기획연구소 플랜업 커뮤니티

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'플랜업 기업출강'에 해당되는 글 21건

2009/11/16 21. 비즈니스 스킬 업그레이드 과정 [고급]
2009/11/16 20. 비즈니스 스킬 업그레이드 과정 [중급]
2009/11/16 19. 비즈니스 스킬 업그레이드 과정 [초급]
2009/11/16 18. 기초 리서치&통계 과정
2009/11/16 17. 쉽게 배우고 빠르게 터득한다! 파워포인트 제작실무 8주과정
2009/11/16 16. 온라인 비즈니스 기획과 판매전략법
2009/11/16 15.승자를 위한 비즈니스 정치 커뮤니케이션 1일 워크샵
2009/11/16 14. 비즈니스 인디라이팅(Indi-writing) 과정 (비즈니스 저자 양성)
2009/11/16 13. 영업사원에서 컨설턴트로 ; 1일 영업 컨설턴트 양성과정
2009/11/16 12. 비영리조직의 경영전략과 마케팅 전략실무 베스트
2009/11/16 11. 문화 기획자와 마케터를 위한 전략적문화사업기획 및 문화마케팅 전략
2009/11/16 10. 미래를 예측하고 기획하는 힘 - 트렌드 리딩과 트렌드 기획
2009/11/16 9. 디자이너를 위한 기획과정
2009/11/16 8. 문제해결능력을 키우는 8가지 마스크 기획사고법
2009/11/16 7. 브랜드 전략기획실무 및 브랜드 기획서 리뷰과정
2009/11/16 6. 마케팅 전략기획실무 및 마케팅 기획서 리뷰과정
2009/11/16 5. 비즈니스 라이팅과 보고서작성법&One Page Proposal 과정
2009/11/16 4. 당신의 창의력을 높여라 (직장인을 위한 창의력 실무증진노하우)_5시간
2009/11/16 3. 프로기획자를 위한 기획적 창의력 향상 과정
2009/11/16 2. 프리젠테이션 향상과정(특강/단기연수과정)
2009/11/16 1.기획력 향상 및 기획서 작성과정(특강/단기연수과정)

21. 비즈니스 스킬 업그레이드 과정 [고급]

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:47 | Posted by 플랜업

본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다

- 고급
프로비즈니스맨이 반드시 알아야 할 전략적 사고에 대한 전략적 문제해결능력,다양한
역사적 사례로 보다 쉽고 빠르게 전략을 이해하고 활용하는 능력, 심리기술을 이용하여
보다 강력한 전략을 수립하는 법, 전략적 커뮤니케이션을 통하여 비즈니스맨의 설득력과
협상력을 향상시키는 법, 마지막으로 지속적인 자기발전을 위한 자기브랜드 관리 노하우와
사례가 소개됩니다.

Session	Title	Program Contents	Hour	Effect
Session - 1	프로 비즈니스맨의 문제해결법	1. Class Roadmap - Study Roadmap ※ 토론의 시간 ① 2. 문제와 비즈니스 실력 1) 비즈니스 영웅이 되는 법 2) 프로비즈니스맨 vs. 아마추어 비즈니스맨 3) 프로비즈니스맨의 문제 이용법 3-2) 문제에 대한 의식전환 3-2) 문제에 대한 의식전환(2) 3-3) 프로 비즈니스맨의 여러 가지 명함 4) PSA와 리더십 5) 진정한 문제 해결자(Problem Shooter) 3. PSA (problem solving approach)란 무엇인가? 1) PSA의 반대적 접근 1-2) PSA와 레밍효과 2) PSA의 3가지 원칙 3) PSA의 3가지 실천단계 3-2) PSA 3가지 실천단계를 통한 문제해결예시 4. 본질적인 문제와 문제해결 스팩트럼 1) 문제해결자가 되기 위한 가장 중요한 첫 단계 2) 본질적인 문제란? 2-2) 문제의 본질이 안보이는 이유는 무엇인가? 2-3) 본질적인 문제의 해결방법 2-4) 문제해결 스팩트럼 2-5) 만약 문제해결 스팩트럼을 이용하지 않으면… 3) 현상에 따른 문제해결의 2가지 기술 5. 문제해결자(Problem Shooter)가 되기위한 4단계 프로그램 ※ 문제해결자가 되기 위한 4단계 프로그램 로드맵 1) PS-1 Program : 환경에 대한 이해 1-2) PS-1 Program : 자신에 대한 이해 2) PS-2 Program : 정보를 수집하라 2-2) PS-2 Program : 어떤 자료를 수집해야 하는가? 2-3) PS-2 Program : 정보의 수집방향과 양/깊이 2-4) PS-2 Program: 정보 수집 프로세스 ※ 정보의 감각 안테나 ※ 정보검색의 팁 (인터넷 검색에서 내가 원하는 정보가 검색되지 않는다면?) ※ 기대 매니지먼트 ※ PS - 연습문제 ※ PS - 연습문제해답 가이드 ※ PS - 연습문제해답 가이드(2) 3) PS-3 Program : 차트를 작성하라 3-2) PS-3 Program : 차트를 분석하라 4) PS-4 Program: 프레임워크를 이용하라 4-2) PS-4 Program: 문제해결자의 프레임워크 사용법 4-3) PS-4 Program: 다양한 프레임워크를 익혀라 ※다양한 프레임워크 예시 6. Epilogue : 미래 문제 해결자를 위한 5가지 충고 1) 첫 번째 어드바이스 2) 두 번째 어드바이스 3) 세 번째 어드바이스 4) 네 번째 어드바이스 5) 다섯 번째 어드바이스	2	프로 비즈니스 맨 으로서 다양한 문제에 대한 접근법과 해결능력습득
Session - 2	사례로 배우는 전략의 기술	1. 당신은 전략가인가? 1) 전략과 삶의 영향 2) 당신은 진정한 전략가인가? 3) 전략가가 되기 위한 당신의 자세 4) 전략가가 되기 위한 당신의 5가지 목표 2. 전략의 기술 1) 동지와 적의 관계 전략 2) 혁신자들의 전략 3) 리더의 정신 전략 4) 배수진 전략 5) 자기사람 만들기 전략 6) 통제/관리 & 커뮤니케이션 전략 7) 동기부여와 사기진작전략 8) 경제전략 9) 반격의 전략 10) 위협 및 경고의 전략 11) 후퇴의 전략 12) 전쟁과 전략/전술 13) 정보전략과 심리전략 14) 기습전략 15) 공격전략	2	다양한 역사적 사례를 통해 전략의 구체적 정의와 활용방법들을 터득한다
Session - 3	심리적 전략의 기술	1. 전략(Strategy)이란 무엇인가? 1) ‘전략(strategy)’이란 무엇인가? 1) 알면 도움이 되는 심리 트릭술 223 2) ‘트릭(trick)’의 중요성 2. 주요 심리적 전략의 기술 1) 잠재의식의 효과 2) 옷차림의 효과 3) 신빙성과 설득효과 4) 접종이론 5) 초두효과와 최신효과 6) 망각현상 7) 색채효과 8) 공감효과 9) 인지적 부조화 10) 자기 동조행동 11) 머리부터 들이밀기 기법 12) 머리부터 들이밀기 기법(2) 13) 소크라테스식 문답법 14) 끝수효과 15) 복종심리 16) 반면제시와 양면제시 17) 양자택일의 효과 18) 클라이맥스와 안티클라이맥스법 19) 사생활 효과 20) 솔직함의 효과 21) 시선을 피하는 효과 22) 얼굴을 보지 않는 효과 23) 상호동조행동 24) 명시적 설득의 효과 25) 브리튼의 당나귀 26) 자이가르닉 효과 27) 인터뷰 효과 28) 호의의 상호혜택효과 29) 부메랑 효과 30) 윈저효과 3. 바로 활용할 수 있는 설득의 말 1) 설득력을 높이는 말, 말 2) 설득력을 높이는 말, 말(2)	2	전략을 실생활에서 사용할 수 있도록 전략적 심리트릭을 터득한다
Session - 4	강력한 설득과 협상을 위한 전략적 커뮤니케이션 기술	1. ‘전략적 커뮤니케이션’이란 무엇인가? 1) 전략의 커뮤니케이션이란 무엇인가? 2) 전략의 커뮤니케이션 스킬에 대해 더 생각해보기 2. 상대방의 마음을 사로잡는 5가지 전략적 커뮤니케이션 기술 1) 첫 번째 기술 : 셔틀티(subtlety) 2) 두 번째 기술 : 잠재의식 3) 세 번째 기술 : 더블바인드 4) 네 번째 기술 : 라포르(Rapport) 3. 전략적 커뮤니케이션 기술의 기본 5단계 ※전략적 커뮤니케이션 기술의 전체 5단계 1) 1단계 : 라포르 2) 2단계 : 스톡스필 3) 3단계 : 카테고리 4) 4단계 : Zoom-In 4-2) 4단계 : 셔틀 네거티브 ※ 셔틀 네거티브 예문 4-3) 4단계 : 셔틀 퀘스천 ※ 셔틀 퀘스천 예문 5) 5단계 : 셔틀 프리딕트 ※ 셔틀 프리딕트 예문 4. ‘전략적 커뮤니케이션’의 실무적용 1) [영업]에 적용하는 전략적 커뮤니케이션 기술 2) [서비스]에 적용하는 전략적 커뮤니케이션 기술 3) [취업/면접]에 적용하는 전략적 커뮤니케이션 기술 4) [사교]에 적용하는 전략적 커뮤니케이션 기술 5) [프리젠테이션]과 [거절]에 적용하는 전략적 커뮤니케이션기술 6) [이메일]과 [전화통화]에 적용하는 전략적 커뮤니케이션 기술 5. 전략적 커뮤니케이션의 고급기술 1) 다이나믹 포킹과 패턴 인터럽션 2) 멀티풀 임플리케이션과 구조적 건망증	2	전략적 커뮤니케이션 스킬을 통해 상대방을 보다 쉽게 설득하는 노하우를 터득한다
Session - 5	프로 비즈니스맨의 전략적 자기 브랜드 관리	1. 자기계발의 시대는 끝났다 1) 자기계발의 한계와 자기 브랜드의 대두 2) 공무원 퇴출 3%와 자기 계발 3) 자기계발과 자기 브랜드의 성장 그래프 2. 왜 개인도 브랜드가 되어야 하는가? 1) 사람들의 고정관념식 정보처리방법 2) 네스호의 괴물과 사람들의 인식 3) 자기 브랜드와 일관성의 법칙 4) 무엇이 당신을 경쟁력 있게 만들까? 5) 기업 브랜드에서 배우는 개인 브랜드 전략 6) 당신은 누구인가? 7) 자기계발과 자기브랜드의 차이 8) 자기 브랜드를 구축했을 때의 성과 3. 평범한 나를 브랜드로 만드는 10가지 전략 ※ 브랜드 아이덴티티와 브랜드 이미지 1) 개인 브랜드 법칙① 2) 개인 브랜드 법칙② 3) 개인 브랜드 법칙③ 4) 개인 브랜드 법칙④ 5) 개인 브랜드 법칙⑤ 6) 개인 브랜드 법칙⑥ 7) 개인 브랜드 법칙⑦ 8) 개인 브랜드 법칙⑧ 9) 개인 브랜드 법칙⑨ 10) 개인 브랜드 법칙⑩ 4. 당신의 브랜드를 소문 내는 6가지 방법 1) 당신의 브랜드를 소문 내는 첫 번째 방법 2) 당신의 브랜드를 소문 내는 두 번째 방법 3) 당신의 브랜드를 소문 내는 세 번째 방법 4) 당신의 브랜드를 소문 내는 네 번째 방법 5) 당신의 브랜드를 소문 내는 다섯 번째 방법 6) 당신의 브랜드를 소문 내는 여섯 번째 방법 5. 자기 브랜드를 개발하는 사람들을 위한 자기관리법

*자세히보기 >>

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/academy/company_lecture114.htm

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20. 비즈니스 스킬 업그레이드 과정 [중급]

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:46 | Posted by 플랜업

본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다

- 중급
비즈니스 라이팅 피라미드법, 보고서 작성법, 기획서/제안서 작성법, 차트개발법, 프레젠테이션과
같은 실무중심적 비즈니스 스킬로 구성됩니다.

Session	Title	Program Contents	Hour	Effect
Session - 1	비즈니스 피라미드 라이팅 스킬	1. 비즈니스 라이팅 피라미드 1) 문제와 구조화에 대한 의의 1-2) Business Structure 1-3) Business Thinking 2) Think about Pyramid Principle 2. 비즈니스적(피라미드적)사고법 1) Thinking in Pyramid 2) Thinking에 대한 이해 3-1) Thinking vs. Presenting Process ※연습문제 3-2) Asking vs. Answering Process 3-3) Breaking vs. Grouping Process 3-4) Frame vs. frameless Process 3-5) Vertical vs. Horizontal Process 4) More Thinking Process 3. 비즈니스 라이팅 피라미드의 원칙 1) 라이팅 피라미드 구조의 3가지 원칙 1-2) 라이팅 피라미드 구조의 3가지 원칙 2) 라이팅 피라미드의 수직과 수평원칙 2-2) 라이팅 피라미드의 수직원칙 ※연습문제 2-3) 라이팅 피라미드의 수평원칙 ※연습문제 4. 비즈니스 라이팅 피라미드 6단계 프로세스 1) 라이팅 피라미드 만들기 1단계 ※연습문제 2) 라이팅 피라미드 만들기 2단계 ※연습문제 ※목적에 따른 비즈니스 문서의 12가지 도입부 패턴 ※목적에 따른 컨설팅 문서의 12가지 도입부 패턴 3) 라이팅 피라미드 만들기 3단계 4) 라이팅 피라미드 만들기 4-6단계 ※연습문제 5. 비즈니스 라이팅 피라미드로 문서 만들기 6. 비즈니스 라이팅 피라미드 최종요약	2	한눈에 체계적으로 보이는 라이팅 피라미드 구조를 통해 비즈니스 라이팅을 필력(筆力)이 아닌 구조로 작성하는 법을 터득한다
Session - 2	프로 비즈니스맨의 보고서 작성스킬	1. 정말, 보고서 작성이 그렇게도 어려운가? ※Class Roadmap Prologue : 토론의 시간-1 Prologue : 토론의 시간-2 Prologue : 토론의 시간-3 Prologue : 토론의 시간-4 2. 보고서 작성, 정말 그렇게 중요한가? 1) 보고서 작성 능력과 실력 2) 어떻게 실력(능력)이 평가되어지는가? 3. 테크니컬(technical) 라이팅이란 무엇인가? 1) 테크니컬 라이팅이란 무엇인가? 2) 테크니컬 커뮤니케이션 2-2) 테크니컬 커뮤니케이션 2-3) 테크니컬 라이팅과 문학 라이팅 4. 보고서 작성의 5가지 문제점과 대처법 1) 문제의 원인과 대처법 2) 4가지 원인 3) 첫 번째 문제 : 초보자의 보고서의 원인과 대처법 3-2) 첫 번째 문제의 원인과 대처법 3-3) 보고 대상자 분석 4) 두 번째 문제 : 뒤죽박죽 보고서의 원인과 대처법 4-2) 두 번째 문제의 원인과 대처법 4-3) 사내보고서와 사외보고서의 구성법 ※ 사내보고 예시 ※ 사내보고 예시② 4-4-2) 다양한 보고서의 구성법 예시 4-5) 최악의 보고서에서 벗어나는 셀프 체크사항 5) 세 번째 문제점 : 장황해지는 보고서의 원인과 대처법 5-2) 세 번째 문제점 : 잘못 설정된 목적 5-3) 목적과 목표를 꼭지점으로 작성한다 5-4) 뚜렷한 목적과 목표, 명쾌한 결과를 제시한다 5-5) 체계적인 보고서 작성을 위한 사고의 전환 6) 네 번째 문제점 : 설득력 없는 보고서의 원인과 대처법 6-2) 네 번째 문제점 : 설득력과 논리구조 6-3) 기초적인 3가지 비즈니스 논리구조 6-4) 보고서 전개와 논리구조 7) 다섯 번째 문제점 : 뻔한 보고서의 원인과 대처법 7-2) 연역적 접근을 통해 살펴보는 뻔한 결과와 새로움의 발견 5. 실무적 기획서 작성법 1) 보고서의 종류와 작성 메커니즘 : 일일/주간/월간 보고서 1-2) 보고서의 종류와 작성 메커니즘 : 업무/중간/세부 보고서 1-3) 보고서 작성 순서 2-1) 일일 업무보고서 작성법 2-2) 주간 업무보고서 작성법 2-3) 중간 업무보고서 작성법 2-4) 상세 업무보고서 작성법 ※ 연습문제 6. 문장을 어떻게 개선할 것인가? 문장 개선 5원칙 1원칙) 문장이 글이 아닌 부품으로 인식한다 2원칙) 단락의 배열을 통해 글의 전개를 설계한다 ※ 연습문제 3원칙) 부정문&수동문보다는 긍정문&능동문으로 작성한다 ※ 연습문제 4원칙) 주어와 동사를 대응시킨다 ※ 연습문제 5원칙) 문체를 통일하여 문장을 시스템화 한다 7. 당신의 문서를 빛나게 하는 5가지 보고서 작성팁(tip)	2	많은 내용을 어떻게 하면 보고서로 체계적이며 깔끔하게 전달할 수 있는가에 대한 본질적 방법론 제시
Session - 3	상대방을 설득하는 기획서/제안서 작성 스킬	1. 기획서/제안서 작성 로드맵 ※ 토론의 시간 ① ※ 토론의 시간 ② (1) 기획서/제안서 작성 로드맵 (2) 기획서/제안서 작성 로직트리 2. 기획서/제안서 작성의 단계별 주요 스킬 1단계) 기획/제안 준비하기 - 기획/제안은 무엇인가? - 기획/제안의 진정한 목적 - 무엇을 제시해야 하나? - 기획/제안의 기대사항 - 기획과 제안의 필수/필요능력 - 누가 고객인가? - 고객에 따른 기획/제안의 4가지 유형 - 기획/제안자의 자기관리 2단계) 기획/제안 주제 정하기 - 정보 수집과 가설설정방법 3단계) 고객의 현상 파악하기 - 가설검증하기와 정보분석 4단계) 해결책 기획/제안하기 - 아이디어 발산과 수렴법 5단계) 기획서/제안서 작성하기 - 수단으로서의 기획서/제안서 만들기 - 기획/제안서 시나리오 9단계 - 기획/제안서 시나리오를 강하게 만드는 법 - 기획/제안서의 설득력을 높이는 법 - 도형과 이미지의 숨겨진 심리노하우 6단계) 프레젠테이션과 Post Work 3. 다시 한번 기획서/제안서 작성 로드맵을 정리하면..	2	보다 설득력이며 상대방의 마음을 움직일 수 있게 하는 기획서/제안서 작성 노하우 소개
Session - 4	효과적인 차트개발법	1. 효과적인 차트란 무엇인가? 1) 차트 개발의 핵심기술 2) 차트 만들기 연습 3) 차트의 유형별 분석과 활용노하우 2. 차트 만들기 3단계 노하우 1) 1단계 차트 만들기와 개발노하우 ※ 차트작성 연습문제 2) 2단계 차트 만들기와 개발노하우 ※ 차트작성 연습문제 3) 3단계 차트 만들기와 개발노하우 ※ 차트작성 연습문제 3. 차트 만들기 - 연습문제 1) 선 그래프/차트작성 연습문제 2) 막대 그래프/차트작성 연습문제 3) 원 그래프/차트작성 연습문제 4) 점 그래프/차트작성 연습문제 5) 상관 그래프/차트작성 연습문제 6) 결합형 그래프/차트작성 연습문제 7) 복수형 그래프/차트작성 연습문제 1) 차트 만들기 전 - 체크사항 4. 프로비즈니스맨의 차트 만들기 5가지 노하우	2	차트와 표의 체계적이며 보다 설득적인 표현 방법 터득
Session - 5	설득력 있는 프레젠테이션 구성,기획법	1. 프레젠테이션의 의미 1) About Presentation… 2) 프레젠테이션의 의미 2. 성공하는 프레젠테이션 핵심 노하우 1) 프레젠테이션의 키워드 2) 프레젠테이션의 핵심 노하우 3) 청중의 권리 4) REMEMBER!! 3. 단계별로 살펴보는 성공하는 프레젠테이션 스킬 ※ Presentation 8 Steps Overview 1) 1단계 프레젠테이션 구성 스킬과 노하우 - 청중분석과 구성리스트 작성법 2) 2단계 프레젠테이션 구성 스킬과 노하우 - 프레젠테이션 Key Message설정법 3) 3단계 프레젠테이션 구성 스킬과 노하우 - 프레젠테이션 청중 재분석스킬 4) 4단계 프레젠테이션 구성 스킬과 노하우 - 프레젠테이션 시놉시스와 시나리오 구성법 ※시나리오 설계 노하우 5) 5단계 프레젠테이션 구성 스킬과 노하우 - Presentation Opening 6) 6단계 프레젠테이션 구성 스킬과 노하우 - Presentation Closing 7) 7단계 프레젠테이션 구성 스킬과 노하우 - 프레젠테이션 전달 스킬 - 프레젠테이션 전달 스킬 항목 - 텍스트의 비주얼화 - 데이터와 개념의 비주얼화 - 프레젠테이션의 전달방법 예시 ※ 프레젠테이션 전달 능력 연습문제 8) 8단계 프레젠테이션 구성 스킬과 노하우 4. 성공하는 프레젠테이션 기획을 위한 6가지 스킬	2	청중앞에서 보다 체계적이며 자신감 있게 프레젠테이션을 진행할 수 있는 다양한 PT기법소개

*자세히보기 >>

http://www.planup.co.kr/academyPlanup/academy/company_lecture113.htm

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19. 비즈니스 스킬 업그레이드 과정 [초급]

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:46 | Posted by 플랜업

본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다

- 초급
비즈스킬 초급과정에서는 전문적인 비즈스킬을 터득하기 위해 반드시 알아야 할 업무 노하우,
정보수집 및 분석법, 논리적 사고법, 창의적 사고법, 그리고 지속적인 자기계발을 위한독서법에 대한 다양한 노하우와 사례가 소개됩니다.

Session	Title	Program Contents	Hour	Effect
Session - 1	프로비즈니스맨의 업무처리방식과 노하우	1. 프로 비즈니스맨들의 문제해결방식 2. 프로 비즈니스맨들이 자주 사용하는 분석원칙 3. 어떻게 일을 따올 것인가? 4. 팀 구성과 운영방식 5. 상사와의 관계방식 6. 프로 비즈니스맨들의 정보수집방식 7. 프로 비즈니스맨들의 아이디어 발상방식 8. 프로 비즈니스맨들의 표현방식 9. 프로 비즈니스맨들의 고객관리방식 10. 프로 비즈니스맨들의 자기관리방식	2	포괄적인 프로 비즈니스 맨들의 업무처리방식과 자세, 그리고 기본적 비즈니스 스킬을 터득하게 된다
Session - 2	정보력 & 분석력 업그레이드	1. 당신의 정보력 수준은 어떠한가? - 정보탐색수준에 대한 토론 및 Info-Power Roadmap 2. '정보 수집력'의 의미와 향상법 - 왜 정보수집이 중요한가? - 사람과 정보의 역할 - 정보력 로드맵 - 질적정보 수집법과 스펙트럼 - 오목두기식 질적 정보조사 - 양적정보수집법과 주요활용용도 - 정보수집의 7가지 노하우 3. '정보 정리력'의 의미와 향상법 - 정보정리력이란 무엇인가? - 정보정리력과 줄서기 - 정보정리의 2가지 큰 기준 - 블루오션 기획법 - 인터네 정보정리법 4. '정보 분석력'의 의미와 향상법 - 영화 속 정보분석 장면과 Break Time - 분석의 두 가지 목적과 방법 - 예측적 분석의 상징적 의미 - 보편적 분석과 혁신적 분석이란? - 이해적 분석 - 분석력을 높이는 4가지 노하우	2	정보를 수집하고 분석할 수 있는 조사법과 분석법을 터득하게 된다. 정보를 다루는 데 익숙하게 되어 보다 체계적인 판단력을 가질 수 있는 비즈니스 스킬을 터득하게 된다
Session - 3	논리력 업그레이드	1. 수강생과의 토론의 시간 (논리력이란?) 2. 논리의 시작 - 왜 논리적이지 못할까? - 그렇다면, 논리력을 높이려면? - 논리력을 향상시키면.. - 논리와 억지논리 3. 논리의 기초도구 - 논리의 3가지 기본 도구 - 귀납법의 사용법과 한계점 (귀납법의 실무적 사용법) - 연역법의 사용법과 한계점 (연역법의 실무적 사용법) 4. 비즈니스 논리의 논리도구 - 비즈니스에서 사용하는 3가지 논리도구 5. 비즈니스 논리의 논리기법 - 논리도구와 기법의 사용법 - 비즈니스에서 사용하는 2가지 논리기법 - 논리적 사고의 4가지 트러블 6. 비즈니스 논리 트레이닝(토론실습)	2	논리적으로 사고하며 논리적으로 상대방을 설득할 수 있는 비즈니스 논리력 스킬을 터득하게 된다. 논리의 기초 메커니즘과 활용법을 다양한 사례와 토론을 통해 터득하게 된다
Session - 4	창의력 업그레이드	1. 창의력의 문제, 무엇 때문인가? - 왜 당신은 창의력이 없다고 생각하는가? - 창의력을 높이는 몇 가지 방법 (자세법, 질문법, 아이디어 공식) 2. 창의력의 정체(창의력 사이클) 3. 창의력의 오해와 편견 4. 창의력을 높이는 도구들 - 창의력 동기부여법 - 로켓사고법 - 생각의 폭과 아이디어 - 180사고법 - 유니버셜사고법 - 문제해결스팩트럼 - 어깨사고법 - 바이블코드 창의법 5. 창의력 도구 활용법 6. 창의력을 높이고자 하는 사람을 위한 4가지 충고 - 다빈치사고법 - 팀 크리에이티브 (team Creative) - 미라이 공업사의 창의력 향상 트레이닝 7. 창의력을 막는 5가지 장애물	2	21C 프로비즈니스 맨들에게 가장 요구되어지는 창의력을 향상시키게 된다. 창의적으로 문제를 해결하고 아이디어를 발상할 수 있는 비즈니스 창의력 향상 도구를 파악하게 되고 각 창의력 도구별 사용법을 터득하게 된다.
Session - 5	프로비즈니스 맨의 자기계발법 - 독서법	1. 기존 독서법의 문제와 독서에 대한 올바른 접근 - 독서에 대한 궁극적 목적 - 왜 우리는 효율적인 독서를 못하는가? - TV시청과 독서의 비교를 통한 독서에 대한 바른 이해 - 나에게 맞는 독서법 찾기 - 단계별 독서법 2. 다이어그램의 개념 이해하기 - 다이어그램의 리딩법 - 독서천재와 일반인의 정보습득법의 차이 - 다이어그램과 신경 뉴런 - 단계별로 보는 다이어그램 리딩법 3. 다이어그램 1단계 - WARMING 4. 다이어그램 2단계 - UPLOADING 5. 다이어그램 3단계 - COMPOSING - 구조화의 필살기 - 나쁜 구조화와 좋은 구조화의 차이 - 업로드 구조화와 다운로드 구조화 - 고리단어와 디딤돌 단어 6. 다이어그램 4단계 - DOWNLOADING - 다운로딩의 필살기 - 다운로딩, 다이어그램의 예시 ① - 정보의 다이어그램 TIP 7. 다이어그램 5단계 - MIXING - 독서교배 8. 다이어그램 5단계 정리	2	지속적인 자기계발을 위하여 보다 효과적이며 빠른 비즈니스 독서법을 터득한다. 본 과정을 통해 보다 효율적으로 독서를 할 수 있으며 독서 후에도 빠르게 자신이 독서한 내용을 머리 속에 정리하고 활용할 수 있는 새로운 비즈니스 독서법을 터득, 활용 할 수 있게 된다.

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http://www.planup.co.kr/academyPlanup/academy/company_lecture112.htm

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18. 기초 리서치&통계 과정

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:46 | Posted by 플랜업

본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다

기초리서치 및 통계이해하기	리서치란 무엇인가? 리서치의 종류와 특성 리서치 대상 표집법 자료조사법 조사계획서 작성법 설문지 작성법
통계와 SPSS 운용법	기초통계 (빈도분석과 교차분석) 설문지의 코딩과 펀칭 SPSS의 기본개요와 운용법 SPSS로 기초통계하기 SPSS결과 인사이트맵
텍스트마인딩(Text Mining) 통계법	미디어와 미디어컨텐츠 읽어내기 컨텐츠의 통계코딩화 언론/방송보도의 통계 및 DB화 언론/방송보도의 통게SPSS
기초리서치 통계실습	설문지 작성실습 기초통계실습 텍스트 마인딩 실습

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http://www.planup.co.kr/academyPlanup/academy/company_lecture10.htm

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17. 쉽게 배우고 빠르게 터득한다! 파워포인트 제작실무 8주과정

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:46 | Posted by 플랜업

컴퓨터 학원에서 배운 파워포인트 사용법이 왜 실무에서 제대로 쓰이질 못하는가?
컴퓨터 학원에서는 사용법 위주로 가르칠 뿐, 실무 적용법은 가르쳐주지 않기 때문에
알아도 겉돌 수 밖에 없는 것이다.

실무에 써 먹을 수 있는 파워포인트 스킬을 필요로 하는 분의 대부분이 이러한 문제를 겪고 있다!
- 내가 말하는 것과 프레젠테이션 내용이 자연스럽게 일치 되지 않고 어색하다.
- 교안의 비쥬얼이 약하고 텍스트만 가득가득하여 집중도가 약하다.
- 이말, 저말 다 털어 넣었더니 정작 중요한 메시지는 묻혀 버린다.
- 고객들이 파워포인트(제안서, 보고서, 교안..)를 보고 이해하지 못하거나, 지루해한다.

파워포인트 작성 있어 사람들이 필요로 하는 핵심적인 말하기는
두말할 것도 없이 중요한 부분이지만 사람들에게 보여지는 비쥬얼 부분 역시 못지 않게 중요하다.

남들과 차별화하기 위해서는 내 파워포인트(교안,문서)의 방식도 바뀌어야 한다!!

[강의 목표]
1. 파워포인트를 이용한 자료의 체계적 구성
2. 해당 목표와 핵심에 부합되는 PT 자료를 제작하여 업무에 최대한 활용
3. 실무에서 유용하게 사용가능한 슬라이드 제작 방법과 슬라이드 쇼 진행 방법등의 노하우 습득
4. 고급스러운 파워포인트 디자인의 구체적인 방법을 습득

[강의 대상]
1. 파워포인트의 다양한 기능으로 회사소개서나 사업 계획서, 신제품 발표회, 학습 자료등의
프레젠테이션 문서를 만들고자 하는 직장인
2. 프레젠테이션 작성 전반에 관한 전문적인 지식을 배우고자 하는 분

[이런 분들에게 강력 추천합니다!]
1. 현재 파워 포인트 작업 속도에 불만이신 분
2. 보다 체계적인 작업으로 작업 속도를 높이고 싶은 분
3. 프로페셔널한 강사, 컨설턴트의 작업 노하우를 알고 싶으신 분

[강의 방식]
1. 개념이해 - 실습 - 1:1 Coaching방식
2. 전체 교육 시간은 24시간(총 8회)로 구성
3. 노트북 지참(1인 1PC 권장)

Section 1. 강의 오리엔테이션 비쥬얼 프레젠테이션의 개요	-토의)내가 생각하는 잘 된 파워포인트란? -비주얼 파워포인트의 장점 및 필요성 -비주얼 PT의 구성요소: 타이포 그래피, 색채 기획, 슬라이드 마스터 -프레젠테이션 디자인 3단계: 컨셉 설정, 스토리보드 작성, 컬러 이해 -비주얼 프리젠테이션의 실무 사례 살펴보기 -비주얼 프레젠테이션 실습 & 피드백 1:1 Coaching
Section 2. 텍스트 디자인 실습	-텍스트가 주는 느낌과 비쥬얼 텍스트 효과주기 -문서 특성 별 텍스트 권장 크기, 숫자 기회 및 블릿 기호 사용법 -비주얼 프레젠테이션 실습 & 피드백 1:1 Coaching
Section 3. 비쥬얼 다이어그램 디자인 실습	-다이어그램 드로잉 고급 테크닉 -원, 삼각형, 사각형, 화살표를 활용한 고급 테크닉 -플로차트, 트리, 피라미드 다이어그램의 활용 -수렴형, 방사형, 비즈니스 관련 다이어그램의 활용 -깔끔하고 임펙트 있는 표 사용법 -다이어그램에 입체 효과주기(스마트 아트 활용법) -비주얼 프레젠테이션 실습 & 피드백 1:1 Coaching
Section 4. 슬라이드 마스터 디자인 실습	-슬라이드 마스터 디자인 사용법 -타이틀 표지 슬라이드 레이아웃 디자인 법 -목차 슬라이드 레이아웃 디자인 법 -간지 슬라이드 레이아웃 디자인 법 -내지 슬라이드 레이아웃 디자인 법 -엔딩 슬라이드 레이아웃 디자인 법 -템플릿을 활용한 슬라이드 레이아웃 디자인 법 >아이덴티티를 이용한 템플릿 디자인 >이미지를 활용 템플릿 디자인 >공간을 활용한 템플릿 디자인 -일러스트, 포토샵을 활용한 고품격 템플릿 디자인 테크닉 -비주얼 프레젠테이션 실습 & 피드백 1:1 Coaching
Section 5. 고급 이미지 활용 실습	-좋은 이미지 쉽게 찾는 법(구글에서 찾기) -이미지 편집 법(입체감 주기, 프레임 입히기, 효과 주기) -클립아트 200% 활용 테크닉 -클립아트 편집법(그룹해제) -비주얼 프레젠테이션 실습 & 피드백 1:1 Coaching
Section 6. 비주얼 차트 디자인 실습	-구성: 원형 그래프 디자인 -항목: 가로형 막대 그래프 디자인 -시간적추이: 꺾은선 그래프 디자인 -도수분표: 세로형 막대 그래프 디자인 -상관성: 점 그래프 디자인 -차트에 입체 효과 주기 -비주얼 프레젠테이션 실습 & 피드백 1:1 Coaching
Section 7. 애니메이션 디자인 실습	-효과적인 프레젠테이션을 위한 애니메이션 법칙 -슬라이드 별 애니메이션 실행 제어법 -이동 경로와 효과 옵션을 이용한 특수 애니메이션 기법 -청중의 시선을 사로잡는 오프닝 애니메이션 -청중의 시선을 사로잡는 클로징 애니메이션 -슬라이드에 동영상 삽입하는 특수 테크닉 -비주얼 프레젠테이션 실습 & 피드백 1:1 Coaching (※특별 과제: 해당 분야의 실무 작성 문서 작성 후 제출)
Section 8. 청중을 집중시키는 파워포인트 심화 기법	-파워포인트 단축키 사용법 -프로들만 아는 파워포인트 작성 노하우 >아이콘 수집하여 쓰기 프레젠테이션 발표 실습 -개개별 발표 후 파워포인트 문서 및 프레젠이션 화법 코칭 & 리뷰 -과정 마무리 -발표자료 Q & A -종강 파티

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16. 온라인 비즈니스 기획과 판매전략법

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:45 | Posted by 플랜업

본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다

Ch1. Web2.0과 인터넷 비즈니스 트랜드	※ Prologue : 새로운 지각변동 1) 새로운 발견, Web2.0이란 무엇인가? 2) Web2.0의 주요 핵심 동력원과 사례분석 3) Web2.0의 핵심 키워드 4) Web2.0시대의 7가지 전략기획방향 5) 한눈에 정리하는 인터넷의 새로운 트랜드
Ch2. 인터넷 비즈니스 기획의 기초전략 수립법	1) 인터넷 사업의 기본전략 수립법(STP) 2) 인터넷 사업의 4P전략과 구체적인 실행방법 3) 인터넷 사업기획자의 기본 운영 방법
Ch3. 인터넷 비즈니스 프로모션 기획법	1) 네티즌의 소비심리/행동과 판매 전략 2) 어떻게 회원가입을 유도할 것인가? 3) 어떻게 판매를 유도할 것인가? 4) 어떻게 온라인과 오프라인을 융합시킬 것인가? 5) 인터넷 글쓰기와 네티즌의 반응

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15.승자를 위한 비즈니스 정치 커뮤니케이션 1일 워크샵

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:45 | Posted by 플랜업

본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다

Ch1. 비즈니스 정치 커뮤니케이션 이란 무엇인가?	1. 비즈니스 정치력과 비즈니스 정치 커뮤니케이션 2. 성공을 위해 반드시 확보해야 할 2가지 능력 3. 비즈니스 정치 커뮤니케이션에 대한 자가능력진단 4. 정치적 설득과 일반적 설득 5. 조직 내 비즈니스 정치 커뮤니케이션을 향상시키는 4단계 6. 상황 별 비즈니스 정치 커뮤니케이션 노하우 7. 7가지 비즈니스 정치 커뮤니케이션 업그레이드 방법 8. 비즈니스 정치 커뮤니케이션 연습문제
Ch2. 이너서클그룹과 자기포지셔닝	1. 이너서클이란 무엇인가? 2. 이너서클 사람들의 특징 3. 조직내 나의 포지셔닝 찾아보기 (당신의 위치는 어디인가?) 4. 이너서클을 이용한 인맥만들기 5. 이너서클을 이용하는 정치 커뮤니케이션 기법 6. 이너서클에 활용하는 자기 포지셔닝법 7. 우리회사의 보이지 않는 정치도, 파워맵 8. 파워라인(Power Route)을 찾아라 9. 파워맵 활용법
Ch3. 비즈니스 정치언어(word)실무	1. 비즈니스 정치 언어란 무엇인가? (Word vs. Message) 2. Speaker vs. Listener Massage 3. 비즈니스 정치 언어로 바꾸는 연습문제 4. 효과적인 비즈니스 정치 언어 10규칙 5. 에필로그
Ch4. 조직 내 자기포지셔닝을 위한 전략적 자기브랜드 만들기	1. 자기계발과 자기브랜드 2. 사람들의 인식프로세스와 대처법 3. 고정관념만들어내기 4. 당신의 위치는 어디인가? 당신은 누구인가? 5. 바로 이용할 수 있는 자기브랜드 구축 전략 6. 자기 브랜드 커뮤니케이션 전략과 실행방안 7. 예비 비즈니스 정치 커뮤니케이터를 위한 자기관리법

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14. 비즈니스 인디라이팅(Indi-writing) 과정 (비즈니스 저자 양성)

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:44 | Posted by 플랜업

본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다

Ch1. 비즈니스 인디라이팅 (indi-writing)이란 무엇인가?	프로페셔널이 되는 방법 성공에 이르는 4단계 프로세스 비즈니스맨에게 성과를 창출하는 방법 비즈니스맨에게 ‘책’이란? 비즈니스 인디라이팅과 비즈니스 인디라이터 인디라이터가 되기 위한 4가지 자질 인디라이터가 되기 위한 7가지 능력 비즈니스 인디라이터가 되기 위한 5단계 접근법 자기 책을 낸다는 것에 대한 5가지 오해와 진실
Ch2. 비즈니스 도서 분석과 유형분석	비즈니스 도서의 3가지 타입별 접근법 비즈니스 라이팅에 대한 자세의 변화 비즈니스 도서의 3가지 유형 비즈니스 도서의 3가지 유형 메트릭스 비즈니스 도서의 또 다른 3가지 유형 메트릭스 잘 나가는 도서의 핵심 키워드와 마인드맵을 통한 내 키워드 찾기 책을 쓴다는 것 베스트셀러의 키워드 공식 당신이 쓰고 싶은 분야의 트랜드는? 나의 첫 책을 빨리 내는 4가지 비즈라이팅 기법과 TIP 모델북 라이팅의 기본 개념 모델북 비즈니스 라이팅의 효과 모델북 비즈니스 라이팅의 4가지 라이팅 기법 따라쓰기(Copy Writing) 기법 반대쓰기(Anti Writing) 기법 섞어쓰기(Mix Writing) 기법 확대쓰기(Zoom-Out Writing) 기법 좁혀쓰기(Zoom-In Writing) 기법 당신의 북포지셔닝(Book Positioning)을 만들어보자 첫 책을 준비하는 예비 비즈니스 작가의 5가지 비즈니스 라이팅 세부기법 내 책의 톤&매너 결정하기 위한 위대한 6가지 질문 문체는 어떻게 할 것인가? / 베스트 저자의 공통적 문체 소재는 어디 있는가? 어떻게 시작할 것인가? 어떻게 끝낼 것인가?
Ch3. 출판기획과 출판마케팅	현 비즈니스 출판현황 책의 라이프 사이클 (LIFE-CYCLE) 출판사 입장에서의 좋은도서(기획노하우) 왜 출판사의 벽은 높은 것일까? 출판마케팅과 출판 손익분기점 출판마케팅 타임테이블 불황기에도 살아남는 책의 비결 출판기획 실무과정 베스트 셀러 만들기 출판마케팅과 사례분석
Ch4. 도서 아이템 찾기와 주제 선정/자료수집 조사법	나의 도서 아이템 찾기와 피드백 나의 관심 분야 트렌드 분석 나의 첫 북 포지셔닝(Book Positioning) 나의 첫 북 주제 정하기 첫 책의 3대 분야 나의 첫 책 주제와 비즈니스 트렌드 비즈니스 트랜드를 통해 볼 수 있는 나의 첫 책 주제 정하기 여론조사를 통해 본 주제 정하기 책 가설 세우기 책 가설을 위한 매직워드(Magic Word) 정보조합을 통한 나의 첫 책 만들기 도서 트랜드와 도서 포지셔닝을 통한 책 주제잡기 샘플 지식 컨텐츠의 세계 보급로를 통해 본 주제 정하기 나의 첫 책 주제 정하기에 도움을 주는 사이트 도서 집필을 위한 리서치 기법 도서 집필을 위한 정성조사와 정량조사법 도서 집필을 위한 7가지 비즈 라이팅 리서치 기법 사례위주의 리서치 사례의 재해석
Ch5. 비즈니스 도서 집필용 기획서와 도서 플롯 실습 전술과 사례	비즈니스 도서 골격(Frame) 비즈니스 도서 골격과 도서집필순서 글 조립도 일반인이 자주하는 글쓰기 오류 비즈니스 도서의 4대 골격(플롯) 비즈니스 도서에 자주 쓰이는 3대 플롯 집필자 스타일과 플롯유형 나의 집필 스타일 비즈니스 도서의 플롯 사례연구 도서 출판 제안용 집필계획서 도서 출판 제안용 집필 계획서의 조립도 도서 출판 제안용 집필 계획서 양식 도서 출판 제안용 집필 계획서 샘플 내책의 플롯/얼개짜기
Ch6. 내 책 초고와 스놉시스 쓰기	초고/스놉시스 실습 및 완성/피드백

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13. 영업사원에서 컨설턴트로 ; 1일 영업 컨설턴트 양성과정

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:44 | Posted by 플랜업

- 기획의도

불경기가 장기화될 수록 기업의 영업은 기업의 존폐를 결정하는 결정적인 요소가 된다.
그러나 아무리 영업력을 높이려 해도 이미 너무나도 많은 유사제품과 고급 정보를 고객이
이미 보유하고 있기 때문에 이제는 과거의 영업사원의 개인적인 노력과 투지만으로는
영업실적을 올리는 데도 한계가 있어 보인다. 이에 많은 기업들은 과거의 영업사원을
컨설턴트로 재 육성하여 고객에게 상품과 서비스의 판매가 아닌 솔루션을 판매할 수 있는
능력과 자질을 요구하고 있다.

그렇다면, 영업사원과 컨설턴트의 차이가 무엇일까?

쉽게 말하면 영업사원의 성과는 얼마나 뛰어다녔는가에 따른 구두 뒷굽으로 나오고 컨설턴트는
전략과 네트워크로 나온다고 한다. 즉, 영업사원은 고객에게 상품과 서비스를 판매하기 위해
다양한 영업전략을 구사하지만 컨설턴트는 고객에게 구매를 강요하기 보다는 고객의 문제를
해결해주어 고객과의 신뢰를 바탕으로 네트워크를 구축, 고객 스스로가 제품과 서비스가 아닌
자사의 제품을 솔루션으로 여겨 구매할 수 있는 배경을 만들어주는 전문가인 셈이다.

이를 위해 본 과정은 기존의 영업사원을 영업 컨설턴트로 재 탄생시키기 위해 1일 7시간 동안
영업사원이 컨설턴트가 되기 위한 필수교육과정을 가장 빠르고 효과적으로 전달할 것이다.

본 과정은 이정훈 대표가 국내 굴지의 영업전문회사에 1일 과정으로 출강을 하는 과정으로
수 많은 기업을 통해 영업사원을 컨설턴트로 변모시키는 기초 프로그램이 된 과정이다.

- 강의목표

본 프로그램의 목적은 프로그램의 타이틀과 동일하게 기존의 영업사원을 컨설턴트로
변신시키는데 그 목적을 두고 있다. 이를 위해 본 과정의 수강생들은 문제해결자로서의
문제제시력, 문제해결력, 콜드리딩법, 네트워크 구축법 등을 익히게 된다.

다음은 [1일 컨설턴트 양성과정 : 영업사원에서 컨설턴트로...]를 통해서 배우게 될 주요내용.

1. 문제제시방법과 노하우, 프로세스
2. 문제 해결력과 노하우, 프로세스
3. 콜드리딩법, 대화를 잘하는 법, 대화를 잘 이끄는법
4. 설득력을 높이는 설득의 심리학
5. 고객확대를 위한 컨설턴트 네트워크 구축 및 유지/관리법

- 강의방식

본 과정은 1일 7시간 과정으로 강의와 토론 중심으로 진행된다.
강의 도중 지속적인 강사와의 토론과 질문을 통해 수강생 모두가 컨설턴트로서의 사고와
기초능력을 가지게 된다

- 강의대상

노력과 열정이면 다 되는줄 알고 일했던 영업사원
영업실적이 한계에 부딪친 기업의 영업팀
영업사원에서 컨설턴트로 변모하고 싶은 자
영업컨설팅을 하고 싶은 자
기타 컨설팅 업무에 관심이 있는 자

- 강의문의

본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다

- 커리큘럼

컨설턴트의 문제제시력 및 문제해결법 (3시간)	1. 문제와 컨설팅 1) 영업 컨설턴트가 되는 법 2) 영업 vs. 컨설팅 3) 컨설턴트의 문제 이용법 4) 문제해결접근과 리더십 5) 진정한 문제 해결자(Problem Shooter) 2. 문제해결컨설팅이란 무엇인가? 1) 문제해결컨설팅의 반대적 접근 2) 문제해결컨설팅의 3가지 원칙 3) 문제해결컨설팅의 3가지 실천단계 3. 본질적인 문제와 문제해결 스팩트럼 1) 문제해결자가 되기 위한 가장 중요한 첫 단계 2) 본질적인 문제란? 3) 현상에 따른 문제해결의 2가지 기술 4. 문제해결자가 되기 위한 4단계 프로그램 ※ 영업컨설턴트가 되기 위한 4단계 프로그램 로드맵 5. Epilogue : 미래 영업 컨설턴트를 위한 5가지 컨설팅
콜드리딩을 통한 고객과의 신뢰쌓기 대화법 (2시간)	콜드리딩이란 무엇인가? 상대방의 마음을 사로잡는 5가지 콜드리딩 기술 콜드리딩’의 기본 5단계 콜드리딩’의 실무적용 콜드리딩’의 고급기술 설득력을 높일 수 있는 심리적 테크닉 10가지
컨설턴트의 자기관리와 자기 네트워크 형성/유지/관리법 (2시간)	고객과의 네트워킹, 멘토링 고객 모으기 고객가두기 고객과의 대화열기 고객과의 신뢰쌓기 컨설턴트로서 자기 브랜드 구축하기

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http://www.planup.co.kr/academyPlanup/academy/company_lecture20.htm

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12. 비영리조직의 경영전략과 마케팅 전략실무 베스트

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:44 | Posted by 플랜업

본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다

1강	비영리조직(단체)에 대한 전략적 이해 - 비영리조직에 대한 전략적 이해(사회적 기업, 단체, 병원, 대학, 협회, NGO 등) - 영리조직 vs. 비영리조직 - 영리조직에서 바라본 비영리조직 - 비영리조직에서 바라본 영리조직 - 비영리조직의 가치시스템 / 핵심가치 - 사명과 비전하우스 - 비전하우스 모델설계 및 실습과제(우리조직의 비전하우스 설계하기)
2강	비영리조직(단체)의 홍보전략 - 비전과 사명의 전파 - 비전과 사명의 입소문 만들기 - 비영리조직의 최고 홍보전략, 가슴과 머리를 울리는 스토리텔링 제작기법 - 영리조직에서 배우는 비영리조직의 홍보전략 - 해외비영리조직의 비영리 홍보전략 노하우
3강	비영리조직(단체)의 이미지 마케팅 - 비영리조직의 핵심 이미지 전략 - 비영리조직의 이미지적 약점과 극복법 - 영리조직의 이미지적 약점(어떻게 활용할 것인가?) - 영리조직을 움직이는 이미지 T.P.O(Time, Place, Occasion)전략 - 개인/기업후원자 유치를 위한 비영리조직의 전략적 이미지상(想) - 비영리조직의 이미지 페르소나 - 돈안드는 매체를 이용한 전략적 이미지 구축 5가지 노하우
4강	비영리 조직(단체)의 자금계발(후원, 스폰서십 등)전략 실무 - 기업들의 후원자금 개발법 - 개인들의 후원자금 개발법 - 비영리조직들의 바로 활용할 수 있는 자금개발노하우
5강	비영리조직(단체)의 후원/스폰서십 유치를 위한 조직소개서 및 제안서 작성법 - 영리조직의 기획제안서와 비영리단체의 기획제안서 - 비영리조직의 먹히는 제안서 개발 7steps
6강	비영리조직의 조직소개서 및 제안서 일대일 코칭 - 모든 수강생들을 위한 일대일 맞춤 코칭
7강	비영리조직운영자들의 자기브랜드 만들기 - 비영리조직장(단체장)들의 자기브랜드 만들기와 알리기 - 비영리조직의 실무자의 전략적 셀프이미지 (동정을 호소하는 사람과 머리에 호소하는 사람의 이미지) - 비영리조직 실무자들의 화법과 패션 - 비영리조직실무자들을 위한 권장 추천도서 - 비영리조직실무자들을 위한 자기계발 노하우

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11. 문화 기획자와 마케터를 위한 전략적문화사업기획 및 문화마케팅 전략

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:43 | Posted by 플랜업

본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다

Ch1.	Orientation / 문화 기획,마케팅의 전략적 이해 1) Orientation : '반갑습니다' 자기소개 및 문화기획/마케팅 교류시간 2) 문화기획이란 무엇인가? 3) 문화기획의 3단계 진보 (문화/예술기획과 마케팅의 허와 실) 4) 문화에 대한 비즈니스적&마케팅적 이해 5) 문화에 대한 다양한 시각과 기회의 발견 6) 문화 vs. 마케팅 (무엇이 우선인가?) 7) 문화기획/마케팅의 전략적 이해와 접근 프로세스	이정훈
Ch2.	성공하는 문화사업 아이템과 문화마케팅의 컨셉도출을 위한 문화/예술분석 및 조사법 1) 문화사업아이템 발상법 2) 어떻게 우리 문화사업과 마케팅전략을 차별화할 것인가?: - 우리 문화 상품에 시선을 집중시키는 SISUN 전략 3) SISUN 5단계 접근프로세스 : 단계별 접근 프로세스 4) 문화 트리즈(Triz)를 통한 새로운 문화기회요소발견하기 - 문화 트리즈의 소개와 이용법 및 실습/과제 5) 문화 트렌드 통계조사법 : - 문화 여론 컨텐츠 미디어(CMCM) 분석법을 통한 문화추이조사법 - CMCM분석법 소개 및 이용법 및 실습/과제	이정훈
Ch3.	문화 커뮤니케이션 (문화소문내기) 1) 어떻게 문화상품을 알릴 것인가? 2) 우리기업문화(사내문화)만들기와 기업문화알리기 3) 문화커뮤니케이션(Culture Communication)기법 - 문화 스토리텔링을 통한 문화파동 만들기 4) 문화 스토리텔링을 만드는 4가지 이야기(Telling)와 맥락만들기 5) 우리기업/제품/브랜드의 스토리메이킹 실습과 과제	이정훈
Ch4.	문화 마케팅 전략 프로그램 구성법 1) 문화기획자 및 마케터를 위한 전략수립프로세스 2) 문화전략과 전술 프로세스 3) 문화펀딩유치/제휴전략의 실무적 기법의 이해와 적용 - 어떻게 하면 기업과 기관의 문화예술투자 및 지원을 확대할 수 있는가? 4) 기업의 정체성과 소비자의 이미지 5) 기업차원에서의 문화 마케팅 전략핵심 6) 문화마케팅활성화를 위한 4P전략	이정훈
Ch5.	문화마케팅 전략실행 평가 프로그램 개발 기획법 (과연 얼마정도의 문화마케팅 효과가 있었는가?) 1) 문화마케팅의 정성적 평가 2) 문화마케팅의 정량적 평가 - 언론데이터베이스 Text Mining을 통한 기업 이미지 향상 평가법 - 언론에 비춰진 우리 기업의 문화마케팅 후 이미지 분석 (차트만들기 포함) - 참여자들을 참여후기를 통한 문화마케팅 효과 정성/정량화 분석 (차트만들기 포함) 3) 문화마케팅 평가리포트 만들기 4) 평가후 프로그램 구축	이정훈
Ch6.	최신 문화기획 마케팅 사례분석 1) 최신 문화기획/마케팅 동향분석 2) 기존 상품의 새로운 문화적 해석을 통한 성공사례분석 3) 순수 예술/문화 접목을 통한 성공사례분석 4) 문화스토리텔링을 통한 성공사례분석 5) 성공/실패사례를 통한 시사점과 토론	이정훈
Ch7.	문화/예술 기획자, 마케터를 위한 전략적 비즈니스 문서 작성법 1) 문서를 통한 협상/설득 커뮤니케이션 실무 2) 누구나 쉽게 쓸 수 있는 문화기획/제안서 작성 프로세스 3) 문화예술인을 위한 회사소개서 및 문화상품 소개서 작성법 4) 문화예술후원을 위한 문화기획/제안서 작성법 실무	이정훈
Ch8.	수강생 전원 문서작성 일대일 코칭 수강생 전원 일대일 회사소개서/문화상품소개서/기획,제안서 일대일 코칭 및 피드백	강신정
Ch9.	수강생 전원 문서작성 일대일 코칭(part-2) 다른 전문 비즈니스 라이팅 강사를 통해 수강생 전원 일대일 회사소개서 /문화상품소개서/기획,제안서 교차 일대일 코칭 및 피드백	이정훈
Ch10.	문화예술인의 자기계발 관리법 및 발표/피드백 1) 문화예술인들의 비즈니스 감각 관리 2) Cultural Business Thinking 3) 회사/상품소개서 발표 및 발표력 일대일 코칭	이정훈

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10. 미래를 예측하고 기획하는 힘 - 트렌드 리딩과 트렌드 기획

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:43 | Posted by 플랜업

본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다

1강	1.기획의 에센스, 트렌드 2.트렌드 기획자 ? 트렌드 리더(reader)와 리딩법 3.트렌드를 통해 본 비즈니스 기회와 시장 4.트렌드 나무와 숲 5.트렌드 생태계
2강	1.트렌드 탄생과 확산과정 2.트렌드 사인(sign)과 파동(wave) 3.트렌드 메이커 분석 4.시스템과 트렌드 조사 5.트렌드 사이클링(cycling)
3강	1.여론 모니터링 조사법 2.여론 모니터링을 통해 본 단기/장기 트렌드 3.여론 모니터링을 통한 트렌드 조사법 4.트렌드의 정량화법 (트렌드 추이 곡선 만들기) 5.트렌드와 변수 검증법
4강	1.트렌드를 만드는 방법 2.트렌드 확산스킬 3.트렌드 기획 사례분석
5강	1.트렌드 리포트 작성법 2.트렌드 리포트의 포맷과 구성 3.트렌드 시나리오 플래닝 4.트렌드 리포트 사례분석 5.트렌드 리포트 작성실습
6강	1.트렌드 리포트 발표와 피드백 2.트렌드 리더&컨설턴트 3.트랜드 컨설턴트와 1인기업 4.트랜드 리딩과 기획으로 돈버는 법 5.트랜드 리더의 월모임 안내

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9. 디자이너를 위한 기획과정

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:43 | Posted by 플랜업

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Ch1. [ 2 Hour ]	브랜드/디자인기획 이해와 기초지식	브랜드 & 디자인 기획의 배경과 기초지식 패러다임의 변화와 이미지의 중요성 이미지란 무엇인가? 언제 이미지 전략기획이 필요한가? 좋은 이미지의 효과 국내외 이미지 전략 사례 이미지 전략기획전문가의 필요능력과 역할
Ch2. [ 2 Hour ]	디자인 전략수립의 기초기획법(1)	디자인 전략모델 스타디의 키포인트 마케팅에서의 전략수립기본모델 이미지 스키마(schema)모델이란 무엇인가? 이미지트리 전략기획법 이미지 포지셔닝 기획과 이미지전략수립모델 이미지 퍼스널리티(Personality) & 퍼스널리티 메트릭스(Matrix)전략기획법
Ch3. [ 2 Hour ]	디자인 전략수립의 기초기획법(2)	아이덴티티란 무엇인가? 아이덴티티 기획이란 무엇인가? Corporate Identity & Brand Identity 기업문화와 이미지기획 디자인의 통합과 통합마케팅 이미지기획의 5가지 법칙 오리 다시 날다(아이덴티티 사례분석)
Ch4. [ 2 Hour ]	디자인/이미지 컨셉기획법	디자인/이미지 컨셉의 이해와 적용 경쟁사의 디자인/이미지 컨셉 엿보기 브랜드&디자인 전략수립모델 이미지의 컨셉화(컨셉기획법) 디자인의 컨셉과 추출법 및 컨셉디자인화 방법
Ch5. [ 2 Hour ]	디자인/이미지 차별화 기획법	차별화 머리 달구기(Warming up) 디자인/이미지 차별화의 정확한 이해와 기획방법 차별화 기획의 4단계 디자인/이미지 차별화 아이디어 발상법 디자인/이미지 차별화 근거 도출법 디자인/이미지 차별화 소문내기 디자인/이미지 차별화 기획과 사례분석 및 스타디
Ch6. [ 2 Hour ]	디자인/이미지 컨셉과 차별화 - 워크샵	컨셉과 차별화 기획서작성 특정 기업의 활동과 디자인에 대한 컨셉잡기 특정 기업의 활동과 디자인에 대한 차별화 기획 발표 및 피드백
Ch7. [ 2 Hour ]	기업/브랜드 이미지 마케팅 수립법(1)	이미지 마케팅 커뮤니케이션의 정의와 이미지 통합 마케팅 커뮤니케이션 국내외 기업/브랜드 이미지 마케팅 사례분석 및 토론 위기관리와 이미지 마케팅 상황별 이미지 마케팅 기획법 성공적인 이미지 마케팅 기획을 위한 커뮤니케이션 툴(Tool) 기획법 및 응용법 디자인이미지 광고기획법 / 홍보기획법
Ch8. [ 2 Hour ]	기업/브랜드 이미지 마케팅 수립법(2)	이미지 마케팅의 수단들 디자인/이미지 광고기획과 어플리케이션 그리고 사례 디자인/이미지 홍보기획과 어플리케이션 그리고 사례 디자인/이미지 이벤트 기획과 어플리케이션 그리고 사례 디자인/이미지 웹 기획과 어플리케이션 그리고 사례 디자인/이미지 브랜딩 기획과 어플리케이션 그리고 사례 The Imagetree Brief 국내외 기업/브랜드 이미지 마케팅 사례분석 및 토론 새로운 이미지 마케터 탄생을 위한 7가지 충고
Ch9. [ 2 Hour ]	기업/브랜드 이미지 마케팅 수립법 - 워크샵	특정 기업에 대한 이미지 마케팅 수립 기획서 작성 특정 기업에 대한 이미지 마케팅 수립 기획서 작성 발표 및 피드백
Ch10. [ 2 Hour ]	기업/브랜드 이미지 리서치법	이미지 조사란 무엇인가? 이미지 조사의 분류 및 특성 이미지 조사의 실무적 과정 이미지 조사 1단계 접근법 이미지/디자인 설문조사법/설문지작성법
Ch11. [ 2 Hour ]	기업/브랜드 이미지 리서치법 (2)	이미지/디자인 조사 2단계(디자인/이미지 설문지의 코딩과 펀칭) 이미지/디자인 조사 SPSS의 개요 이미지/디자인 조사 이미지 통계분석 (SPSS Analysis) 이미지/디자인 조사 통계분석 포인트 및 방법 기초디자인통계
Ch12. [ 2 Hour ]	기업/브랜드 이미지 리서치 구성법 (3)	미디어 컨텐츠에서 이미지/디자인 정보추출하기 이미지 텍스트 마이닝(Image Text Mining) 이미지 리서치를 통해서 얻은 이미지정보 가공법 이미지 텍스트 마인드 실행 전에 기억해야 될 사항 및 단계별 마이닝 순서 실전 이미지 텍스트 마이닝과 실제사용예시 이미지 텍스트 마이닝 포인트 및 노하우 이미지/디자인 정보의 재가공을 통한 기획서 쓰기 추출된 이미지/디자인정보의 기획 및 구성법
Ch13. [ 2 Hour ]	기업/브랜드 이미지 디자인 기획법 - 워크샵	특정 기업에 대한 이미지 리서치 실행/분석하기 및 발표 /피드백
Ch14. [ 2 Hour ]	기업/브랜드 디자인 디자인 기획서작성법(1)	이미지/브랜드/디자이너와 기획서(고민과 해결방안) 성공하는 디자인/브랜드 기획서의 조건 디자인/브랜드 기획서의 패턴 인자 디자인/브랜드 기획서 작성을 위한 다섯 가지 기초 메트릭스 CI/BI 기획서/제안서 작성의 기초 디자인 기획서/제안서 작성 5단계
Ch15. [ 2 Hour ]	기업/브랜드 디자인 디자인 기획서작성법(2)	성공으로 가는 브랜드/디자인 기획서의 노란길 (브랜드 디자인 기획서의 기초패턴) 패턴 인자별 5가지 기획방식과 브랜드/디자인 기획서의 응용패턴 강력한 브랜드/디자인 기획서를 만드는 11가지 방법 (노란길 고리만들기) 디자이너가 조심해야 할 여섯가지 기획패턴 디자인 기획서/제안서 작성법
Ch16. [ 2 Hour ]	기업/브랜드 디자인 기획서사례분석(1)	국내외 브랜드/디자인 성공&실패 기획서 사례분석 맟 토론
Ch17. [ 2 Hour ]	기업/브랜드 디자인 기획서사례분석(2)	국내외 브랜드/디자인 성공&실패 기획서 사례분석 및 토론
Ch18. [ 2 Hour ]	기업/브랜드 디자인 기획서(제안서) 작성실무(1) - 워크샵	수강생들의 개별 기획서/제안서 작성 발표 및 토론/피드백
Ch19. [ 2 Hour ]	기업/브랜드 디자인 기획서(제안서) 작성실무(2) - 워크샵	수강생들의 개별 기획서/제안서 작성 발표 및 토론/피드백
Ch20. [ 2 Hour ]	기업/브랜드 디자인 제안 테크닉 및 PT법	기업/브랜드 디자인 업계의 현황 및 기획배경 디자인 제안서 작성 노하우 디자인 제안서 프리젠테이션 방법
Ch21. [ 2 Hour ]	기업/브랜드 이미지 관리법	기업/브랜드 이미지 관리법 및 노하우/사례분석

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8. 문제해결능력을 키우는 8가지 마스크 기획사고법

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:42 | Posted by 플랜업

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Session1.	[일반적 사고법 인지 및 실습] 1.우리는 지금 어떻게 생각하고 고민하고 있나요? - 사고에 대한 象과 중요성에 대한 문제의식 갖기 2. 게임1-1, 범인 찾기 - 개인 vs 조직(팀) 차이 인식, 커뮤니케이션&팀웍 점검 (일반적 사고)
Session2.	[8가지 마스크 사고법 소개 및 롤 플래잉] 4. 8가지 마스크 소개1 - 각 마스크의 개요 - 내가 생각하는 8가지 마스크 역할은? - 각 마스크 특징 상세소개 5. 게임 2, After 회의-준비 - 8가지 마스크 사고법 규칙 및 게임 룰 안내
Session3.	6. 게임 2, After 회의-진행 (조별, 롤 플래잉 ) - 집행관 선정 - 8가지 마스크 준비 & 집행관 역할 습득 - 8가지 마스크 별 이해 및 실습 (마스크 부착하고) - After 회의/회의록 작성 및 조별 발표 - Before 회의 결과와 비교를 통한 능력향상 확인 및 조별 관점 차이 재인식
Session4.	7. 기획적(논리적/창의적)사고 프로세스 8. 왜 우리는 제대로 사고하지 못하는가? 9. 일반적 사고와 8가지 마스크 사고법 10. 8가지 마스크 사고법 역할과 사고법 요약 11. 8가지 마스크 활용 노하우

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7. 브랜드 전략기획실무 및 브랜드 기획서 리뷰과정

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:42 | Posted by 플랜업

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Ch1. 브랜드와 브랜딩 시스템에 대한 이해	1. 당신의 브랜드 내공 테스트 1) 6가지 질문을 통한 브랜드 내공 테스트 2) Welcome to Brand World 2. 브랜드란 무엇인가? 1) 브랜드란? 2) 브랜드와 브랜드가 아닌 것 3) 중고차 시장을 통해 본 브랜드 탄생의 의의 4) 제품 속 브랜드 vs. 브랜드 아닌 것 5) 브랜드를 개발한다는 것은 무슨 의미인가? 5-2) 브랜드 아이스버그(iceberg) 6) 브랜드 지식정보체계파일 7) 브랜드 프리즘 8) 제품과 브랜드의 대결 9) 브랜드를 관리한다는 것은 무슨 의미인가? 3. 브랜딩(branding)이란 무엇인가? 1) 마케팅과 브랜딩 2) 브랜딩의 역할 2-2) 브랜딩의 후광효과 3) 그렇다면, 무엇이 브랜딩을 막는가? 4. 브랜딩의 핵심 성공요인 1) 브랜딩 성공의 요인 : 5가지 성공Key 5. 브랜딩 하우스의 개념세우기 6. 오늘의 브랜드 핵심 키워드 정리
Ch2. 브랜드 개발 프로그램의 기획과 실행	※ 브랜드 개발 프로그램이란? ※ 브랜드란? 1. 브랜드 자산과 지식요소 1) 브랜드 자산과 개념 2) 브랜드 자산의 구성요소 2-2) 브랜드 지식 3) 브랜드 하우스란 무엇인가? 2. 브랜드 지식시스템 : 브랜드 하우스 1) 브랜드 인지란 무엇인가? 2) 브랜드 인지시스템 3) 브랜드 인지를 높이는 8가지 방법 4) 브랜드 연상 3. 브랜드 포지셔닝 1) 브랜드 포지셔닝이란? 2) 브랜드 차별화와 차별화 방안 7가지 - 브랜드 차별화 사례와 해석 3) 이정훈의 브랜드 차별화 방안 2가지 4) 무엇으로 브랜드를 포지셔닝할 것인가? - 브랜드 포지셔닝 사례 (비틀, Benz, 꽃을 든 남자, 미녀를 석류를 좋아해, 미샤, 헤드앤솔더, 아스피린, 비아그라 등) 5) 브랜드 포지셔닝의 블루오션 기획법 6) Positioning Statement 4. 브랜드 아이덴티티 1) 브랜드 아이덴티티의 개념 ※ Workshop 2) 실무적 차원에서의 브랜드 아이덴티티 3) 브랜드 아이덴티티의 소비자 해석과 사례 4) 브랜드 아이덴티티 신규 개발 시, 어떻게 해야 하나? 5) 브랜드 아이덴티티의 기존 리뉴얼 시, 어떻게 해야 하나? 5. 브랜드 아이덴티티 개발 1) 브랜드 아이덴티티 구성요소 2) 브랜드 네이밍 3) 브랜드 슬로건과 징글 4) 브랜드 로고와 심볼 ※ FSB브랜드 개발 사례 5) 브랜드 패키지 6. 핵심키워드 정리하기
Ch3. 브랜드 마케팅 프로그램의 기획과 실행	1. 브랜드의 경험과 마케팅 1) 브랜드마케팅이란 무엇인가? 2) 경제적 가치변화와 경험 3) 브랜드 경험 4) 브랜드 경험으로부터 구매행동까지 5) 전통적인 마케팅 vs. 브랜드 마케팅 6) 브랜드 경험 제공 수단들 6) 브랜드 지식정보체계파일 7) 오감 브랜드 경험 커리어, 소비자의 브랜드 지각 과정 - 시각, 촉각, 미각, 후각, 청각 브랜드 사례 분석 8) 브랜드 경험의 접촉점 설계법 9) 브랜드 경험 창조 시, 지켜야 할 4원칙 2. Marketing for Brand 1) Marketing for Brand 2) 마케팅에서의 브랜드 위치 3) 브랜드 유형에 따른 마케팅 믹스전략과 예시 3. 브랜드 커뮤니케이션 1) 브랜드 마케팅 vs. 브랜드 커뮤니케이션 2) 브랜드 커뮤니케이션의 위치와 궁극적 목표 ※ Workshop: 당신의 브랜드 커뮤니케이션을 구축하라 3) 소비자의 브랜드 커뮤니케이션 저장&해독법 4) 주요 브랜드 커뮤니케이션 수단들 5) 광고 커뮤니케이션과 사례분석 6) 프로모션 커뮤니케이션과 사례분석 7) 인적판매 커뮤니케이션과 사례분석 8) Public Relations 커뮤니케이션과 사례분석 9) 통합 브랜드 커뮤니케이션 (IBC) : 왜 중요한가? 10 ) 엡솔루트 보드카의 IBC 11) 이정훈이 제안하는 3가지 브랜드 커뮤니케이션 지침 ※ Workshop : 당신 브랜드의 핵심 메시지를 생각해보자 12) 2차 연상 브랜드 커뮤니케이션과 사례분석 4. Brand Communication Case Study 1) 두산씨그램 윈저프리미엄의 IBC 2) 에비앙의 IBC 3) 홍콩상하이뱅크(HSBC)의 IBC 5. 핵심 키워드 정리하기
Ch4. 브랜드 관리 프로그램의 기획과 실행	1. 브랜드 확장전략과 공동브랜드전략 1) 기업의 성장과 브랜드 확장 2) 브랜드 매니저의 고민 3) 기업의 성장 전략 4) 신제품 도입 시 선택 가능한 세가지 브랜드 전략 5) 브랜드 확장의 의의 6) 크레스트의 브랜드 확장 7) 카테고리 확장 vs. 라인확장 7-2) 수평확장과 수직확장 8) 브랜드 경험의 접촉점 설계법 ※ 오뚜기의 브랜드 확장 사례 ※ 거버의 브랜드 확장 사례 ※ GE의 하이엔트 브랜드 확장 사례 ※ 메리어트의 보증 브랜드 사례 ※ 브랜드 확장의 성공/실패 사례 ※ 대상의 브랜드 확장 사례 9) 패밀리 브랜드 구축법 10) 브랜드 확장의 8가지 함정 11) 브랜드는 어떻게 확장되나? 12) 브랜드 확장 시 고려해야 하는 4가지 요인 12-2) 브랜드 확장 시 고려해야 하는 4가지 요인 : 유사성 ※ 도요타의 렉서스 브랜드 확장 전략 사례 13) 대안적 브랜드 확장 전략의 유형 14) 성공적인 브랜드 확장의 의사결정과정 15) 또 다른 브랜드 확장 전략 : 공동 브랜딩 15-2) 공동 브랜딩 전략의 유형 15-3) 공동 브랜딩 시 고려해야 할 이슈리스트 2. 브랜드 네이밍을 통해 본 브랜드 확장 전략 1) 브랜드의 기능과 역할 : 브랜드의 7대 기능 2) 브랜드 전략모델 : 기업브랜드와 패밀리 브랜드 2-2) 브랜드 전략모델 : 개별브랜드와 브랜드 수식어 3) 브랜드 모델 전략과 브랜드 명 운용전략 4) 한눈에 보는 브랜드 모델 전략과 브랜드 명 운용전략 3. 브랜드 라이프 사이클 관리 1) 제품과 브랜드 수명 2) No Brand Evolution vs. Brand Evolution 3) 브랜드 라이프 사이클 전략 관리툴 : 파워그리드 4) 브랜드 트리 5) BCM (Brand Concept Management) 5-2) BCM : 도입기, 정립기, 강화기별 전술과 사례 ※ 클로락스, 브룩브라더스, 바비인형의 BCM관리 사례 4. 브랜드 재활성화 전략 1) 브랜드 진화와 관리 2) 4가지 브랜드 재활성화 전략 ※ 말보르의 브랜드 재활성화 전략 사례 ※ 할리데이빗슨의 브랜드 재활성화 전략 사례 ※ 스왓치의 브랜드 재활성화 전략 사례 5. 브랜드 아키텍처와 포트폴리오 전략 1) 브랜드 아키텍처와 브랜드 포트폴리오 전략은 무엇인가? 2) 3가지 브랜드 아키텍처 모델 3) 입체형 브랜드 아키텍쳐 모델 4) 평면적 브랜드 아키텍쳐 모델 5) 3M의 브랜드 아키텍쳐 의사결정과정 ※ 도요타의 브랜드 아키텍츠 모델 ※ 디즈니의 브랜드 아키텍츠 모델 6) 브랜드 포트폴리오 전략의 핵심 목표 7) 브랜드 아키텍처 vs. 브랜드 포트폴리오 8) 브랜드 아키텍처를 통한 브랜드 포트폴리오 전략 수립법 8-2) GAP의 브랜드 아키텍처와 브랜드 포트폴리오 메트릭스 9) 체스로 배우는 브랜드 포트폴리오 전략 9-2) 왕을 지키는 브랜드 포트폴리오 전략 9-3) 어떤 말이 가장 좋은 말인가? 9-4) 어떻게 말을 만들 것인가? 9-4-2) 말의 개발과 구매 비교 차트 10) 성공적으로 브랜드 포트폴리오를 관리하는 5가지 방법 10-2) 브랜드 포트폴리오의 최적화 방법론 11) 브랜드 포트폴리오를 잘 관리하면… ※ Workshop : 브랜드 포트폴리오 전략차원에서 생각하기 6. 브랜드 검증과 자산평가법 1) Keller의 브랜드 가치 창출 사슬 2) 브랜드 자산의 측정 방법들 3) 브랜드 지식의 측정 방법툴 4) 인터브랜드사의 브랜드 자산 측정 6. 핵심키워드 정리하기
Ch5. 사례로 보는 브랜드 전략기획 성공스토리	1. 인텔인사이드의 성분브랜드 개발 사례 1) 인텔의 역사와 탄생 그리고 문제 2) 상표권 패소전의 전략 2-2) 상표권 패소후의 전략 3) 인텔인사이드의 탄생 4) 인텔인사이드의 브랜드 커뮤니케이션 ※ 인텔인사이드 적용사례 ※ 인텔인사이드 브랜드 커뮤니케이션 사례 ① ※ 인텔인사이드 브랜드 커뮤니케이션 사례 ② ※ 인텔인사이드 브랜드 커뮤니케이션 사례 ③ ※ 인텔인사이드 브랜드 커뮤니케이션 사례 ④ 5) 인텔의 팬티엄 브랜드 개발 ※ 인텔의 브랜드 아키텍처 사례 6) 인텔브랜드 구축사례에서 본 시사점 2. 리바이스의 서브브랜드 개발 사례 1) 리바이스의 역사와 탄생 2) 1960&70년대의 리바이스 확장 3) 1980년대의 리바이스의 문제점 4) 리바이스의 브랜드 재활성화 전략 : 기본으로 되돌아가자 ※ 리바이스의 ‘Launderette’ 광고 사례 : Levi’s 501 5) 리바이스의 핵심 고객 5-2) Levi’s Dockers의 탄생 ※ 리바이스의 ‘Deckers’의 광고 사례 6) 리바이스 브랜드 관리 사례에서 본 시사점 3. NIVEA의 브랜드 포트폴리오 사례 1) Nivea 브랜드의 탄생 2) Nivea의 핵심 가치 3) Nivea의 문제와 해결전략 4) Nivea의 브랜드 활성화 전략 5) Nivea 브랜드의 확장 6) Nivea의 브랜드 아키텍처 6-2) Nivea의 Brand Universe 6-3) Nivea의 Product Line-up 7) Nivea의 브랜드 커뮤니케이션 8) Nivea의 브랜드 포트폴리오 전략 사례에서 본 시사점 4. 기타 브랜드 전략의 성공과 실패 사례 ※ 사례를 통해 향상하는 브랜드 전략 내공 1) 구찌의 브랜드 확장 실패 사례 (Paolo Gucci) 1-2) Paolo Gucci의 포스터 3) 워시본코스비의 캐릭터 대변인 브랜드 개발 사례 4) 펩시의 '크리스털 펩시'사례 5) 제너럴 푸드사의 다 브랜드 전략사례
Ch6. 브랜드 기획서 리뷰를 통한 실천력 강화	1) 브랜드 기획서 리뷰① 2) 브랜드 기획서 리뷰②
Ch7. 브랜드 관리 조직과 브랜드 매니저의 자기개발관리	1. 브랜드 매니지먼트 제도 1) 브랜드 매니지먼트의 발전 2) 국내 브랜드 매니지먼트 조직 3) 국내 브랜드 매니지먼트 조직의 형태 3-2) 국내 브랜드 매니지먼트 조직의 목적과 조직형태 4) 브랜드 매니지먼트 조직의 형태 4-2) 1단계 브랜드 매니지먼트 조직 4-3) 2단계 브랜드 매니지먼트 조직 4-4) 3단계 브랜드 매니지먼트 조직 4-5) 4단계 브랜드 매니지먼트 조직 2. 브랜드 매니저의 능력과 자기개발 1) 브랜드 매니지먼트 제도 2) 브랜드 매니저의 하루 훔쳐보기 3) 브랜드 매니저의 역할 3-2) 보다 근본적인 브랜드 매니저의 역할 4) 브랜드 매니저의 업무 수행에 도움이 되는 경력 5) 브랜드 매니저의 업무 수행에 요구되는 자질 6) 브랜드 매니저의 업무 수행 평가 기준 7) 브랜드 매니지먼트의 자기관리 8) 어떻게 우리 회사에 브랜드를 키우고 향상시킬 수 있을까?

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6. 마케팅 전략기획실무 및 마케팅 기획서 리뷰과정

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:42 | Posted by 플랜업

본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다

Ch1. 마케팅의 이해와 새로운 학습접근	마케팅에 대한 새로운 개념 마케팅 전략기획수립법 마케팅의 목표 설정법과 또 다른 접근 이론적 마케팅과 실무적 마케팅의 차이와 대응법 마케팅 전략과 전술 수립을 위한 능력과 능력향상법 마케팅 학습의 새로운 접근 : Ecological Marketing System
Ch2. 기업 중심적 마케팅 전략 기획법	기업의 경영변화 기업의 경영변화 분석 기업문화(마케팅) 기업의 단계별 목표와 전략 경영변화에 따른 마케팅의 변화 5단계 차별화 마케팅 - 무엇으로 차별화할 것인가? - 차별화 우위점 사례분석 브랜드 기획과 관리기획 - 단계별 브랜드 관리법 및 사례 기업중심적 마케팅의 워크시트 Case : 애플,사우스웨스트,델다이렉트,조이,미샤, 월마트, 프로그레시브 컴퍼니, SAS, 쌈지 등
Ch3. 소비자 중심적 마케팅 전략 기획법	Review of Last Class (Charal 광고 중에서..) 소비자 마케팅이란 무엇인가? - 소비자 발견하기, 시장의 특성과 세분화 이해 - 무엇으로 세분화 할 것인가? 세분화의 틀과 기준 - 새로운 세분화의 방법 (통합적 세분화, 전략적 세분화) - 수강생 WorkSheet실습 그들이 원하는 것은 무엇인가? - 'What Women Want'중에서... - '박물관이 살아있다' 중에서... - 소비자의 니즈를 찾아라 - 소비자의 관찰조사법 - 소비자의 니즈를 찾는 2가지 방법 - 수강생 WorkSheet실습 어떻게 그들의 욕구를 충족시킬 것인가? - 소비자 욕구 충족의 3가지 차원 - 소비자 욕구 충족을 위한 고객 선별 관리법 - 어린왕자의 고객관리법 Case : 밀러의 세분화,폭스웨건,신용카드사,OB라거, 빅토리아 시크렛, GMC, 할리 데이빗슨, 혼다, 소나타,Fedex,카스,종가집,카프리,Britannica
Ch4. 경쟁자 중심적 마케팅 전략 기획법	전쟁론에서 배우는 마케팅 전략 사례 - 코카콜라와 펩시 사례 - 닌텐도와 소니 사례 - MAC과 PC사례 (Get a Mac) - 경쟁자 위치에서 본 마케팅 개념 마케팅 전쟁준비 : 준비된 자가 이긴다 - 마케팅 전쟁에서 준비해야 할 6가지 무기 공격전략의 방법과 사례 : 고지를 탈환하라 - 정면공격과 사례 - 측면공격과 사례 - 포위공격과 사례 - 선점공격과 사례 - 게릴라 공격과 사례 방어전략의 방법과 사례 : 고지를 사수하라 - 억제방어과 사례 - 기동방어과 사례 - 선점방어과 사례 - 역공방어과 사례 - 후퇴방어과 사례 ※ 마케팅 전쟁사 분석 - 치약전쟁 - 햄버거 전쟁 - 콜라전쟁 ※ Student Worksheet 각 공격&방어전략을 우리회사에 적용해보자 Case : 치약전쟁, 햄버거전쟁, 콜라전쟁, 코렉스, 비트, 럭키, 닌텐도, MAC, AVON, 피플익스프레스, 드봉, GM, 삼천리자전거, 질레트, 펩시, 프린스, 비트, 오빌 리덴베커, 노켈, DR, 헤인즈, 롤스로이드, 세븐업, 해태, 칠성사이다, MCI 등
Ch5. 전략을 토대로 한 창의적 마케팅 전술과 사례	마케팅 전술의 틀 - 마케팅 전술의 틀짜기 - 마케팅 전술의 틀에 상황별 전술 키워드 - 마케팅 전술의 틀에 상황별 전술 마케팅 전술 T1~3 : 깊이전술 마케팅 전술 T4~6 : 새로운 고객확보전술 마케팅 전술 T7~9 : 새로운 용도와 상황확대 전술 마케팅 전술 T10~12 : 넓이전술 마케팅 커뮤니케이션과 IMC사례분석 - 통합마케팅커뮤니케이션 - 통합마케팅커뮤니케이션 전술 - GOT MILK Campaign Case : 에이스침대, 아시아나, IBM, 아멕스카드, 치클렛, 말보르, 암앤햄머사,우황청심원, 젤로, 빅볼 등
Ch6. 마케팅 전략 기획서 리뷰 분석	마케팅 전략 설정 시 유의점 마케터의 전략 실행 과정 마케터의 전략 실행 시 유의점 마케팅 중심의 조직 개편 Final Advises

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5. 비즈니스 라이팅과 보고서작성법&One Page Proposal 과정

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:41 | Posted by 플랜업

본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다

Session-1 [ 2 Hour ]	비즈니스 라이팅 스킬의 이해와 실무	비즈니스 라이팅이란 무엇인가? Basic Biz Writing Skill과 실습 Pychological Writing Skill과 실습 Patter Writing Skill과 실습 비즈니스 라이팅 스킬을 높이는 8가지 방법
Session-2 [ 2 Hour ]	비즈니스 라이팅의 매커니즘 (메모와 요약)과 패턴법	메모와 요약의 필요성 비즈니스 메모와 요약의 정의와 매카니즘 성공하는 Brief의 2가지 능력과 스킬 - 1단계 : Ladder Skill for Brief - 2단계 : Pyramid Skill for Brief - 3단계 : Ring Skill for Brief - 4단계 : Map Skill for Brief 성공하는 비즈니스 요약과 메모의 7가지 방법
Session-3 [ 2 Hour ]	보고서 작성법의 이해와 작성방법	보고서의 정의와 보고서 작성이 어려운 이유 보고서 작성의 매카니즘과 패턴 보고서 작성의 2가지 필살기 성공하는 보고서 작성의 5가지 노하우 성공하는 보고의 5가지 노하우 주요 보고서의 종류와 종류별 작성법
Session-4 [ 2 Hour ]	한 장으로 승부하는 One Page Proposal의 이해와 작성방법	One Page Proposal의 정의와 매카니즘 One Page Proposal작성의 2가지 방법 One Page Proposal's Finger Writing One Page Proposal 작성의 2가지 필살기 또 다른 One Page proposal : Business Strategy Brief란 무엇인가? One Page Proposal의 사례분석과 응용

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4. 당신의 창의력을 높여라 (직장인을 위한 창의력 실무증진노하우)_5시간

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:41 | Posted by 플랜업

본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다

Session-1	1. 창의력의 문제, 무엇 때문인가? - 왜 당신은 창의력이 없다고 생각하는가? - 창의력을 높이는 몇 가지 방법 - 창의력 에피소드
Session-2	2. 창의력의 정체 -'창의력 사이클' 이란 무엇인가?
Session-3	3. 창의력의 오해와 편견
Session-4	4. 창의력을 높이는 6가지 도구들 1) 창의력을 자극하는 질문법 2) 로켓 사고법 3) 180도 역류사고법 4) 우주 사고법(문제해결 스팩트럼) (사례, 현대캐피탈) 5) 거인의 어깨사고법 6) 가로 세로 낱말 맞추기 사고법(바이블코드와 창의력)
Session-5	5. 창의력 도구 활용법
Session-6	6. 창의력을 높이고자 하는 사람을 위한 4가지 충고 1) 다빈치 사고법 2) 생각의 확대법 3) 아이디어 판매법 4) 직원(동료)의 아이디어 촉진법 사례) 미라이공업의 야마다 회장의 유토피아 경영
Session-7	7. 창의력을 막는 5가지 장애물

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3. 프로기획자를 위한 기획적 창의력 향상 과정

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:41 | Posted by 플랜업

본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다

Session-1	나와 팀원들의 창의력 사고를 끌어내는 법 새로운 아이디어와 사고를 확장하는 법 기획적 상상과 현실화 방법
Session-2	남의 지식을 내 창의적 사고의 발상으로 확대시키는 법 차별화된 아이디어를 끌어내는 창의관리법 기획적 창의력의 관리법
Session-3	창의력 시뮬레이션 (기획적 주제에 따른 창의 발상해보기) 창의적 기획자가 되기 위한 실행적 충고

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2. 프리젠테이션 향상과정(특강/단기연수과정)

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:40 | Posted by 플랜업

본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다

프리젠테이션 스킬 강의 (part-I)	Presentation & Situation 성공하는 프리젠테이션의 3가지 요소 성공하는 프리젠테이션 준비하기 청중과 프리젠터(청중의 기대와 대처) 나의 프리젠테이션을 강하게 하는 10가지 스킬
프리젠테이션 스킬 강의 (part-II)	나만 아는 4가지 프리젠테이션 노하우 바디랭퀴지를 해독하라 업그레이드 프리젠테이션 해야할 것과 하지말아야 할 것 월드와이드 프리젠터사례
프리젠테이션 실습 (part-III)	수강생들의 5분 프리젠테이션 실습

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1.기획력 향상 및 기획서 작성과정(특강/단기연수과정)

플랜업 기업출강 | 2009/11/16 17:40 | Posted by 플랜업

(본 스케줄은 예시이며 기업의 요청에 따라 별도의 교육스케줄이 제공되오니 기업출강을 원하시는 클라이언트 분은
플랜업 아카데미 고객센터 02-3142-9367로 문의하시기 바랍니다)

1.기획력 향상 및 기획서 작성과정(특강/단기연수과정)

Session	학습주제	세부학습내용
Session -1-	오리엔테이션 기획의 새로운 개념이해	기획이란 무엇인가? 왜 우리는 기획과 기획서를 어렵다고 생각하는가? 기획의 3요소와 어떻게 이용할 것인가? 프로기획자는 누구이며 우리와 무엇이 다른가? 국내외적으로 내가 벤치마킹할 기획사례와 기획인은 누구이며 그들의 성공요인은 무엇인가? (12케이스)
	조별,개별토론/기획모델	현 자신의 문제점 발견 및 자기의 강/약점 파악
	기획의 3가지모델 기획의 5가지 응용모델	왜 기획모델이 필요한가? 컨설턴트가 자주쓰는 기획모델 5가지는 무엇이며 전략을 구상하거나 기획서를 작성할 때 어떻게 활용해야 하는가?
	시스템적 사고법/실습	시스템적 사고란 무엇인가? 실생활에서 볼 수 있는 시스템적 사고 및 활용법 복잡한 사항을 간략하게 간략한 상황을 해설적으로 구성 및 이에 따른 기획서 그리기 트레이닝 자신만의 기획모델링 개발 트레이닝

학습 후 성과

기획적 마인드 함양

현 기획의 문제점에 대한
근본적 이해 및
해결방안 토론

국내외 벤치마킹을 통한
자기계발의 동기부여

개별목표설정을 통하여
교육 종료 후 개별목적
달성여부확인 및 동기부여

기획모델습득

기획모델의 응용력 강화
및 활용화

미시적에서 거시적으로
관찰하는 능력강화

거시적에서 미시적으로
관찰하는 능력강화

시점의 변화를 페이퍼로
옮기는 능력강화

Session	학습주제	세부학습내용
Session -2-	경쟁정보조사법과 분석법 경쟁정보가공법(기획서) 정보를 통한 전략 만들기	CI(competive intelligence)란 무엇인가? 빙하모델을 통한 경쟁정보찾기 및 만들기 언론분석을 통한 경쟁정보찾기 및 만들기 경쟁사분석을 통한 경쟁정보찾기 및 만들기 경쟁정보분석하기 분석정보를 통한 전략 만들기 정보를 기획서를 재가공하기
Session -2-	기획적 창의력 창의력을 높이는 10가지 방법(1-10단계) 토론 및 실습	미국 IBM에서 도입된 창의력 10단계 트레이닝실습 및 토론 혁신적 사고를 막는 요인분석(개별 및 조별) 전략을 변화무쌍하게 구사하는 비즈니스 창의력

학습 후 성과

정보조사능력강화

정보분석능력강화

정보조합능력강화

정보를 통한
기획서 작성능력강화

획일적 사고에서
양방향적 사고로의 전환

식상한 전략수립이 아닌
변화에 민감한
전략수립사고 능력강화

Session	학습주제	세부학습내용
Session -3-	기획서 작성하기 - 플래닝 아키텍처 1단계 - 플래닝 아키텍처 2, 3단계	자신만의 기획서 작성 가이드 수립 기획서를 쉽게 쓰는 ‘허들레이스법’ 플래닝 아키텍처 1단계 - 플래닝 플랫폼(platform)의 정의와 구현방법→사례→실습 플래닝 아키텍처 2단계 - 플래닝 아이덴티티(identity)의 정의와 구현방법 → 사례→실습 플래닝 아키텍처 3단계 - 플래닝 믹스(mix)의 정의와 구현방법 → 사례→실습
	플래닝아키텍처 4단계	플래닝 아키텍처 4단계 플래닝 컴포지션(composition)의 정의와 구현방법 → 사례→ 실습
	플래닝 아키텍처 4단계	플래닝 아키텍처 5단계 플래닝 인텐스(intense)의 정의와 구현방법 → 사례→ 실습

학습 후 성과

체계적인 기획서
작성법 터득 및
목적에 맞는 기획서
작성 트레이닝

플래닝 아키텍처
모델을 통하여
기초적인 기획서 및
다양한 분야의 기획서를
쉽게 응용 조작하여
작성할 수 있는
방법 터득 및 트레이닝

Session	학습주제	세부학습내용
Session -4-	기획서 사례분석	투자기획서, 마케팅기획 등 다양한 분야의 기획자들이 사용하는 기획서 작성 기술검토 및 터득, 그리고 자기기획서 스킬화
	플래닝아키텍처 4단계	플래닝 아키텍처 해체하기(One Page 기획서 쓰기) - 한 장으로 끝내기 - 기획서의 DNS파악을 통한 기획서 재 구성법
	기획서 작성실습	조별주제선정 및 정보탐색 기획서 쓰기 - One Page 기획서 쓰기 - 플래닝 아키텍처 쓰기 실습

학습 후 성과

기획서 작성 응용력 강화

기획서 작성법의
반대응용력을 적용한
한 장짜리 기획서
작성법 터득 및
간략하게 정리하는 법
터득

강사의 조별,일대일
체크 및 피드백을
통한 수강생 전원의
기획서 작성능력강화

Session	학습주제	세부학습내용
Session -5-	프리젠테이션 스킬교육	Presentation & Situation 성공하는 프리젠테이션의 3가지 요소 성공하는 프리젠테이션 준비하기 청중과 프리젠터(청중의 기대와 대처) 나의 프리젠테이션을 강하게 하는 10가지 스킬 나만 아는 4가지 프리젠테이션 노하우 바디랭귀지를 해독하라 업그레이드 프리젠테이션 해야 할 것과 하지 말아야 할 것 월드와이드 프리젠터사례
	조별발표 및 토론	조별 프리젠테이션 발표 - 전날 작성된 기획서 발표 - 5분 PT/30분 PT병행 - PT진행 후, 조별 토론 및 체크리스트 작성
	종강식	초기 학습목표 달성 여부 확인 및 지속적인 기획력 향상을 위한 의견교환

학습 후 성과

프리젠테이션에 있어
자신감 배양 및
스킬을 통한 능력 강화

실질적 프리젠테이션
실행 및 자기체크를
통한 프리젠테이션
현장능력강화

교육성과의 자기체크
및 평가를 통한
지속적인 능력향상유도

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