업의 미래

4. 지식상품의 특징
1) 지식이란 무엇인가?
2) 정보와 지식
3) 나만의 지식개발 프로세스
4) 지식 상품
5) 돈되는 지식상품의 특성

5. 현 대한민국 1인 지식 기업의 현황과 미래 전망
1) 대한민국 지식시장의 현황
2) 대한민국 교육시장의 현황과 동향
2-1) 대학 후, Post 교육시장의 현황
3) 1인 지식기업의 현황
4) 진정한 1인 지식기업가로서 도전
4-1) 1인 지식 기업의 OSMU
5) 1인 지식기업의 미래

6. 1인 지식기업가 되기 위한 5가지 기초 내공기르기

7. 전략적 1인 지식기업가 되기위한 5가지 핵심전략

8. 플랜업 네트워크 그룹
1) 플랜업 네트워크 그룹
2) 1인 지식기업양성 프로그램 ? 3P (preview/practice/play)
3) Practice & Earn (수익창출)

9. Epilogue

자세한 내용 확인 및 수강신청 바로가기 >>

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=273&p=1

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[2일 집중과정]제12기 통합기획자 양성을 위한 비즈니스 플랜라이팅(writing)과정

오프라인 강의

2009/09/22 15:56

	제목	: [2일 집중과정]제12기 통합기획자 양성을 위한 비즈니스 플랜라이팅(writing)과정
	교육일시	: 2009년10월28일(수)-29일(목)/2일 집중과정
	교육시간	: 10:00am-5:00pm(6시간/2일/총12시간)
	강사	: 이정훈(플랜업대표)
	장소	: 플랜업 홍대 교육장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2009년 10월 28일 10시

기획의도

본 과정은 2일 동안(1일 6시간/총 12시간) 집중코스로 진행되는 과정입니다.

최근 미국과 유럽에서는 이제 전문 기획자의 시대는 점차 끝나가고 그 동안 전문화로 인해 세분화되었던 분야를 하나의 컨셉과 경쟁력으로 통합하여 각 분야별 시너지 효과를 유발 시킬 수 있는 새로운 기획자, 일명 다빈치형 기획자라고도 불리는 통합기획자의 시대가 도래하고 있다. 이러한 통합기획자는 기존의 사고에서 벗어나 큰 그림을 그릴 줄 알며 모든 분야에서 탁월한 기획력을 통하여 조직을 통합시키고 효율을 증대시키는 역할을 해왔으며 그 대표적인 케이스를 GE의 잭윌치(jack Welch)로 설명할 수 있다.

또한 통합형 기획자의 필요성은 국내 대기업과 중소기업, 개인차원에서도 절실히 드러나고 있다. 먼저 대기업의 차원에서는 대기업 자신들의 가치가 브랜드와 컨셉이라는 하나의 개념적 자산으로 통합되고 평가되면서 기존의 실행했던 다양한 활동을 하나의 컨셉으로 통합시킬 수 있는 기획자의 필요성이 절실히 요구되어지고 있다. 또한 대기업으로부터 언제나 우수인력의 선점확보를 빼앗겨왔던 중소기업은 그 동안의 멀티플레이어 시스템에서 플레이어들을 통합시켜 산재되어있던 조직의 힘을 하나로 통합, 업그레이드시키고 대기업의 우수인력과 경쟁에서 이길 수 있는 통합형 기획자의 양성이 중소기업의 지속적인 발전에 결정적 역할을 한다는 것을 알게 되었다. 개인적인 차원에서는 정보의 활성화와 플러그 인(plug-in)을 통하여 누구나 마음만 먹으면 1인 1기업을 할 수 있는 가능성을 경험하게 되었다.

앨빈 토플러가 이미 바라보았던 모든 것이 세분화되는 전문화 시대에서 모든 것이 하나로 통합되는 통합화 시대로 진화하는 시점에서 기업의 모든 기획분야를 관리할 수 있으며 다양한 기업들의 경쟁활동에 시너지 효과를 유발시킬 수 있는 통합형 기획자의 필요성은 단순한 새로운 직업분야의 탄생이 아닌 새로운 시대의 서막을 알리는 것과 같다.

본 과정은 통합화 시대라는 시대적 니즈에 부응하고 새로운 통합형 시대에서 기업의 경쟁력을 보다 향상시킬 수 있는 통합형 기획자 양성을 목적으로 통합형 기획자가 갖추어야 할 기본적인 비즈니스 플래닝 스킬과 기업들의 기획분야 중 핵심분야의 기획에 대한 이해와 노하우 습득, 그리고 기획서 작성능력을 강화할 수 있도록 이론과 분야별 기획실무 및 통합기획능력을 극대화할 수 있도록 체계화되었습니다.

강의목표

본 과정은 기업 내에서 다양한 기획자들이 수행하는 기획분야에 대한 전반적인 이해와 응용, 그리고 각 분야별 기획서 작성능력을 습득할 수 있도록 이론과 사례, 실무로 구성되어있습니다.
-통합기획에 대한 이해와 응용기획력 함양 통합기획자로서 갖추어야 할 기초적인 기획스킬 습득
-비즈니스 라이팅 스킬 습득
-기업 내 주요 기획분야의 이해 및 분야별 기획서 작성방법론/노하우 터득

강의방식

본 과정은 3개월 총 9회(1회 3시간)로 진행되던 과정이 집중 2일 코스로 진행됩니다( 1일 6시간/ 2일과정/ 총 12시간)
본 강의는 분야별 기획에 대한 이론적 이해와 실무적 이해 그리고 사례분석 및 실습교육을 동시에 진행합니다.
강의는 크게 [비즈니스 플래닝 라이팅 스킬], [각 기획분야별 이론적 이해와 실무적 이해/사례], [각 기획분야별 기획서 작성능력교육], [분야별 기획서 작성 실습 워크샵] 순으로 구성됩니다.

강의대상

-기업 내 관리자 및 임원
-대기업 내의 기획분야 담당자
-중소기업의 기획자
-기획분야로 취업을 희망하는 대학생
-다양한 기획분야에 대한 이해와 경험을 쌓고자 하는 직장인
- 미취업생 및 사무직/기획직 취업을 준비하는 자

강의세부내용

1강	비즈니스 라이팅 스킬의 이해와 실무 -비즈니스 라이팅이란 무엇인가? -좋은 비즈니스 라이팅과 나쁜 비즈니스 라이팅의 차이와 이해 -성공하는 비즈니스 라이팅의 개념과 노하우 -유형별 비즈니스 라이팅 노하우와 사례 논리적 비즈니스 라이팅의 개념과 노하우 요약법과 메모법의 이해와 작성방법 -요약과 메모가 어려운 이유와 해결방안 -요약과 메모의 기본원리와 메카니즘 -비즈니스 요약과 메모란 무엇인가? -성공하는 비즈니스 요약과 메모의 7가지 방법 -비즈니스 상황별 요약과 메모의 방법 -위대한 요약과 메모의 사례분석 보고서 작성법의 이해와 작성방법 -보고서와 기획서의 차이 -보고의 기술과 노하우 -성공하는 보고서의 5가지 포인트 -주요 보고서의 종류와 종류별 작성법 한 장으로 승부하는 One Page Proposal의 이해와 작성방법 -One Page Proposal의 이해와 작성방법 -One Page Proposal의 허와 실 -One Page Proposal 작성의 7단계 -또 다른 One Page Proposal : Business Brief란 무엇인가? -One Page Proposal의 사례분석과 응용	이정훈
2강	마케팅 기획의 이해와 기획서 작성법 -마케팅의 기본개념과 이해 -마케팅 기본 메트릭스와 상황별 응용법 -마케팅 기획서 작성법과 노하우/FLOW -마케팅 기획서 사례분석을 통한 마케팅 기획서 작성 포인트 광고/홍보의 이해와 기획서 작성법 -광고와 홍보의 기본적 이해와 핵심키워드 -광고/홍보의 기본전략과 응용전략 -다양한 홍보PR기법과 이해 및 사례분석 -보도자료작성의 기본원칙 및 노하우 -광고/홍보기획서의 기본구조와 응용구조 -광고/홍보기획서 사례분석을 통한 광고/홍보 기획서 작성 포인트 이벤트 프로모션의 이해와 기획서 작성법 -이벤트 프로모션의 이해와 종류 -이벤트 프로모션의 기본전략과 응용전략 -다양한 이벤트 프로모션 전략 -이벤트 프로모션 기획서의 작성법 및 작성노하우 -이벤트 프로모션 사례분석을 통한 작성 키포인트 브랜드/디자인의 이해와 기획서 작성법 -브랜드와 디자인의 개념과 이해 -CI/BI의 개념과 개발전략 -브랜드/디자인 개발 및 관리 전략 및 기본 메트릭스 -브랜드/디자인 기획서 작성법(BACCM) 및 작성 노하우 -브랜드/디자인 기획서 사례분석을 통한 작성 키포인트 기업의 통합기획관리 및 기획제안시스템/종합정리/종강 -기업의 통합기획관리 시스템의 필요성 및 개발 방법 -전사적 기획활성화 방법 및 통합기획자의 역할 -통합기획자의 능력관리 및 업그레이드 방법 -강의 총정리 및 일대일 피드백	-

자세한 내용 확인 및 신청 바로가기

>>

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=272&p=1

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(미취업자,새로운 직업을 찾는 사람을 위한)1인 지식기업 강사/컨설턴트 시장의 현황과 전략적 강사/컨설턴트 되기

오프라인 강의

2009/08/25 10:34

(미취업자,새로운 직업을 찾는 사람을 위한)1인 지식기업 강사/컨설턴트 시장의 현황과 전략적 강사/컨설턴트 되기

	제목	: (미취업자,새로운 직업을 찾는 사람을 위한)1인 지식기업 강사/컨설턴트 시장의 현황과 전략적 강사/컨설턴트 되기
	교육일시	: 2009년 9월5일(토)
	교육시간	: 2:00pm~4:00pm강의/~4:30pm Q&A(총2시간30분)
	강사	: 이정훈(플랜업 대표)
	장소	: 플랜업 홍대 교육장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감

기획의도

언제 불어닥친지 모르는 구조조정과 함께 고용없는 성장, 그리고 짧아지고 있는 정년이 현 시대를 살아가고 있는 남성 비즈니스맨들이 곧 맞이하게 될 미래의 모습이다.

또한 현재 안정적인 직장을 다니고 있는 여성 비즈니스맨들에게도 결혼과 임신, 육아로 인하여 자연스럽게 현업에서 멀어져 재복귀가 어렵게 되기 때문에 특히 현재 비즈니스에 종사하는 여성들은 단기적인 직장이 아닌 보다
장기적인 차원에서의 평생 직업을 준비할 때가 되었다.

이미 수많은 사람들은 이러한 움직임에 동참하고 있으며 창업, 재교육, 재테크 등 보다 안정적이고 창의적인 미래를 위해 준비하고 있다.

이에 기획연구소 플랜업은 수많은 경영컨설턴트들이 예견했으며 또한 이미 현실화 되어버린 21세기 새로운 자본, 정보를 가지고 평생직업으로써의 강사와 컨설턴트가 될 수 있는 방안과 현 국내/외 강사&컨설턴트로 불리는
1인지식기업시장의 현황을 살펴보려 한다.

* 1인지식기업이란?
1인기업 중 지식 콘텐츠 서비스 분야에 종사하는 1인기업가를 1인지식기업가라 하며 본 특강은 1인지식기업에 대한 현황과 이를 전략적으로 준비하기 위한 가이드라인을 제시하기 위해 기획되었습니다.

강의목표

본 강의는 현 국외 1인지식기업시장의 현황을 통해 국내 1인지식기업시장의 현황과 추이를 살펴보고, 국내 1인 지식기업시장의 대부분을 차지하고 있는 강사&컨설턴트 시장의 현황과 추이, 그리고 어떻게 대학생, 일반인 등이 현 시장에 전략적으로 진입할 수 있는가에 대한 전략적 시장진입가이드라인을 제시할 것이다.

강의방식

본 과정은 2시간 강의 후, 30분은 Q&A 시간으로 진행됩니다.

강의대상

1. 취업보다는 1인지식기업가가 되려는 대학생
2. 일반인에서 강사/컨설턴트가 되려는 자
3. 정보를 통해 돈을 벌고 싶은 자 등

자세한 내용 보기 >>

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=269&p=1

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[외부강의]글로벌 기업의 100대 사례분석 & 적용방안 스터디모임

오프라인 강의

2009/08/19 11:21

	제목	: [외부강의]글로벌 기업의 100대 사례분석 & 적용방안 스터디모임
	교육일시	: 2009년9월14일(월) - 10월26(월)
	교육시간	: 주1회 3시간(월)/7:30pm~10:30pm(총7회)
	강사	: 윤석오,강신정 외
	장소	: 마케팅칼리지
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2009년 09월 14일 15시

기획의도

타 기업의 성공 & 실패 사례는 타산지석이란 말처럼 자사의 시행착오를 최소화할 수 있는 좋은 밑거름입니다.

그럼에도 불구하고 단편적 & 일시적 & 주관적 분석은 사례를 적용하는데 있어 중요한 연결고리를 빼 놓은 듯 겉돌기만 했던 것이 사실이며, 때문에 기존의 case study는 사례의 나열에 치중했을 뿐 시사점의 도출과 자사에의 응용에 한계가 있었습니다.

본 ‘글사모’ 프로그램은 이러한 한계를 극복한 사례 적용방안 스터디에 포커스를 맞추고 있습니다.

이제 본 프로그램을 통해 최정예 기획자들이 탄생시킨 세계 초일류 기업들의 경영 & 마케팅 전략들을 분석해 보고, 그들이 어떻게 성공 & 실패하게 되었는지, 분석결과로부터 얻은 교훈을 어떻게 자사에 적용시킬 것인지 집중적으로 공부해 보도록 합시다.

아울러, 매 시간 토의진행을 통해 다양한 의견을 수렴하고, 창의적인 아이디어를 공유할 수 있는 좋은 계기가 될 것입니다.

강의목표

최정예 기획자들의 최고 전략이 어떠한 과정을 거쳐 탄생하게 되었으며, 어떻게 진행되었고, 결과적으로 그 성공 & 실패의 핵심은 무엇이었는지 사례 위주로 집중 분석하고, 자사는 이와 대별하여 어떻게 나아가고 있는지 진단해 보는 것이 본 강의의 목표입니다.

또한 글로벌 기업들의 전략에 대한 사례연구를 통해 글로벌 마켓의 최신 흐름을 이해하고, 심층적인 분석을 통해 시장공략의 자신감을 배양하는 것이 부가적인 목표입니다.

강의방식

글사모 프로그램은 7주 과정으로 매주 월요일, 1회 3시간씩 총 7회에 걸쳐 21시간 동안 진행되는 교육과정입니다. 매회 진행은 약 2시간에 걸친 사례분석 강의와 1시간 정도의 참가자 자유토론 방식으로 진행되며, 보편적인고 객관적인 분석과 더불어 창의적이고 혁신적인 아이디어 수렴을 병행하여 다양한 관점에서의 접근이 가능하도록 진행하며, 또한 “그렇다면 우리회사는?”이라는 질문을 반복함으로써 최고의 전략들을 자사에 적용시킬 수 있는 방안을 모색하도록 적극 유도하고 있습니다.

강의대상

본 과정은 다음과 같은 분들을 대상으로 합니다.
- 다양한 경영 & 마케팅 사례 분석과 차별화된 교훈 도출을 통해 취업면접에서 주도권을 가지고, 턱걸이가 아닌 수석으로 합격하고 싶은 취업준비생
- 경영이론만으로는 한계가 있음을 직시하고, 차별화된 관점으로 이론의 실무적 한계를 극복하고자
하는 비즈니스맨
- 전략수립에서 항상 핵심적인 2% 부족을 느끼는 기획자
- 기획 & 마케팅만으로는 성에 차지 않는, All Round Player를 지향하는 중소기업인
- 끊임 없이 새로운 것을 추구하는 보스 밑에서 살아남고자 발버둥치는 기획자 & 마케터

강의세부내용

1강	오리엔테이션 경영혁신사례 분석 & 적용방안 스터디 現代社會에서 변화와 혁신이 필요한 이유는? 경영혁신이란 무엇인가? 경영혁신 성공사례 성공사례 실무적용 토의 “ 어떤 사례에 끌리나요? 어떻게 적용할 수 있을까요?”	윤석오
2강	마케팅 성공사례 분석 & 적용방안 스터디 현대의 마케팅 파워! 마케팅의 기본 중의 기본 4P 프로모션 성공사례 제품개발 성공사례 유통전략 성공사례 가격전략 성공사례 성공사례 실무적용 토의	강신정
3강	[ 외부 특강 ] 미래를 읽는 기술, Trend Reading	외부강사
4강	브랜드 성공사례 분석 & 적용방안 스터디 컨셉 vs. 브랜드(브랜딩) BI & CI 성공사례 디자인 성공사례 콜래보레이션 성공사례 성공사례 실무적용 토의	강신정
5강	기업 실패사례 분석 & 적용방안 스터디 경영 실패사례 프로모션 실패사례 제품개발 실패사례 유통 실패사례 브랜딩 실패사례 기업이 범하기 쉬운 7가지 치명적인 실수 극복기	윤석오
6강	自社 사례 소개, 분석 & 코칭 자사 혁신사례 소개, 분석 & 코칭 자사 마케팅사례 소개, 분석 & 코칭 자사 브랜딩사례 소개, 분석 & 코칭	윤석오/ 강신정
7강	사례분석가 모임 안내 & 인맥 넓히기(뒷풀이 포함)	윤석오/ 강신정

강사프로필

윤석오 강사
마케팅칼리지 수석팀장, 컨설턴드, 강사(마케팅리서치, 전략수립)
칼럼니스트(마케팅칼럼 주필)
PWC 라이팅코치
(주) 리헥트헤리슨 자문위원
　
　
　
　
　
강신정 강사
마케팅 컨설턴트 강신정(http://blog.naver.com/alsemffp234)
[PWC]플랜업 라이팅 센터 팀장
마케팅 칼리지 IMC담당,
컨설턴트, 강사(마케팅 기획실무 기획서 작성, 프레젠테이션)

2005~2008년 - ㈜삼성전자 세일즈 프로모션 및 전시 총괄 연출
2006~2008년 - ㈜ GS 그룹 연간 문화 프로모션 기획 / 진행
2006. 9월 - ㈜ POSCO 고양시 대체 건설 사업 기공식 기획
2007. 10월 - ㈜ 제일은행 E - Learning wed Solution Open
2008. 6월 - ㈜ GS EPS 부곡 화력발전소 준공식 총괄 기획
2008~2009년 - ㈜ 플랜업 라이팅센터 사업컨설팅 / 코칭
- ㈜ 금호 아시아나 개발 연구소 신제품 개발 코칭
- ㈜ 일광 etk 문서 코칭 교육 & 컨설팅
- ㈜ 성지개발 사업 컨설팅
- ㈜ CBS 사업 계획 코칭 & 컨설팅
- ㈜ IN'T JOB 문서 코칭 교육 & 컨설팅
- ㈜ 트리코 상사 문서 코칭 교육 & 컨설팅
- ㈜ 하림기공 사업 계획 컨설팅
- ㈜ 영어 뮤지컬 사업 계획 문서 코칭 & 컨설팅
등 다수..

자세한 내용확인 및 신청 바로가기 >>

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=267&p=1

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(주말반) 제30기 기획실무 및 기획서작성 정규과정

오프라인 강의

2009/08/10 10:57

	제목	: (주말반) 제30기 기획실무 및 기획서작성 정규과정
	교육일시	: 2009년9월12일(토) - 11월14일(토)
	교육시간	: 주1회 4시간(토)/2:00pm~6:00pm(총9회)
	강사	: 이정훈(플랜업 대표)
	장소	: 플랜업 홍대교육장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2009년 09월 12일 14시

기획의도

모든 업종, 모든 회사에서 기획과 전략은 빠르게 변화하는 현 상황에서 이제 막연히 필요한 능력이 아닌 필수적으로 반드시 지니고 있어야 하는 능력으로 부각되었습니다. 학력은 점차 높아지고, 사회는 더욱 세분화되어 힘들고 복잡한 환경 속에서 상대방을 이길 수 있는 특별한 전략과 기획력 없이는 이 사회에 발 디딜틈이 없습니다.

플랜업[기획실무 및 기획서작성코스]는 이러한 시대적 상황에 부응하여 플랜업 회원이 사회생활에서 경쟁력을 갖기 위해 반듯이 익혀야 하는 기획에 관한 전반적인 학습내용을 수 많은 사례와 실무중심의 코스로 편성하여 플랜업 회원님에게 실무와 이론을 겸비한 최고의 기획자로 성장하기 위한 노하우와 스킬을 제공하는 프로그램입니다.

본 과정은 기존의 이론중심의 강의에서 벗어나 막연하고 추상적인 기획과 기획력을 [기획서 작성]과 [프리젠테이션]이라는 유형적 결과물을 산출하게 하여 2개월(총 9강)동안 자신의 향상된 기획력을 직접 체험하고 실무에 바로 적용할 수 있도록 프로그램되어있습니다.

또한, 플랜업의 독자적인 기획교육 모델인 [Planning Architecture Program]을 통하여 기획에 관한 기초지식이 없는 수강생들도 누구나 쉽고 재미있게 코스를 수강하여 코스를 완료할 때에는 중급이상의 기획력과 창의력을 보유할 수 있도록 설계되어있습니다.

과정 중에서는 수강생들이 현업 전문기획자들의 기획서를 직접 분석하고 장점을 자신의 것으로 만들 수 있는 시간과 프로그램에서 향상된 기획력과 다양한 기획서 작성스킬을 통하여 직접 기획서 작성 및 프리젠테이션을 실제 체험한 후, 일대일 피드백을 받는 시간을 확대하여 본 코스를 종료한 수강생이 바로 실무에서 터득한 프로그램을 활용할 수 있도록 최적화하였습니다.

강의목표

본 과정은 전문기획자 또는 전략가로 성장할 수 있는 기초/중급이상의 지식터득을 목표로 하고 있습니다. 본 과정의 세부 목표와 예상효과는 다음과 같습니다.

▶ 기획에 대한 심층적 이해와 응용력 강화
▶ 기획력 및 창의력 향상
▶ 기획력 및 창의력 트레이닝 방법 터득
▶ 비즈니스 커뮤니케이션의 기본수단인 기획서 작성 스킬 마스터
▶ 프리젠테이션 스킬 터득
▶ 전문기획자로 성장할 수 있는 기초 및 중급지식 마스터
▶ 전문기획자들의 인적 네트워킹 강화

강의방식

본 강의방식은 실무중심의 강사 강의, 수강생들의 참여와 토론을 중심으로 진행되며 매 강좌 후에는 강사가 직접 수강생이 교육기간동안 작성한 팀별, 개인별 기획서를 일대일 피드백하여 수강생별 장단점 파악 및 수강생 모두의 기획능력과 기획서 작성 능력 및 프리젠테이션 능력을 향상되도록 일대일 책임 강의로 진행됩니다. (온라인을 통한 일대일 과정별 진도체크 포함)

강의는 크게 [기획력 및 창의력 향상 트레이닝], [기획실무이론 및 노하우 교육], [기획서 벤치마킹 및 사례분석], [팀별, 개인별 실무기획서작성]으로 구분됩니다. 특히 [개인별 실무기획서 작성]에는 기획력, 창의력, 기획이론과 노하우 교육을 완료한 각 수강생들의 업무상황에 맞는 기획서 작성법을 강사가 직접 일대일 가이드라인을 제시해드립니다.

강의시간은 총 2개월, 총 9강 동안 주1회(1회 4시간)로 진행됩니다.

※ 선착 순 접수로 제한인원 20명이 모집된 경우 조기마감될 수 있습니다.
※ 본 과정별 세부사항은 강사의 요청으로 변경될 수 있으며 총 18강 중 1강은 현 전문기획자의 특강으로 대치될 수 있습니다.
※ 강의 과정내에 수강생은 1,600여 슬라이드의 기획교육자료를 수강하게 됩니다.
※ 총 10개 이상의 성공한 기획서와 실패한 기획서를 수강생들과 함께 심층분석하는 사례분석이 강화되어 진행됩니다.
※ 수강생들은 강사와 1년동안 학습코치를 받을 수 있는 플랜업 코칭센터 [기획실무 및 기획서 작성과정 수강생 & 수료생 모임] 소사이어티에 무료가입할 수 있습니다 (1년 가입비 500,000원 무료)

>> [기획실무 및 기획서 작성 수강생 & 수료생 모임] 보기 : http://www.planup.co.kr/CoachingCenter/societyroom/society00.htm?s_id=webmaster

강의대상

▶ 기획분야를처음으로 접하는 자
▶ 창의력이 부족하여 유연한 사고 방식이 부족한 자
▶ 기획전략 분야에 관심과 열의가 있는 자
▶ 기획에 대한 기초지식이 없는 자
▶ 기획서 작성에 어려움을 느끼는 자
▶ 기획관련분야로 이직을 준비하고 있는 자
▶ 직장에서 자신의 경쟁력이 약화되고 있다고 위기를 느끼는 자
▶ 기존의 기획교육프로그램에 별다른 성과를 얻지 못한 자

*** 지방거주자, 강의시간이 맞지 않는 분은 본 과정을 VOD를 통해 수강하실 수 있습니다.
VOD 바로보기 > http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planup_vod/vod_view.htm?idx_num=57

강의세부내용

1강	>>오리엔테이션(과정의 목적과 효과) / 기획에 대한 전반적인 내용 파악 / 프로기획자가 되기 위한 능력 / 프로기획자의 특징과 습관 / 기획 리더쉽과 사고방식 외 (2시간) >> Planning Power Training 1 : 기획모델 및 모델의 이해 (기획모델과 툴의 종류 및 사용 / 적용방법) 외 (2시간)	이정훈
2강	>>Planning Power Training 2 : 기획전략의 이해 (기획정보조사법 및 분석법) (2시간) >> Planning Power Training 3 : 기획전략의 이해 (기획전략수립법 및 기획전략 모델 사용방법 및 적용방법), 일상생활에서 할 수 있는 기획력향상방법 외 (2시간)	-
3강	>>Creative Power Training 1 : 유연한 사고방식과 고정적 사고방식 / 유연한 머리 만들기 방법과 사례 / 아이디어 발상법 등 (2시간) >> Creative Power Training 2 : 기획프로그램 개발법 /문제해결접근법 (2시간)	-
4강	>>Creative Power Training 3 : 자신만의 창의력, 기획전략 모델 수립법, 기획력과 창의력을 통한 기획전략 시뮬레이션 외 (2시간) >>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(1) : 기획서 작성법, 기획의 허들레이스법, 읽기 싫은 기획서와 읽기 어려운 기획서 사례분석 외 (2시간)	-
5강	>>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(2) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델 [플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석 외 (2시간) >>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(3) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델[플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석, 기획력 향상 관리법 외	-
6강	>>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(4) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델[플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석, 기획력 향상 관리법 외 >>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(1) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석) (2시간)	-
7강	>>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(2) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석) (2시간) >>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(3) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석) (2시간)	-
8강	>>프리젠테이션 스킬(기획서 작성실습에 따른 프리젠테이션 스킬 교육 (2시간) >>조별/개별 기획서/제안서 작성실습 및 피드백(1) (2시간)	-
9강	>>조별/개별 기획서/제안서 작성실습 및 피드백(2) (2시간) >>최종리뷰 및 수료식 >> 플랜업 코칭 센터 [기획실무 및 기획서 작성과정] 소사이어티 모임을 통한 지속적인 코칭 (2시간)	-

[자세한 내용 및 수강 신청바로가기]

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[외부강의](주말4회)파워포인트 프랙티스 1:1 직접 코칭과정

오프라인 강의

2009/08/10 10:53

	제목	: [외부강의](주말4회)파워포인트 프랙티스 1:1 직접 코칭과정
	교육일시	: 2009년 8월 15일(토)~9월 5일(토)
	교육시간	: 매주 토 2:00pm - 5:00pm / 총 4회(1회/3시간), 총 12시간교육시간
	강사	: 강신정
	장소	: 마케팅칼리지
	모집인원	: 5 명 ※선착순 마감

기획의도

※파워포인트 2007버전으로 진행됩니다.

[핵심 멤버만 구성하여 파워포인트 심화 1:1 학습]

"확실히 알려 드리겠습니다." 남들과 차별화 될 수 있는
파워포인트 작성 기술을!!!
==========================================================
"난 아무리 들어도 모르겠다!! 직접 하나하나 알려다오!!"
SOS를 청하시는 직장인 분 딱 5분만 코칭해 드리겠습니다.
==========================================================

파워포인트 문서 작성 때문에 어려움 많으시죠?

5명만 모집해서 소그룹 파워포인트 1:1 강좌를 진행하려 합니다.
이제 추세는 한글 문서가 아닌 비주얼 문서라고들하죠?

맞습니다. 그런데 파워포인트 스킬 제대로 알려주는 곳도 없고
혼자서하려니 답답 짜증만 나시잖아요?

백마디 말 보다 하나의 이미지로 사람들을 이해시키는 것처럼,
하나의 비쥬얼로 하여금 내가 하는 말에 힘을 줄 수 있다면
남들보다 앞선 프로페셔널한 Personal Identity를 얻을 수 있답니다.

[문의]
* 기타 궁금하신점은 02-322-9921로 연락 바랍니다.

강의목표

내가 전달하고자 하는 핵심 메시지를 도출할 수 있는 짜임새 있는
스토리 구성법을 습득한다
실무에 사용되는 기획서, 제안서, 보고서, 강의 교안 작성에 따른 파워포인트 기법을 습득한다.

강의방식

본 강의는 1일 3시간 진행됩니다.

-1시간 - 파워포인트 스킬 강연
-2시간 - 파워포인트 실습 / 1:1직접 코칭(1인 1대 개인 노트북 지참)

강의대상

1:1 직접적으로 코칭 받으면서 파워포인트 습득을 원하시는 분.
현재 파워 포인트 작업 속도에 불만이신 분.
보다 체계적인 작업으로 작업 속도를 높이고 싶은 분.
프로페셔널한 프리젠터, 컨설턴트의 작업 노하우를 알고 싶으신 분

강의세부내용

1강	파워포인트 기본 스킬 및 활용법 실습 1:1 Coaching	강신정
2강	파워포인트 심화 스킬 및 핵심 tip 실습 1:1 Coaching	-
3강	비즈니스 필수 도서 선정에 따른 과제 발표	-
4강	개개 별 자유 주제로 프레젠테이션 후 프레젠테이션 화법 교정 및 리뷰 1:1 Coaching	-

강사프로필

마케팅 컨설턴트 강신정(http://blog.naver.com/alsemffp234)
[PWC]플랜업 라이팅 센터 팀장
마케팅 칼리지 IMC담당,
컨설턴트, 강사(마케팅 기획실무 기획서 작성, 프레젠테이션)

2005~2008년 - ㈜삼성전자 세일즈 프로모션 및 전시 총괄 연출
2006~2008년 - ㈜ GS 그룹 연간 문화 프로모션 기획 / 진행
2006. 9월 - ㈜ POSCO 고양시 대체 건설 사업 기공식 기획
2007. 10월 - ㈜ 제일은행 E - Learning wed Solution Open
2008. 6월 - ㈜ GS EPS 부곡 화력발전소 준공식 총괄 기획
2008~2009년 - ㈜ 플랜업 라이팅센터 사업컨설팅 / 코칭
- ㈜ 금호 아시아나 개발 연구소 신제품 개발 코칭
- ㈜ 일광 etk 문서 코칭 교육 & 컨설팅
- ㈜ 성지개발 사업 컨설팅
- ㈜ CBS 사업 계획 코칭 & 컨설팅
- ㈜ IN'T JOB 문서 코칭 교육 & 컨설팅
- ㈜ 트리코 상사 문서 코칭 교육 & 컨설팅
- ㈜ 하림기공 사업 계획 컨설팅
- ㈜ 영어 뮤지컬 사업 계획 문서 코칭 & 컨설팅
등 다수..

수강 신청 바로가기 >>

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/planning_framing/planning_framing_view.htm?idx_num=265&p=1

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지식의 연금술사 – 1인지식기업의 이해와 전략적 1인지식기업가 되기

오프라인 강의

2009/07/31 10:04

	제목	: 지식의 연금술사 – 1인지식기업의 이해와 전략적 1인지식기업가 되기
	교육일시	: 2009년 8월11일(화)
	교육시간	: 오전 10:00 -오후 6:00
	강사	: 이정훈(플랜업대표)
	장소	: 플랜업 홍대교육장
	모집인원	: 20 명
	등록마감	: 2009년 08월 11일 09시

기획의도

최근 1인기업에 대한 중기청의 지원발표와 함께 정부의 적극적인 지원정책으로 인하여 1인기업, 1인창조기업, 1인지식기업 등 1인 기업에 대한 관심이 증가되고 있다. 그러나 대부분의 사람들은 여전히 1인기업을 프리랜서로 착각하는 경우가 있으며, 1인기업과 프리랜서의 차이점 조차 인식하지 못한 체 1인기업을 준비하는 경우가 많은 것으로 보인다.

이와 같은 배경으로 1인기업가란 어떠한 사람들이며 어떻게 준비해야 하는가에 대한 이해를 돕기 위해 본 과정을 개설하게 되었다.

본 과정은 현 1인 기업가 중 70% 비율을 차지하고 있는 1인지식기업에 대한 소개를 할 예정이다.

많은 경영학자들은 이미 지식이라 불리는 정보 콘텐츠가 미래사회에서 가장 중요한 재화가 될 것이라 예견하였다. 또한 미디어법 통과로 인하여 차후 수많은 정보 콘텐츠가 필요할 것으로 보이는 가운데 새로운 정보개발과 기존 정보를 가공하여 새로운 지식으로 창출하는 지식의 연금술사인 1인지식기업의 수요는 폭발적으로 증가할 것으로 예상된다.

이에 1인지식가로서 자신의 커리어를 쌓아갈 사람들에게 1인지식기업가가 되기 위한 가장 유용한 로드맵을 본 과정에서는 제시할 것이다.

강의목표

본 강의의 목표는 다음과 같다. 1. 1인기업에 대한 올바른 이해와 접근방법 배우기
2. 1인지식기업에 대한 개념 바로 세우기
3. 1인지식기업에 대한 자신의 미래 로드맵 세우기
4. 1인지식기업에 대한 자신의 사업 아이템 발견하기/기획하기
5. 1인지식기업가로 성장하는 1년 계획세우기

강의방식

본 강의는 1일 7시간 진행되며 6시간의 강의와 1시간의 FAQ 및 뒷풀이 상담으로 진행됩니다.

특히, 본 과정은 과정 참여자 한사람한사람에게 어떻게 1인지식기업가로 성장할 수 있는가를 강의와 일대일 코칭을 병행해서 진행될 예정입니다.

※신청자가 10명 미만일 경우에는 강의가 취소되오니, 이 점 양해해 주시기 바랍니다.

강의대상

-1인 기업에 관심있는 직장인
-향후 1인지식기업가로 성장하고 싶은 일반인
-취업보다는 1인기업창업에 관심있는 대학생
-지식을 사랑하고 지식으로 돈과 명예를 가지고 싶은 일반인 등

강의세부내용

1강	Session-1 (2시간) 지식의 연금술사 - 1인 지식기업의 세계 -1인 기업가란 누구인가? -프리랜서 vs. 1인 기업 -1인 지식기업이란? -1인 기업은 왜 뜨고 있는가? -1인 기업은 누가 할 수 있는가? -1인 지식기업의 시작 5단계 (이것부터 시작하라) -성공하는 1인 기업가가 되기 위한 7가지 노하우	이정훈
2강	Session-2 (2시간) 1인 지식기업을 위한 사업아이템 발상법 -일반 사업아이템과 1인 지식사업아이템의 차이 -성공하는 1인 지식기업의 사업아이템 -트렌드 차트를 이용한 사업아이템 발상법 -사례분석을 통한 성공하는 1인 사업 아이템	-
3강	Session-3 (2시간) 1인지식기업자가 되기 위한 자기 브랜드 관리법 1. 자기계발의 시대는 끝났다 1) 자기계발의 한계와 자기 브랜드의 대두 2) 공무원 퇴출 3%와 자기 계발 3) 자기계발과 자기 브랜드의 성장 그래프 2. 왜 개인도 브랜드가 되어야 하는가? 1) 사람들의 고정관념식 정보처리방법 2) 네스호의 괴물과 사람들의 인식 3) 자기 브랜드와 일관성의 법칙 4) 무엇이 당신을 경쟁력 있게 만들까? 5) 기업 브랜드에서 배우는 개인 브랜드 전략 6) 당신은 누구인가? 7) 자기계발과 자기브랜드의 차이 8) 자기 브랜드를 구축했을 때의 성과 3. 평범한 나를 브랜드로 만드는 10가지 전략 ※ 브랜드 아이덴티티와 브랜드 이미지 4. 당신의 브랜드를 소문 내는 6가지 방법 5. 자기 브랜드를 개발하는 사람들을 위한 자기관리법	-
4강	Session-4 (1시간 또는 그 이상) FAQ 및 뒷풀이 상담 미래 1인지식기업자들의 네트워크 구축 강사와의 일대일 상담 및 뒤풀이 일대일 상담 (뒷풀이 비용은 강사님께서..^^)	-

자세한 내용확인 및 수강신청 바로가기 >>

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(주말반) 제10기 마케팅 전략기획실무 및 마케팅 기획서 리뷰과정

오프라인 강의

2009/07/28 09:56

	제목	: (주말반) 제10기 마케팅 전략기획실무 및 마케팅 기획서 리뷰과정
	교육일시	: 2009년 8월8일(토)-8월29일(토)
	교육시간	: 매주 토 오후 2:00 - 6:00 / 총 3회(1회/4시간), 총 12시간교육시간
	강사	: 이정훈(플랜업대표)
	장소	: 플랜업 홍대교육장
	모집인원	: 15 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2009년 08월 08일 13시

기획의도

2009년에는 지속적인 불경기와 사회불안정 요소가 많아 기업들의 마케팅이 더욱 어려워질 것이라고 많은 기관들이 발표하고 있다. 이렇게 불확실성이 만연해지는 시기에는 기업들은 일반적으로 외부 마케팅을 줄이는 경향이 있으나 이럴 수록 더욱 공격적인 마케팅 전략을 실행하여 위기를 기회로 만들어야 할 필요가 있다.

이에 본 과정은 마케팅 전략기획에 대한 기초를 다시 한번 다지고 직감과 그때 그때 상황에 따라 마케팅 전략을 수립하는 것이 아닌 체계적인 목표와 프로세스 하에서 마케팅 전략을 수립하는 마케팅 전략 기획법을 소개하려 한다.

본 마케팅 전략기획실무는 마케팅 실무자입장에서 가장 보편적이면서도 쉬운 3C마케팅 전략을 기본으로 어떻게 논리적으로 마케팅 전략을 수립할 것이며 어떻게 창의적으로 마케팅 전술을 발상해 낼 수 있는가에 포커스를 맞추었다.

강의목표

본 강의의 목표는 다음과 같다.
1. 단숨에 마케팅에 대한 기초지식 다지기
2. 기업/소비자/경쟁자 입장에서 구사할 수 있는 마케팅 전략 수립법 터득하기
3. 전략을 토대로 창의적 전술을 발상하는 방법과 패턴 터득
4. 마케팅 기획서 리뷰를 통한 마케팅 실무능력강화하기

강의방식

본 강의는 3주 동안 총 12시간 진행되며 마케팅 이론을 토대로 다양한 사례와 실무적용방법이 소개된다.

특히, 다양한 사례소개로 실무자들이 자신들의 현업에 바로 적용할 수 있도록 최대한 실무차원에서 마케팅 전략&전술법을 제시한다.

※신청자가 10명 미만일 경우에는 강의가 취소되오니, 이 점 양해해 주시기 바랍니다.

강의대상

- 마케팅에 대한 기초지식이 부족한 자
- 마케팅 전략과 전술 수립 능력이 부족한 자
- 마케팅에 대한 다양한 사례와 적용방법을 배우고 싶은 자
- 마케팅에 대한 A-Z를 터득하고 싶은 자

강의세부내용

1강	1. 마케팅의 이해와 새로운 학습접근 1) 마케팅에 대한 새로운 개념 2) 마케팅 전략기획수립법 3) 마케팅의 목표 설정법과 또 다른 접근 4) 이론적 마케팅과 실무적 마케팅의 차이와 대응법 5) 마케팅 전략과 전술 수립을 위한 능력과 능력향상법 6) 마케팅 학습의 새로운 접근 : Ecological Marketing System 2. 기업 중심적 마케팅 전략 기획법 1) 기업의 경영변화 2) 기업의 경영변화 분석 3) 기업문화(마케팅) 4) 기업의 단계별 목표와 전략 5) 경영변화에 따른 마케팅의 변화 5단계 6) 차별화 마케팅 - 무엇으로 차별화할 것인가? - 차별화 우위점 사례분석 7) 브랜드 기획과 관리기획 - 단계별 브랜드 관리법 및 사례 8) 기업중심적 마케팅의 워크시트 *Case : 애플, 사우스웨스트, 델다이렉트, 조이, 미샤, 월마트, 프로그레시브 컴퍼니, SAS, 쌈지 등	이정훈
2강	3. 소비자 중심적 마케팅 전략 기획법 1) Review of Last Class (Charal 광고 중에서..) 2) 소비자 마케팅이란 무엇인가? - 소비자 발견하기, 시장의 특성과 세분화 이해 - 무엇으로 세분화 할 것인가? 세분화의 틀과 기준 - 새로운 세분화의 방법 (통합적 세분화, 전략적 세분화) - 수강생 WorkSheet실습 3) 그들이 원하는 것은 무엇인가? - 'What Women Want'중에서... - '박물관이 살아있다' 중에서... - 소비자의 니즈를 찾아라 - 소비자의 관찰조사법 - 소비자의 니즈를 찾는 2가지 방법 - 수강생 WorkSheet실습 4) 어떻게 그들의 욕구를 충족시킬 것인가? - 소비자 욕구 충족의 3가지 차원 - 소비자 욕구 충족을 위한 고객 선별 관리법 - 어린왕자의 고객관리법 *Case : 밀러의 세분화, 폭스웨건, 신용카드사, OB라거, 빅토리아 시크렛, GMC, 할리 데이빗슨, 혼다, 소나타, Fedex, 카스, 종가집, 카프리, Britannica	-
3강	4. 경쟁자 중심적 마케팅 전략 기획법 1) 전쟁론에서 배우는 마케팅 전략 사례 - 코카콜라와 펩시 사례 - 닌텐도와 소니 사례 - MAC과 PC사례 (Get a Mac) - 경쟁자 위치에서 본 마케팅 개념 2) 마케팅 전쟁준비 : 준비된 자가 이긴다 - 마케팅 전쟁에서 준비해야 할 6가지 무기 3) 공격전략의 방법과 사례 : 고지를 탈환하라 - 정면공격과 사례 - 측면공격과 사례 - 포위공격과 사례 - 선점공격과 사례 - 게릴라 공격과 사례 3) 방어전략의 방법과 사례 : 고지를 사수하라 - 억제방어과 사례 - 기동방어과 사례 - 선점방어과 사례 - 역공방어과 사례 - 후퇴방어과 사례 ※ 마케팅 전쟁사 분석 - 치약전쟁 - 햄버거 전쟁 - 콜라전쟁 ※ Student Worksheet 각 공격&방어전략을 우리회사에 적용해보자 *Case. 치약전쟁, 햄버거전쟁, 콜라전쟁, 코렉스, 비트, 럭키, 닌텐도, MAC, AVON, 피플익스프레스, 드봉, GM, 삼천리자전거, 질레트, 펩시, 프린스, 비트, 오빌 리덴베커, 노켈, DR, 헤인즈, 롤스로이드, 세븐업, 해태, 칠성사이다, MCI 등	-
4강	5. 전략을 토대로 한 창의적 마케팅 전술과 사례 1. 마케팅 전술의 틀 - 마케팅 전술의 틀짜기 - 마케팅 전술의 틀에 상황별 전술 키워드 - 마케팅 전술의 틀에 상황별 전술 2. 마케팅 전술 T1~3 : 깊이전술 3. 마케팅 전술 T4~6 : 새로운 고객확보전술 4. 마케팅 전술 T7~9 : 새로운 용도와 상황확대 전술 5. 마케팅 전술 T10~12 : 넓이전술 6. 마케팅 커뮤니케이션과 IMC사례분석 - 통합마케팅커뮤니케이션 - 통합마케팅커뮤니케이션 전술 - GOT MILK Campaign Case : 에이스침대, 아시아나, IBM, 아멕스카드, 치클렛, 말보르, 암앤햄머사,우황청심원, 젤로, 빅볼 등 6. 마케팅 전략 기획서 리뷰 분석* 7. 마케팅 전략 기획자의 전략실행법 1. 마케팅 전략 설정 시 유의점 2. 마케터의 전략 실행 과정 3. 마케터의 전략 실행 시 유의점 4. 마케팅 중심의 조직 개편 5. Final Advises	-

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(평일반) 제29기 기획실무 및 기획서작성 정규과정

오프라인 강의

2009/07/28 09:53

	제목	: (평일반) 제29기 기획실무 및 기획서작성 정규과정
	교육일시	: 2009년 7월30일(목)~2009년 10월 15일(목)
	교육시간	: 주1회 3시간(목)/7:30pm~10:30pm(총12회)
	강사	: 이정훈(플랜업대표)
	장소	: 플랜업 홍대 교육장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2009년 07월 30일 19시

기획의도

모든 업종, 모든 회사에서 기획과 전략은 빠르게 변화하는 현 상황에서 이제 막연히 필요한 능력이 아닌 필수적으로 반드시 지니고 있어야 하는 능력으로 부각되었습니다. 학력은 점차 높아지고, 사회는 더욱 세분화되어 힘들고 복잡한 환경 속에서 상대방을 이길 수 있는 특별한 전략과 기획력 없이는 이 사회에 발 디딜틈이 없습니다.

플랜업[기획실무 및 기획서작성코스]는 이러한 시대적 상황에 부응하여 플랜업 회원이 사회생활에서 경쟁력을 갖기 위해 반듯이 익혀야 하는 기획에 관한 전반적인 학습내용을 수 많은 사례와 실무중심의 코스로 편성하여 플랜업 회원님에게 실무와 이론을 겸비한 최고의 기획자로 성장하기 위한 노하우와 스킬을 제공하는 프로그램입니다.

본 과정은 기존의 이론중심의 강의에서 벗어나 막연하고 추상적인 기획과 기획력을 [기획서 작성]과 [프리젠테이션]이라는 유형적 결과물을 산출하게 하여 3개월(총 12강)동안 자신의 향상된 기획력을 직접 체험하고 실무에 바로 적용할 수 있도록 프로그램되어있습니다.

또한, 플랜업의 독자적인 기획교육 모델인 [Planning Architecture Program]을 통하여 기획에 관한 기초지식이 없는 수강생들도 누구나 쉽고 재미있게 코스를 수강하여 코스를 완료할 때에는 중급이상의 기획력과 창의력을 보유할 수 있도록 설계되어있습니다.

과정 중에서는 수강생들이 현업 전문기획자들의 기획서를 직접 분석하고 장점을 자신의 것으로 만들 수 있는 시간과 프로그램에서 향상된 기획력과 다양한 기획서 작성스킬을 통하여 직접 기획서 작성 및 프리젠테이션을 실제 체험한 후, 일대일 피드백을 받는 시간을 확대하여 본 코스를 종료한 수강생이 바로 실무에서 터득한 프로그램을 활용할 수 있도록 최적화하였습니다.

강의목표

본 과정은 전문기획자 또는 전략가로 성장할 수 있는 기초/중급이상의 지식터득을 목표로 하고 있습니다. 본 과정의 세부 목표와 예상효과는 다음과 같습니다.

▶ 기획에 대한 심층적 이해와 응용력 강화
▶ 기획력 및 창의력 향상
▶ 기획력 및 창의력 트레이닝 방법 터득
▶ 비즈니스 커뮤니케이션의 기본수단인 기획서 작성 스킬 마스터
▶ 프리젠테이션 스킬 터득
▶ 전문기획자로 성장할 수 있는 기초 및 중급지식 마스터
▶ 전문기획자들의 인적 네트워킹 강화

강의방식

본 강의방식은 실무중심의 강사 강의, 수강생들의 참여와 토론을 중심으로 진행되며 매 강좌 후에는 강사가 직접 수강생이 교육기간동안 작성한 팀별, 개인별 기획서를 일대일 피드백하여 수강생별 장단점 파악 및 수강생 모두의 기획능력과 기획서 작성 능력 및 프리젠테이션 능력을 향상되도록 일대일 책임 강의로 진행됩니다. (온라인을 통한 일대일 과정별 진도체크 포함)

강의는 크게 [기획력 및 창의력 향상 트레이닝], [기획실무이론 및 노하우 교육], [기획서 벤치마킹 및 사례분석], [팀별, 개인별 실무기획서작성]으로 구분됩니다. 특히 [개인별 실무기획서 작성]에는 기획력, 창의력, 기획이론과 노하우 교육을 완료한 각 수강생들의 업무상황에 맞는 기획서 작성법을 강사가 직접 일대일 가이드라인을 제시해드립니다.

강의시간은 총 3개월, 총 12강 동안 주1회(1회 3시간)로 진행됩니다.

※ 선착 순 접수로 제한인원 20명이 모집된 경우 조기마감될 수 있습니다.
※ 본 과정별 세부사항은 강사의 요청으로 변경될 수 있으며 총 12강 중 1강은 현 전문기획자의 특강으로 대치될 수 있습니다.
※ 강의 과정내에 수강생은 1,600여 슬라이드의 기획교육자료를 수강하게 됩니다.
※ 총 10개 이상의 성공한 기획서와 실패한 기획서를 수강생들과 함께 심층분석하는 사례분석이 강화되어 진행됩니다.

강의대상

▶ 기획분야를처음으로 접하는 자
▶ 창의력이 부족하여 유연한 사고 방식이 부족한 자
▶ 기획전략 분야에 관심과 열의가 있는 자
▶ 기획에 대한 기초지식이 없는 자
▶ 기획서 작성에 어려움을 느끼는 자
▶ 기획관련분야로 이직을 준비하고 있는 자
▶ 직장에서 자신의 경쟁력이 약화되고 있다고 위기를 느끼는 자
▶ 기존의 기획교육프로그램에 별다른 성과를 얻지 못한 자

강의세부내용

1강	>>오리엔테이션(과정의 목적과 효과) / 기획에 대한 전반적인 내용 파악 / 프로기획자가 되기 위한 능력 / 프로기획자의 특징과 습관 / 기획 리더쉽과 사고방식 외	이정훈
2강	>> Planning Power Training 1 : 기획모델 및 모델의 이해 (기획모델과 툴의 종류 및 사용 / 적용방법) 외	-
3강	>>Planning Power Training 2 : 기획전략의 이해 (기획정보조사법 및 분석법) >> Planning Power Training 3 : 기획전략의 이해 (기획전략수립법 및 기획전략 모델 사용방법 및 적용방법), 일상생활에서 할 수 있는 기획력향상방법 외	-
4강	>>Creative Power Training 1 : 유연한 사고방식과 고정적 사고방식 / 유연한 머리 만들기 방법과 사례 / 아이디어 발상법 등 >> Creative Power Training 2 : 기획프로그램 개발법 /문제해결접근법	-
5강	>>Creative Power Training 3 : 자신만의 창의력, 기획전략 모델 수립법, 기획력과 창의력을 통한 기획전략 시뮬레이션 외	-
6강	>>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(1) : 기획서 작성법, 기획의 허들레이스법, 읽기 싫은 기획서와 읽기 어려운 기획서 사례분석 외 >>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(2) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델 [플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석 외	-
7강	>>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(3) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델[플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석, 기획력 향상 관리법 외 >>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(4) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델[플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석, 기획력 향상 관리법 외	-
8강	>>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(1) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석) >>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(2) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석)	-
9강	>>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(3) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석) >>프리젠테이션 스킬(기획서 작성실습에 따른 프리젠테이션 스킬 교육	-
10강	>>조별/개별 기획서/제안서 작성실습 및 피드백(1)	-
11강	>>조별/개별 기획서/제안서 작성실습 및 피드백(2)	-
12강	>>최종리뷰 및 수료식 >> 플랜업 코칭 센터 [기획실무 및 기획서 작성과정] 소사이어티 모임을 통한 지속적인 코칭	-

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(주말반) 제10기 마케팅 전략기획실무 및 마케팅 기획서 리뷰과정

오프라인 강의

2009/06/30 09:59

	제목	: (주말반) 제10기 마케팅 전략기획실무 및 마케팅 기획서 리뷰과정
	교육일시	: 2009년 7월25일(토)-8월8일(토)
	교육시간	: 매주 토 오후 2:00 - 6:00 / 총 3회(1회/4시간), 총 12시간교육시간
	강사	: 이정훈(플랜업대표)
	장소	: 플랜업 홍대교육장
	모집인원	: 15 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2009년 07월 25일 13시

기획의도

2009년에는 지속적인 불경기와 사회불안정 요소가 많아 기업들의 마케팅이 더욱 어려워질 것이라고 많은 기관들이 발표하고 있다. 이렇게 불확실성이 만연해지는 시기에는 기업들은 일반적으로 외부 마케팅을 줄이는 경향이 있으나 이럴 수록 더욱 공격적인 마케팅 전략을 실행하여 위기를 기회로 만들어야 할 필요가 있다.

이에 본 과정은 마케팅 전략기획에 대한 기초를 다시 한번 다지고 직감과 그때 그때 상황에 따라 마케팅 전략을 수립하는 것이 아닌 체계적인 목표와 프로세스 하에서 마케팅 전략을 수립하는 마케팅 전략 기획법을 소개하려 한다.

본 마케팅 전략기획실무는 마케팅 실무자입장에서 가장 보편적이면서도 쉬운 3C마케팅 전략을 기본으로 어떻게 논리적으로 마케팅 전략을 수립할 것이며 어떻게 창의적으로 마케팅 전술을 발상해 낼 수 있는가에 포커스를 맞추었다.

강의목표

본 강의의 목표는 다음과 같다.
1. 단숨에 마케팅에 대한 기초지식 다지기
2. 기업/소비자/경쟁자 입장에서 구사할 수 있는 마케팅 전략 수립법 터득하기
3. 전략을 토대로 창의적 전술을 발상하는 방법과 패턴 터득
4. 마케팅 기획서 리뷰를 통한 마케팅 실무능력강화하기

강의방식

본 강의는 3주 동안 총 12시간 진행되며 마케팅 이론을 토대로 다양한 사례와 실무적용방법이 소개된다.

특히, 다양한 사례소개로 실무자들이 자신들의 현업에 바로 적용할 수 있도록 최대한 실무차원에서 마케팅 전략&전술법을 제시한다.

※신청자가 10명 미만일 경우에는 강의가 취소되오니, 이 점 양해해 주시기 바랍니다.

강의대상

- 마케팅에 대한 기초지식이 부족한 자
- 마케팅 전략과 전술 수립 능력이 부족한 자
- 마케팅에 대한 다양한 사례와 적용방법을 배우고 싶은 자
- 마케팅에 대한 A-Z를 터득하고 싶은 자

강의세부내용

1강	1. 마케팅의 이해와 새로운 학습접근 1) 마케팅에 대한 새로운 개념 2) 마케팅 전략기획수립법 3) 마케팅의 목표 설정법과 또 다른 접근 4) 이론적 마케팅과 실무적 마케팅의 차이와 대응법 5) 마케팅 전략과 전술 수립을 위한 능력과 능력향상법 6) 마케팅 학습의 새로운 접근 : Ecological Marketing System 2. 기업 중심적 마케팅 전략 기획법 1) 기업의 경영변화 2) 기업의 경영변화 분석 3) 기업문화(마케팅) 4) 기업의 단계별 목표와 전략 5) 경영변화에 따른 마케팅의 변화 5단계 6) 차별화 마케팅 - 무엇으로 차별화할 것인가? - 차별화 우위점 사례분석 7) 브랜드 기획과 관리기획 - 단계별 브랜드 관리법 및 사례 8) 기업중심적 마케팅의 워크시트 *Case : 애플, 사우스웨스트, 델다이렉트, 조이, 미샤, 월마트, 프로그레시브 컴퍼니, SAS, 쌈지 등	이정훈
2강	3. 소비자 중심적 마케팅 전략 기획법 1) Review of Last Class (Charal 광고 중에서..) 2) 소비자 마케팅이란 무엇인가? - 소비자 발견하기, 시장의 특성과 세분화 이해 - 무엇으로 세분화 할 것인가? 세분화의 틀과 기준 - 새로운 세분화의 방법 (통합적 세분화, 전략적 세분화) - 수강생 WorkSheet실습 3) 그들이 원하는 것은 무엇인가? - 'What Women Want'중에서... - '박물관이 살아있다' 중에서... - 소비자의 니즈를 찾아라 - 소비자의 관찰조사법 - 소비자의 니즈를 찾는 2가지 방법 - 수강생 WorkSheet실습 4) 어떻게 그들의 욕구를 충족시킬 것인가? - 소비자 욕구 충족의 3가지 차원 - 소비자 욕구 충족을 위한 고객 선별 관리법 - 어린왕자의 고객관리법 *Case : 밀러의 세분화, 폭스웨건, 신용카드사, OB라거, 빅토리아 시크렛, GMC, 할리 데이빗슨, 혼다, 소나타, Fedex, 카스, 종가집, 카프리, Britannica	-
3강	4. 경쟁자 중심적 마케팅 전략 기획법 1) 전쟁론에서 배우는 마케팅 전략 사례 - 코카콜라와 펩시 사례 - 닌텐도와 소니 사례 - MAC과 PC사례 (Get a Mac) - 경쟁자 위치에서 본 마케팅 개념 2) 마케팅 전쟁준비 : 준비된 자가 이긴다 - 마케팅 전쟁에서 준비해야 할 6가지 무기 3) 공격전략의 방법과 사례 : 고지를 탈환하라 - 정면공격과 사례 - 측면공격과 사례 - 포위공격과 사례 - 선점공격과 사례 - 게릴라 공격과 사례 3) 방어전략의 방법과 사례 : 고지를 사수하라 - 억제방어과 사례 - 기동방어과 사례 - 선점방어과 사례 - 역공방어과 사례 - 후퇴방어과 사례 ※ 마케팅 전쟁사 분석 - 치약전쟁 - 햄버거 전쟁 - 콜라전쟁 ※ Student Worksheet 각 공격&방어전략을 우리회사에 적용해보자 *Case. 치약전쟁, 햄버거전쟁, 콜라전쟁, 코렉스, 비트, 럭키, 닌텐도, MAC, AVON, 피플익스프레스, 드봉, GM, 삼천리자전거, 질레트, 펩시, 프린스, 비트, 오빌 리덴베커, 노켈, DR, 헤인즈, 롤스로이드, 세븐업, 해태, 칠성사이다, MCI 등	-
4강	5. 전략을 토대로 한 창의적 마케팅 전술과 사례 1. 마케팅 전술의 틀 - 마케팅 전술의 틀짜기 - 마케팅 전술의 틀에 상황별 전술 키워드 - 마케팅 전술의 틀에 상황별 전술 2. 마케팅 전술 T1~3 : 깊이전술 3. 마케팅 전술 T4~6 : 새로운 고객확보전술 4. 마케팅 전술 T7~9 : 새로운 용도와 상황확대 전술 5. 마케팅 전술 T10~12 : 넓이전술 6. 마케팅 커뮤니케이션과 IMC사례분석 - 통합마케팅커뮤니케이션 - 통합마케팅커뮤니케이션 전술 - GOT MILK Campaign Case : 에이스침대, 아시아나, IBM, 아멕스카드, 치클렛, 말보르, 암앤햄머사,우황청심원, 젤로, 빅볼 등 6. 마케팅 전략 기획서 리뷰 분석* 7. 마케팅 전략 기획자의 전략실행법 1. 마케팅 전략 설정 시 유의점 2. 마케터의 전략 실행 과정 3. 마케터의 전략 실행 시 유의점 4. 마케팅 중심의 조직 개편 5. Final Advises	-

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(평일반) 제29기 기획실무 및 기획서작성 정규과정

오프라인 강의

2009/06/24 11:39

	제목	: (평일반) 제29기 기획실무 및 기획서작성 정규과정
	교육일시	: 2009년 7월16일(목)~2009년 10월 1일(목)
	교육시간	: 주1회 3시간(목)/7:30pm~10:30pm(총12회)
	강사	: 이정훈(플랜업대표)
	장소	: 플랜업 홍대 교육장
	모집인원	: 20 명 ※선착순 마감
	등록마감	: 2009년 07월 16일 19시

기획의도

모든 업종, 모든 회사에서 기획과 전략은 빠르게 변화하는 현 상황에서 이제 막연히 필요한 능력이 아닌 필수적으로 반드시 지니고 있어야 하는 능력으로 부각되었습니다. 학력은 점차 높아지고, 사회는 더욱 세분화되어 힘들고 복잡한 환경 속에서 상대방을 이길 수 있는 특별한 전략과 기획력 없이는 이 사회에 발 디딜틈이 없습니다.

플랜업[기획실무 및 기획서작성코스]는 이러한 시대적 상황에 부응하여 플랜업 회원이 사회생활에서 경쟁력을 갖기 위해 반듯이 익혀야 하는 기획에 관한 전반적인 학습내용을 수 많은 사례와 실무중심의 코스로 편성하여 플랜업 회원님에게 실무와 이론을 겸비한 최고의 기획자로 성장하기 위한 노하우와 스킬을 제공하는 프로그램입니다.

본 과정은 기존의 이론중심의 강의에서 벗어나 막연하고 추상적인 기획과 기획력을 [기획서 작성]과 [프리젠테이션]이라는 유형적 결과물을 산출하게 하여 3개월(총 12강)동안 자신의 향상된 기획력을 직접 체험하고 실무에 바로 적용할 수 있도록 프로그램되어있습니다.

또한, 플랜업의 독자적인 기획교육 모델인 [Planning Architecture Program]을 통하여 기획에 관한 기초지식이 없는 수강생들도 누구나 쉽고 재미있게 코스를 수강하여 코스를 완료할 때에는 중급이상의 기획력과 창의력을 보유할 수 있도록 설계되어있습니다.

과정 중에서는 수강생들이 현업 전문기획자들의 기획서를 직접 분석하고 장점을 자신의 것으로 만들 수 있는 시간과 프로그램에서 향상된 기획력과 다양한 기획서 작성스킬을 통하여 직접 기획서 작성 및 프리젠테이션을 실제 체험한 후, 일대일 피드백을 받는 시간을 확대하여 본 코스를 종료한 수강생이 바로 실무에서 터득한 프로그램을 활용할 수 있도록 최적화하였습니다.

강의목표

본 과정은 전문기획자 또는 전략가로 성장할 수 있는 기초/중급이상의 지식터득을 목표로 하고 있습니다. 본 과정의 세부 목표와 예상효과는 다음과 같습니다.

▶ 기획에 대한 심층적 이해와 응용력 강화
▶ 기획력 및 창의력 향상
▶ 기획력 및 창의력 트레이닝 방법 터득
▶ 비즈니스 커뮤니케이션의 기본수단인 기획서 작성 스킬 마스터
▶ 프리젠테이션 스킬 터득
▶ 전문기획자로 성장할 수 있는 기초 및 중급지식 마스터
▶ 전문기획자들의 인적 네트워킹 강화

강의방식

본 강의방식은 실무중심의 강사 강의, 수강생들의 참여와 토론을 중심으로 진행되며 매 강좌 후에는 강사가 직접 수강생이 교육기간동안 작성한 팀별, 개인별 기획서를 일대일 피드백하여 수강생별 장단점 파악 및 수강생 모두의 기획능력과 기획서 작성 능력 및 프리젠테이션 능력을 향상되도록 일대일 책임 강의로 진행됩니다. (온라인을 통한 일대일 과정별 진도체크 포함)

강의는 크게 [기획력 및 창의력 향상 트레이닝], [기획실무이론 및 노하우 교육], [기획서 벤치마킹 및 사례분석], [팀별, 개인별 실무기획서작성]으로 구분됩니다. 특히 [개인별 실무기획서 작성]에는 기획력, 창의력, 기획이론과 노하우 교육을 완료한 각 수강생들의 업무상황에 맞는 기획서 작성법을 강사가 직접 일대일 가이드라인을 제시해드립니다.

강의시간은 총 3개월, 총 12강 동안 주1회(1회 3시간)로 진행됩니다.

※ 선착 순 접수로 제한인원 20명이 모집된 경우 조기마감될 수 있습니다.
※ 본 과정별 세부사항은 강사의 요청으로 변경될 수 있으며 총 12강 중 1강은 현 전문기획자의 특강으로 대치될 수 있습니다.
※ 강의 과정내에 수강생은 1,600여 슬라이드의 기획교육자료를 수강하게 됩니다.
※ 총 10개 이상의 성공한 기획서와 실패한 기획서를 수강생들과 함께 심층분석하는 사례분석이 강화되어 진행됩니다.

강의대상

▶ 기획분야를처음으로 접하는 자
▶ 창의력이 부족하여 유연한 사고 방식이 부족한 자
▶ 기획전략 분야에 관심과 열의가 있는 자
▶ 기획에 대한 기초지식이 없는 자
▶ 기획서 작성에 어려움을 느끼는 자
▶ 기획관련분야로 이직을 준비하고 있는 자
▶ 직장에서 자신의 경쟁력이 약화되고 있다고 위기를 느끼는 자
▶ 기존의 기획교육프로그램에 별다른 성과를 얻지 못한 자

강의세부내용

1강	>>오리엔테이션(과정의 목적과 효과) / 기획에 대한 전반적인 내용 파악 / 프로기획자가 되기 위한 능력 / 프로기획자의 특징과 습관 / 기획 리더쉽과 사고방식 외	이정훈
2강	>> Planning Power Training 1 : 기획모델 및 모델의 이해 (기획모델과 툴의 종류 및 사용 / 적용방법) 외	-
3강	>>Planning Power Training 2 : 기획전략의 이해 (기획정보조사법 및 분석법) >> Planning Power Training 3 : 기획전략의 이해 (기획전략수립법 및 기획전략 모델 사용방법 및 적용방법), 일상생활에서 할 수 있는 기획력향상방법 외	-
4강	>>Creative Power Training 1 : 유연한 사고방식과 고정적 사고방식 / 유연한 머리 만들기 방법과 사례 / 아이디어 발상법 등 >> Creative Power Training 2 : 기획프로그램 개발법 /문제해결접근법	-
5강	>>Creative Power Training 3 : 자신만의 창의력, 기획전략 모델 수립법, 기획력과 창의력을 통한 기획전략 시뮬레이션 외	-
6강	>>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(1) : 기획서 작성법, 기획의 허들레이스법, 읽기 싫은 기획서와 읽기 어려운 기획서 사례분석 외 >>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(2) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델 [플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석 외	-
7강	>>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(3) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델[플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석, 기획력 향상 관리법 외 >>기획서 작성방법 및 스킬 강좌(4) : 기획 및 프리젠테이션 향상 모델[플래닝 아키텍쳐] 및 5가지 구성 모델[플래닝 플랫폼, 플래닝 믹스, 플래닝 아이덴티티, 플래닝 컴포넌트, 플래닝 인텐스 모델]의 사용 및 적용방법, 사례 분석, 기획력 향상 관리법 외	-
8강	>>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(1) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석) >>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(2) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석)	-
9강	>>프로기획자들의 기획서/제안서 작성방법 벤치마킹/사례분석(3) : 50-100page분량의 기획서/제안서 분석(5-10개의 분야별 기획서 사례분석) >>프리젠테이션 스킬(기획서 작성실습에 따른 프리젠테이션 스킬 교육	-
10강	>>조별/개별 기획서/제안서 작성실습 및 피드백(1)	-
11강	>>조별/개별 기획서/제안서 작성실습 및 피드백(2)	-
12강	>>최종리뷰 및 수료식 >> 플랜업 코칭 센터 [기획실무 및 기획서 작성과정] 소사이어티 모임을 통한 지속적인 코칭	-

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