| 본 강의 출강문의는 02-3142-9367 로 문의하시기 바랍니다 |
- 고급 프로비즈니스맨이 반드시 알아야 할 전략적 사고에 대한 전략적 문제해결능력,다양한 역사적 사례로 보다 쉽고 빠르게 전략을 이해하고 활용하는 능력, 심리기술을 이용하여 보다 강력한 전략을 수립하는 법, 전략적 커뮤니케이션을 통하여 비즈니스맨의 설득력과 협상력을 향상시키는 법, 마지막으로 지속적인 자기발전을 위한 자기브랜드 관리 노하우와 사례가 소개됩니다. |
| Session |
Title
| Program Contents |
Hour
| Effect |
Session - 1 |
프로 비즈니스맨의 문제해결법
| 1. Class Roadmap - Study Roadmap ※ 토론의 시간 ①
2. 문제와 비즈니스 실력 1) 비즈니스 영웅이 되는 법 2) 프로비즈니스맨 vs. 아마추어 비즈니스맨 3) 프로비즈니스맨의 문제 이용법 3-2) 문제에 대한 의식전환 3-2) 문제에 대한 의식전환(2) 3-3) 프로 비즈니스맨의 여러 가지 명함 4) PSA와 리더십 5) 진정한 문제 해결자(Problem Shooter)
3. PSA (problem solving approach)란 무엇인가? 1) PSA의 반대적 접근 1-2) PSA와 레밍효과 2) PSA의 3가지 원칙 3) PSA의 3가지 실천단계 3-2) PSA 3가지 실천단계를 통한 문제해결예시
4. 본질적인 문제와 문제해결 스팩트럼 1) 문제해결자가 되기 위한 가장 중요한 첫 단계 2) 본질적인 문제란? 2-2) 문제의 본질이 안보이는 이유는 무엇인가? 2-3) 본질적인 문제의 해결방법 2-4) 문제해결 스팩트럼 2-5) 만약 문제해결 스팩트럼을 이용하지 않으면… 3) 현상에 따른 문제해결의 2가지 기술
5. 문제해결자(Problem Shooter)가 되기위한 4단계 프로그램 ※ 문제해결자가 되기 위한 4단계 프로그램 로드맵 1) PS-1 Program : 환경에 대한 이해 1-2) PS-1 Program : 자신에 대한 이해 2) PS-2 Program : 정보를 수집하라 2-2) PS-2 Program : 어떤 자료를 수집해야 하는가? 2-3) PS-2 Program : 정보의 수집방향과 양/깊이 2-4) PS-2 Program: 정보 수집 프로세스 ※ 정보의 감각 안테나 ※ 정보검색의 팁 (인터넷 검색에서 내가 원하는 정보가 검색되지 않는다면?) ※ 기대 매니지먼트 ※ PS - 연습문제 ※ PS - 연습문제해답 가이드 ※ PS - 연습문제해답 가이드(2) 3) PS-3 Program : 차트를 작성하라 3-2) PS-3 Program : 차트를 분석하라 4) PS-4 Program: 프레임워크를 이용하라 4-2) PS-4 Program: 문제해결자의 프레임워크 사용법 4-3) PS-4 Program: 다양한 프레임워크를 익혀라 ※다양한 프레임워크 예시
6. Epilogue : 미래 문제 해결자를 위한 5가지 충고 1) 첫 번째 어드바이스 2) 두 번째 어드바이스 3) 세 번째 어드바이스 4) 네 번째 어드바이스 5) 다섯 번째 어드바이스
|
2 |
프로 비즈니스 맨 으로서 다양한 문제에 대한 접근법과 해결능력습득
|
Session - 2 |
사례로 배우는 전략의 기술 |
1. 당신은 전략가인가? 1) 전략과 삶의 영향 2) 당신은 진정한 전략가인가? 3) 전략가가 되기 위한 당신의 자세 4) 전략가가 되기 위한 당신의 5가지 목표
2. 전략의 기술 1) 동지와 적의 관계 전략 2) 혁신자들의 전략 3) 리더의 정신 전략 4) 배수진 전략 5) 자기사람 만들기 전략 6) 통제/관리 & 커뮤니케이션 전략 7) 동기부여와 사기진작전략 8) 경제전략 9) 반격의 전략 10) 위협 및 경고의 전략 11) 후퇴의 전략 12) 전쟁과 전략/전술 13) 정보전략과 심리전략 14) 기습전략 15) 공격전략
|
2 |
다양한 역사적 사례를 통해 전략의 구체적 정의와 활용방법들을 터득한다
|
Session - 3 |
심리적 전략의 기술 |
1. 전략(Strategy)이란 무엇인가? 1) ‘전략(strategy)’이란 무엇인가? 1) 알면 도움이 되는 심리 트릭술 223 2) ‘트릭(trick)’의 중요성
2. 주요 심리적 전략의 기술 1) 잠재의식의 효과 2) 옷차림의 효과 3) 신빙성과 설득효과 4) 접종이론 5) 초두효과와 최신효과 6) 망각현상 7) 색채효과 8) 공감효과 9) 인지적 부조화 10) 자기 동조행동 11) 머리부터 들이밀기 기법 12) 머리부터 들이밀기 기법(2) 13) 소크라테스식 문답법 14) 끝수효과 15) 복종심리 16) 반면제시와 양면제시 17) 양자택일의 효과 18) 클라이맥스와 안티클라이맥스법 19) 사생활 효과 20) 솔직함의 효과 21) 시선을 피하는 효과 22) 얼굴을 보지 않는 효과 23) 상호동조행동 24) 명시적 설득의 효과 25) 브리튼의 당나귀 26) 자이가르닉 효과 27) 인터뷰 효과 28) 호의의 상호혜택효과 29) 부메랑 효과 30) 윈저효과
3. 바로 활용할 수 있는 설득의 말 1) 설득력을 높이는 말, 말 2) 설득력을 높이는 말, 말(2)
|
2 |
전략을 실생활에서 사용할 수 있도록 전략적 심리트릭을 터득한다
|
Session - 4 |
강력한 설득과 협상을 위한 전략적 커뮤니케이션 기술 |
1. ‘전략적 커뮤니케이션’이란 무엇인가? 1) 전략의 커뮤니케이션이란 무엇인가? 2) 전략의 커뮤니케이션 스킬에 대해 더 생각해보기
2. 상대방의 마음을 사로잡는 5가지 전략적 커뮤니케이션 기술 1) 첫 번째 기술 : 셔틀티(subtlety) 2) 두 번째 기술 : 잠재의식 3) 세 번째 기술 : 더블바인드 4) 네 번째 기술 : 라포르(Rapport)
3. 전략적 커뮤니케이션 기술의 기본 5단계 ※전략적 커뮤니케이션 기술의 전체 5단계 1) 1단계 : 라포르 2) 2단계 : 스톡스필 3) 3단계 : 카테고리 4) 4단계 : Zoom-In 4-2) 4단계 : 셔틀 네거티브 ※ 셔틀 네거티브 예문 4-3) 4단계 : 셔틀 퀘스천 ※ 셔틀 퀘스천 예문 5) 5단계 : 셔틀 프리딕트 ※ 셔틀 프리딕트 예문
4. ‘전략적 커뮤니케이션’의 실무적용 1) [영업]에 적용하는 전략적 커뮤니케이션 기술 2) [서비스]에 적용하는 전략적 커뮤니케이션 기술 3) [취업/면접]에 적용하는 전략적 커뮤니케이션 기술 4) [사교]에 적용하는 전략적 커뮤니케이션 기술 5) [프리젠테이션]과 [거절]에 적용하는 전략적 커뮤니케이션기술 6) [이메일]과 [전화통화]에 적용하는 전략적 커뮤니케이션 기술
5. 전략적 커뮤니케이션의 고급기술 1) 다이나믹 포킹과 패턴 인터럽션 2) 멀티풀 임플리케이션과 구조적 건망증
|
2 |
전략적 커뮤니케이션 스킬을 통해 상대방을 보다 쉽게 설득하는 노하우를 터득한다
|
Session - 5 |
프로 비즈니스맨의 전략적 자기 브랜드 관리
|
1. 자기계발의 시대는 끝났다 1) 자기계발의 한계와 자기 브랜드의 대두 2) 공무원 퇴출 3%와 자기 계발 3) 자기계발과 자기 브랜드의 성장 그래프
2. 왜 개인도 브랜드가 되어야 하는가? 1) 사람들의 고정관념식 정보처리방법 2) 네스호의 괴물과 사람들의 인식 3) 자기 브랜드와 일관성의 법칙 4) 무엇이 당신을 경쟁력 있게 만들까? 5) 기업 브랜드에서 배우는 개인 브랜드 전략 6) 당신은 누구인가? 7) 자기계발과 자기브랜드의 차이 8) 자기 브랜드를 구축했을 때의 성과
3. 평범한 나를 브랜드로 만드는 10가지 전략 ※ 브랜드 아이덴티티와 브랜드 이미지 1) 개인 브랜드 법칙① 2) 개인 브랜드 법칙② 3) 개인 브랜드 법칙③ 4) 개인 브랜드 법칙④ 5) 개인 브랜드 법칙⑤ 6) 개인 브랜드 법칙⑥ 7) 개인 브랜드 법칙⑦ 8) 개인 브랜드 법칙⑧ 9) 개인 브랜드 법칙⑨ 10) 개인 브랜드 법칙⑩
4. 당신의 브랜드를 소문 내는 6가지 방법 1) 당신의 브랜드를 소문 내는 첫 번째 방법 2) 당신의 브랜드를 소문 내는 두 번째 방법 3) 당신의 브랜드를 소문 내는 세 번째 방법 4) 당신의 브랜드를 소문 내는 네 번째 방법 5) 당신의 브랜드를 소문 내는 다섯 번째 방법 6) 당신의 브랜드를 소문 내는 여섯 번째 방법
5. 자기 브랜드를 개발하는 사람들을 위한 자기관리법
| |
*자세히보기 >>
http://www.planup.co.kr/academyPlanup/academy/company_lecture114.htm