[기획 요약 및 포인트]
디자인 혁신기업의 조건으로는 최고 경영진의 디자인 마인드 / 디자인 책임자(CDO)의 재량권 / 우수 디자인 인력디자인 평가 시스템 / 다양한 분야의 협업 / 도전정신과 창의성 / 디자인 철학이 있다.
[기획 목차]
디자인이란 무엇인가?
디자인 혁신기업 전략
비즈니스 매니지먼트 vs 디자인 매니지먼트
디자인 혁신기업의 조건
최고 경영진의 디자인 마인드
디자이너의 `Found Object` 발상법
CDO(Chief Design Officer)의 재량권
마쓰시타 의 - 파나 소닉디자인(PDC) 설립 (디자인 조직권한 강화)
BMW의 CDO 크리스 뱅글이 제시한 바람직한 CDO 모델
유능한 디자이너가 기업의 디자인 역량을 좌우
뱅앤올룹슨 - 아르네 야콥센과 데이비드 르위스 2명의 디자이너 덕분에 성공
뱅앤올룹슨은 보는 것만으로도 제품의 기능과 정체성을 이해할 수 있는 `
오토비주얼리티(autoviwuality)`를 일관되게 유지
삼성전자의 `디자인 스쿨`과 `디자인 멤버십‘
소니의 디자인 철학
`Quality and Design by IKEA of Sweden`
평가에 의한 보상제도 운영
혼다 `완카랏토` 문화 속에 고유의 디자인 경영 구현
APPLE & 스티브잡스의 도전정신과 디자인 경영
마이크로소프트의 휴대용 오디오 사업부인 Zune
Apple: Total Product Experience / Sharp (샤프) / intel (인텔) / 삼성
LG전자 / 태평양
[미리보기]
자료 제공 - 플랜업 www.planup.co.kr
